所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

課程大綱:

【培訓(xùn)對(duì)象】
所有致力于提高工作效益的企業(yè)管理人員及基層人員。
【課程背景】
我們的工作，就是通過不同的手段，達(dá)到解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。在這個(gè)過程中，選擇好的方法至關(guān)重要。許多成功人士的事例證明，采用科學(xué)的工作方法將取得事半功倍的效果，古語云“磨刀不誤砍柴功”也說明了這一點(diǎn)�？茖W(xué)的工作方法就如鋒利的寶劍，它能掃除工作上的障礙，用最少的資源達(dá)成目標(biāo)，使工作效率得到極大的提高，使我們?cè)谂c別人競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。本課程已經(jīng)成為眾多知名企業(yè)培訓(xùn)體系中員工的必修課程之一。
該課程的六個(gè)模塊是經(jīng)過多位知名講師的多次錘煉得出的，是一套實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最有效工具。“明確目標(biāo)→分析信息→合理決策→制定計(jì)劃→執(zhí)行工作→評(píng)估提升”六個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，從而確保了培訓(xùn)效果的最大化。
本課程通過將科學(xué)的理論方法與實(shí)例相結(jié)合，采用多種教學(xué)形式，讓學(xué)員掌握科學(xué)的工作方式和解決問題的技巧，進(jìn)而使學(xué)員高效達(dá)成工作目標(biāo)并提升工作業(yè)績(jī)。
【課程收益】
了解科學(xué)工作的六個(gè)步驟；
掌握每個(gè)工作階段所使用的各種科學(xué)工具和方法，包括目標(biāo)制定的原則，分析信息、合理決策及工作評(píng)估的各種工具和方法。
【課程大綱】
第一單元：科學(xué)工作六步驟（一）——明確目標(biāo)
1、效率與效能
2、把要事擺在第一位
3、制定目標(biāo)的SMART原則
第二單元：科學(xué)工作六步驟（二）——分析信息
1、信息的來源
2、信息過濾器
3、魚骨圖分析法
4、6W3H公式法
5、SWOT分析法
第三單元：科學(xué)工作六步驟（三）——合理決策
1、四種創(chuàng)意解決問題的方法
2、頭腦風(fēng)暴法
3、T型評(píng)估法
4、價(jià)值觀判斷法
5、雙因素矩陣法
第四單元：科學(xué)工作六步驟（四）——制定計(jì)劃
1、計(jì)劃的層次
2、工作計(jì)劃的內(nèi)容
3、常見的計(jì)劃量表
第五單元：科學(xué)工作六步驟（五）——執(zhí)行工作
1、80:20定律
2、ABC法則
3、輕重緩急區(qū)分
4、解決問題的九步驟
第六單元：科學(xué)工作六步驟（六）——評(píng)估提升
1、工作評(píng)估的作用
2、工作評(píng)估的內(nèi)容
3、評(píng)估工具Q12