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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理者

課程收益:

1、顛覆傳統(tǒng)教學(xué)方式，在課程上學(xué)到的不是知識(shí)，而是立竿見影的能力。
2、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)情景實(shí)戰(zhàn)公眾演說口才訓(xùn)練，以情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主，一對(duì)一的點(diǎn)評(píng)，效果立竿見影！現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，現(xiàn)場(chǎng)突破，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，即學(xué)即會(huì)，一用就靈。
3、大量的演說魔術(shù)公式，讓你快速構(gòu)思、快速反應(yīng)、應(yīng)聲而起，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
4、六步授課模式：原理 方法 演練 修正 再演練轉(zhuǎn)化成果。

課程大綱:

1、行為是一個(gè)人內(nèi)心的外在表現(xiàn)，但也很容易被誤解。
分析：公眾演說影響力培訓(xùn)案例！
解析：公眾演說影響力內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：公眾演說影響力課程案例分析！
2、作為管理者，要照顧對(duì)方的心情，同時(shí)表達(dá)要精準(zhǔn)。
討論：公眾演說影響力經(jīng)典案例討論!
分組：公眾演說影響力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：公眾演說影響力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
3、如果三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)傳達(dá)一個(gè)信息，略有錯(cuò)位，信息就會(huì)無效。
互動(dòng)：公眾演說影響力培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：公眾演說影響力管理培訓(xùn)案例
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4、行為會(huì)泄露人的內(nèi)心秘密，哪怕只是一個(gè)微小的動(dòng)作。
分享：企業(yè)公眾演說影響力培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的公眾演說影響力培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好領(lǐng)袖演說的秘密
5、行為是一種文化，推動(dòng)著文明的進(jìn)程。
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分享：公眾演說影響力內(nèi)訓(xùn)五步驟！
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分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的領(lǐng)袖演說的秘密難題！
6、領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)、傾向、習(xí)慣、做派，會(huì)影響到單位的整體氛圍和作派。
分享：企業(yè)公眾演說影響力七方案；
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分析：企業(yè)公眾演說影響力十大黃金法則
7、人的行為可以改變一個(gè)國(guó)家。
分析：領(lǐng)導(dǎo)者公眾演說影響力做什么
分析：公眾演說影響力內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要
分析：公眾演說影響力培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要
8、行為代表著一個(gè)組織的文化與形象。
分析：企業(yè)如何貫徹公眾演說影響力全過程
分析：公眾演說影響力培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么
案例：海爾集團(tuán)公眾演說影響力咨詢方案案例研究
討論：企業(yè)公眾演說影響力的八面金剛
案例：一次失敗的公眾演說影響力培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)公眾演說影響力的任督二脈
9、任何一個(gè)偉大的理念，必然要有行為做載體。任何一個(gè)單位，口號(hào)喊得震天響沒有用，看你的行為如何。
銀行公眾演說影響力實(shí)務(wù)及典型案例
2012醫(yī)院公眾演說影響力實(shí)務(wù)及典型案例
房地產(chǎn)公眾演說影響力培訓(xùn)實(shí)務(wù)及典型案例
10、一個(gè)人在社會(huì)和家庭中要扮演各種各樣的角色，必須不斷地更換面具，以適合社會(huì)對(duì)這個(gè)角色的期待。
公眾演說影響力經(jīng)典培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)
公眾演說影響力案例庫(kù):房地產(chǎn)企業(yè)管理案例
企業(yè)公眾演說影響力水平提高及應(yīng)用案例詳解
11、在不同的地域和種族文化中，同樣的行為卻有著不同的內(nèi)涵，要互相尊重對(duì)方的文化，達(dá)成一種真正的文化融合。