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基于6D的培訓(xùn)項(xiàng)目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級(jí)研討班

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2021年10月20日 周三 2021年10月22日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 昆明
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
  •  
  • 課程類(lèi)別: 人力資源
  • 主講老師:專(zhuān)家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 63473
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培訓(xùn)對(duì)象:

各企事業(yè)單位;各分管企業(yè)的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專(zhuān)員、課程開(kāi)發(fā)人員、培訓(xùn)主管、想掌握標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)技術(shù)的人、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專(zhuān)兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容:

 

一、針對(duì)問(wèn)題

 體系問(wèn)題:因培訓(xùn)三大體系建設(shè)不完善,導(dǎo)致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊(duì)斷層問(wèn)題,因未能實(shí)施全流程操作,導(dǎo)致的計(jì)劃完成率底、轉(zhuǎn)化率低等問(wèn)題;

技能問(wèn)題:因缺乏合理的需求分析、培訓(xùn)實(shí)施、效果評(píng)估方法,或未做到以學(xué)員為中心,所導(dǎo)致的培訓(xùn)管理閉環(huán)不徹底、執(zhí)行不落地、兩層皮等問(wèn)題;

二、設(shè)計(jì)特色

系統(tǒng)化:課程依據(jù)企業(yè)需求全方位、多角度開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),針對(duì)性強(qiáng)、接受度高

實(shí)戰(zhàn)化:內(nèi)容源于對(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)升華,精益求精,結(jié)果導(dǎo)向、實(shí)用性強(qiáng)

多樣化:現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)案例、研討分析、工具方法、輕松幽默、互動(dòng)升華

三、課程內(nèi)容

第一章節(jié):培訓(xùn)管理現(xiàn)狀與發(fā)展

1. 培訓(xùn)管理存在的突出問(wèn)題 

2. 影響培訓(xùn)工作的主要因素 3. 培訓(xùn)組織發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素  

4. 培訓(xùn)管理三大體系構(gòu)成   5. 培訓(xùn)發(fā)展階段與培訓(xùn)部門(mén)能力 

6. 從業(yè)人員能力提升需求   7. 創(chuàng)新培訓(xùn)開(kāi)發(fā)新模式

第二章節(jié):培訓(xùn)需求與計(jì)劃管理

1. 需求調(diào)研常用方法回顧  

2. 什么是真正的培訓(xùn)需求    3. 需求是培訓(xùn)管理的起點(diǎn)

4. 培訓(xùn)項(xiàng)目全流程操作要點(diǎn)  5. 需求與組織、個(gè)人績(jī)效結(jié)合  

6. 問(wèn)卷與訪談法的結(jié)合      7. 企業(yè)需求調(diào)研分析步驟  

8. 問(wèn)卷設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)      9. 訪談法的注意事項(xiàng)

10. 認(rèn)識(shí)組織需求分析模型   11. 不同層面的調(diào)研步驟  

12. 培訓(xùn)計(jì)劃編制的步驟      13. 如何平衡培訓(xùn)預(yù)算    

14. 培訓(xùn)計(jì)劃的工具設(shè)計(jì)      15. 撰寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃方案報(bào)告

第三章節(jié):基于6D的培訓(xùn)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化

1. 界定業(yè)務(wù)收益             2. 設(shè)計(jì)完整體驗(yàn)  

3. 引導(dǎo)學(xué)以致用             4. 推動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化   

5. 實(shí)施績(jī)效支持             6.評(píng)估學(xué)習(xí)結(jié)果

第四章節(jié):效果量化評(píng)估技術(shù)

1. 效果評(píng)估的目的       

2. 柯氏一二級(jí)評(píng)估的意義      3. 四級(jí)評(píng)估常見(jiàn)問(wèn)題

4. 培訓(xùn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系建立      5. 培訓(xùn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容  

6. 過(guò)程績(jī)效呈現(xiàn)技巧          7. 結(jié)果績(jī)效呈現(xiàn)技巧

第五章節(jié):課程體系建設(shè)

1. 崗位勝任力研究方法          2. 崗位勝任力體系  

3. 基于勝任力的課程體系設(shè)計(jì)    4. 培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)流程 

5. 培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)的含義          6. 教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵  

7. 課程體系建設(shè)原則            8. 課程體系分類(lèi)

第六章節(jié):內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)

1. 內(nèi)訓(xùn)師價(jià)值分析            2. 內(nèi)訓(xùn)師的能力要求

3. 內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)              4. 內(nèi)訓(xùn)師的選拔流程

5. 內(nèi)訓(xùn)師的評(píng)估要點(diǎn)          6. 內(nèi)訓(xùn)師的激勵(lì)機(jī)制   

二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)安排:

2021年07月21日至07月23日    地點(diǎn):青島市

2021年07月26日至07月28日    地點(diǎn):西寧市

2021年08月11日至08月13日    地點(diǎn):大連市

2021年08月16日至08月18日    地點(diǎn):桂林市

2021年08月18日至08月20日    地點(diǎn):呼和浩特市

2021年08月25日至08月27日    地點(diǎn):烏魯木齊

2021年09月08日至09月10日    地點(diǎn):西安市

2021年09月15日至09月17日    地點(diǎn):呼倫貝爾市

2021年09月22日至09月24日    地點(diǎn):武漢市

2021年10月20日至10月22日    地點(diǎn):昆明市

2021年10月25日至10月27日    地點(diǎn):成都市

2021年10月27日至10月29日    地點(diǎn):深圳市

三、擬邀講師:

每期授課老師將從中心專(zhuān)家?guī)熘衅ヅ渲概桑v師以實(shí)際到場(chǎng)為準(zhǔn), 學(xué)術(shù)風(fēng)格各不相同.邀請(qǐng)相關(guān)資深專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)知名專(zhuān)家、具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課程大綱也實(shí)際到場(chǎng)的講師課綱為準(zhǔn),F(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)、專(zhuān)家答疑等

四、受邀對(duì)象:

各企事業(yè)單位;各分管企業(yè)的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專(zhuān)員、課程開(kāi)發(fā)人員、培訓(xùn)主管、想掌握標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)技術(shù)的人、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專(zhuān)兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

五、費(fèi)用與有關(guān)事項(xiàng):

一類(lèi)收費(fèi):人民幣3600元/人、二類(lèi)收費(fèi):人民幣4600元/人。

(費(fèi)用包含:講師費(fèi)、講義資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)票、茶歇、服務(wù)費(fèi)、郵寄費(fèi)、二類(lèi)收費(fèi)含考證等) 食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

 

六、辦理證書(shū): 經(jīng)培訓(xùn)考試合格,由中國(guó)管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所頒發(fā)《心理咨詢師(高級(jí))》 、《職業(yè)規(guī)劃師(高級(jí))》、《人力資源管理師(高級(jí))》、《人力資源法務(wù)師(高級(jí))》、《企業(yè)培訓(xùn)師(高級(jí))》、《薪酬管理師(高級(jí))》、《績(jī)效管理師(高級(jí))》專(zhuān)業(yè)人才技能證書(shū)。證書(shū)作用:本證書(shū)為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、職業(yè)技能提升培訓(xùn)的證明,是勞動(dòng)者任職的依據(jù)之一。是相關(guān)人員從事職業(yè)活動(dòng),參加應(yīng)聘上崗、拓寬就業(yè)渠道的依據(jù),作為能力評(píng)價(jià),是企事業(yè)單位對(duì)持證人聘用和任職、晉升、考核的重要參考依據(jù)。同時(shí),完成學(xué)習(xí)課程,經(jīng)考核成績(jī)合格,中心頒發(fā)《結(jié)業(yè)證書(shū)》并登記學(xué)時(shí)。需郵件提交:身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、工作年限證明、2寸紅底免冠彩色照片電子版.子檔(JPG格式). 至我公司郵箱,以便辦理證書(shū)使用。

          


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