一箭雙雕-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行其它上課時(shí)間：

• 2021/3/20至2021/3/20 深圳

• 2021/6/25至2021/6/25 深圳

• 2021/9/24至2021/9/24 深圳

• 2021/12/11至2021/12/11 深圳

企業(yè)各級(jí)人員課程費(fèi)用：2880元/位（含一天授課費(fèi)用，教材、以及午餐和茶點(diǎn)費(fèi)用。）認(rèn)證費(fèi)用：凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域相同之職業(yè)資格證書(shū)。(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)

課程背景:
企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。
目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗(yàn)收或評(píng)價(jià)其績(jī)效。目標(biāo)除非可驗(yàn)收，否則便成為無(wú)意義的活動(dòng)。如何確立組織正確的目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細(xì)分，形成完整的工作計(jì)劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督，以期**后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。
成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話(huà)的注解，世界上沒(méi)有懶惰的人，只有沒(méi)有明確目標(biāo)的人！
如何讓員工明白：上班打卡不是你拿工資的理由，做出結(jié)果才是你拿工資的理由。企業(yè)的本質(zhì)是交換，職業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果。有結(jié)果你就有價(jià)值，有結(jié)果你就有尊嚴(yán)，員工如何做出結(jié)果與企業(yè)進(jìn)行交換？管理者如何把公司的目標(biāo)堅(jiān)決執(zhí)行下去，拿到公司想要的結(jié)果。如何加強(qiáng)員工的工作能動(dòng)性，提升執(zhí)行能力，用什么樣的流程、工具、方法去執(zhí)行才會(huì)得到自己想要的結(jié)果，本課講**深挖執(zhí)行不力的原因，結(jié)合系統(tǒng)的方法，打造企業(yè)的高效執(zhí)行力。

課程收益：
?目標(biāo)制定能力：學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的要素，制定工作目標(biāo)的方法和步驟
?目標(biāo)分解能力：掌握目標(biāo)分解、跟蹤的方法和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的評(píng)估方法
?目標(biāo)執(zhí)行能力：激發(fā)下屬工作熱情，使下屬為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而傾注一切
?目標(biāo)調(diào)整能力：懂得目標(biāo)管理方法應(yīng)用到工作中的關(guān)鍵要素和步驟
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程方式：知識(shí)講授、案例教學(xué)、問(wèn)答互動(dòng)、分組研討、視頻分享、講師點(diǎn)評(píng)等方式授課。
【培訓(xùn)宗旨】：
道術(shù)雙修：既讓學(xué)員接受先進(jìn)理念，又讓學(xué)員收獲有效方法；
魚(yú)漁兼授：既讓學(xué)員知道該做什么，更讓學(xué)員知道該怎么做；
神形俱備：既從內(nèi)容上讓學(xué)員要學(xué)，又從形式上讓學(xué)員愛(ài)學(xué)。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】：
聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、記得住、用得上；聽(tīng)有趣、思有道、習(xí)有術(shù)、用有效。
【培訓(xùn)形式】：
講授法、視聽(tīng)法、提問(wèn)法、點(diǎn)評(píng)法、案例分析法、課堂討論法、角色扮演法。
【培訓(xùn)效果】：
在培訓(xùn)中，都能有不同程度的啟迪；
在培訓(xùn)后，都能有不同程度的應(yīng)用；
在知識(shí)上，都能有不同程度的了解；
在技能上，都能有不同程度的掌握；
在態(tài)度上，都能有不同程度的端正；
在行為上，都能有不同程度的變化；

課程大綱

第一單元：目標(biāo)設(shè)定與分解--(上午)
?什么是目標(biāo)
?為什么要定目標(biāo)？
?什么是目標(biāo)管理
?目標(biāo)管理的威力與誤區(qū)
?企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)
?如何去設(shè)定目標(biāo)
?如何去分解目標(biāo)
?如何去實(shí)施目標(biāo)
?如何去考核目標(biāo)
第二單元：計(jì)劃制定與控制--(下午)
?什么是計(jì)劃
?為什么要做計(jì)劃
?什么是計(jì)劃管理
?如何做好計(jì)劃
?計(jì)劃后如何執(zhí)行
?海爾與華為是如何抓執(zhí)行的
【備注】：本課程僅供參考，會(huì)隨客戶(hù)的需求與時(shí)間的需要與課件的優(yōu)化更新，會(huì)有些許的變化！

課程主講

李老師
員工培訓(xùn)，深耕12年
值得信賴(lài)，值得擁有
專(zhuān)注與專(zhuān)業(yè)讓“李老師老師”備受歡迎！
效果與口碑讓“李老師課程”倍受肯定！
李老師老師基本信息
【課程類(lèi)別】：?jiǎn)T工培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、訓(xùn)練營(yíng)
【課程時(shí)間】：半天（3小時(shí)）或1天（6小時(shí)）或2天（12小時(shí)）
【課程對(duì)象】：建議企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)對(duì)象參會(huì)
【課程涉及】：專(zhuān)注TTT，TTM，TWI，正能量類(lèi)課程
李老師老師培訓(xùn)風(fēng)格與特色
李老師老師受邀于全國(guó)數(shù)十個(gè)城市的培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行全國(guó)巡講，舉辦800多場(chǎng)的培訓(xùn)課程，服務(wù)了近500家企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)的學(xué)員超過(guò)8000人次。李老師老師擁有極高的演講授課技巧，其演講行云流水，大氣磅礴，眾多案例信手拈來(lái)，內(nèi)容精彩紛呈，他善于運(yùn)用啟發(fā)式授課風(fēng)格，注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效性，拒絕空洞、說(shuō)教與虛華，語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，富有激情、現(xiàn)場(chǎng)感染力極強(qiáng)，全力以赴，把演講培訓(xùn)視為一種使命！所到之處，學(xué)員們無(wú)不被他的激情和力量做演講所震憾和感動(dòng)，好評(píng)如潮。
【其培訓(xùn)特色為】：
?注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問(wèn)題的勇氣和深刻洞見(jiàn)，而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力；
?采用多元化教學(xué)方法，如案例分析、游戲活動(dòng)、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測(cè)練習(xí)、學(xué)員演示等；
?強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)，使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā)，在講授實(shí)踐中傳授成長(zhǎng)理念，在獲得真知中提高水平。
李老師老師培訓(xùn)口碑
?一位難得的實(shí)戰(zhàn)與理論都頗有造詣的年輕講師；同是也是一顆培訓(xùn)界璀璨的新星！
?—受邀在各企業(yè)內(nèi)訓(xùn)做過(guò)演講和培訓(xùn)達(dá)500場(chǎng)。
?—從05年起接受他培訓(xùn)人數(shù)達(dá)8千人次,多家企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)歷,超過(guò)8000名以上的人員直接接觸他的訓(xùn)練,課后一致認(rèn)為：李老師的培訓(xùn)讓他們更有效、更快速的成長(zhǎng)自己，是所有同類(lèi)訓(xùn)練中較為有效、實(shí)用的訓(xùn)練課程。