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系統(tǒng)思考和問題解決

  • 開課時間: 2020年10月22日 周四 2020年10月23日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:朱 先生(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 56058
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系統(tǒng)思考和問題解決其它上課時間:

培訓對象:

* 需要理清各種經營、管理問題,以找到解決問題思路的職場人士

培訓內容:

有何收獲?    

* 在課堂上,用系統(tǒng)循環(huán)圖完成對自己的一個復雜工作問題的系統(tǒng)分析    

* 在課堂上,繪制基于系統(tǒng)分析的問題解決路徑圖    

* 在培訓師的幫助下,形成一個“系統(tǒng)思考及問題解決的行動方案”    


先決條件?    

* 有意識訓練自己思維能力    

* 有能力獨立思考與解決問題    


為何參加?    

 想要培養(yǎng)自己的Whole Picture大局觀,想要站在系統(tǒng)的高度分析問題、辨識關鍵點,找到根本原因,并有能力去做出決策,有擔當地承擔風險。    


課程大綱    

第一模塊:用系統(tǒng)循環(huán)圖思考工作和生活問題    

* 工作和生活中的系統(tǒng)思考    

> 系統(tǒng)和系統(tǒng)思考    

> 系統(tǒng)思考對于工作和生活的幫助    

* 用系統(tǒng)循環(huán)圖作系統(tǒng)思考    

> 系統(tǒng)循環(huán)圖    

> 系統(tǒng)循環(huán)圖的繪制    

> 用系統(tǒng)循環(huán)圖作系統(tǒng)思考    

第二模塊:用系統(tǒng)循環(huán)圖找到解決問題的路徑    

* 在系統(tǒng)中認知和解決問題    

> “連接”的方向和問題的根源    

> “回路”的屬性和問題分析    

> “懸擺”的屬性和問題解決    

* 參照系統(tǒng)循環(huán)圖繪制解決問題的路徑    

> 問題形成的路徑    

> 改變問題根源的路徑    

> 系統(tǒng)解決問題的路徑及其繪制    


相關課程    

* 作為管理人員的思維訓練,你可能還會對《創(chuàng)新思維》感興趣。    

* 如果你想在領導力方面進一步,你可能還需要學習《雙贏領導力》、《引導技術與工具應用》    


師資簡介    

朱 先生    


* 背景經歷     

TTT系列產品開發(fā)專家    

IPMA國際職業(yè)培訓師    

曾任上海緊缺人才培訓事務業(yè)務總監(jiān)、上海干部在線學習城業(yè)務總監(jiān)    

上海緊缺人才培訓項目《注冊培訓師》《注冊培訓管理師》《實用培訓課程開發(fā)》課程開發(fā)者和首席培訓師    


* 擅長領域    

TTT、崗位績效導師    

系統(tǒng)思維、批判思維、平行思維、結構思維    

高情商管理行為訓練(目標及其達成、工作推演、復盤、問題分析與解決、績效管理實務、影響力溝通等)    


* 服務客戶    

平安大學、太平洋保險、交通銀行、廈門國際銀行、國壽數據中心、中宏保險、仲利國際、中電投融、上汽大眾   蔚來汽車、捷豹路虎、日產、沃爾沃發(fā)動機、安吉零部件、佛吉亞、微創(chuàng)醫(yī)療、銳珂醫(yī)療、賽默飛、西安楊森、艾伯維、眾生藥業(yè)、愛朋醫(yī)療、國藥試劑、中國移動、中國聯(lián)通、寶鋼集團、上海國際集成、杭州地鐵、舜宇光電、攜程、久事集團、東方廣播中心、東方明珠新媒體、城投水務、華潤集團、瑞安地產、漢得科技、視聯(lián)動力、紅豆集團、安踏集團、奧克斯、奧的斯電梯、菲尼薩、弓箭玻璃 等    


* 學員反饋    

感覺朱老師的課非常實在,講到的都練到了,而且課程中給到的工具簡單實用。    

——朱先生(某知名電機制造公司)    

老師講解得很清晰,邏輯性和系統(tǒng)性很強。教的內容非常落地,講的內容都有在課堂中練習,練習的指導也很細致,讓我感悟很深,收獲很大。    

——周先生(某知名外資汽車零部件公司)    



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