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薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操:從理念到工具激活員工

  • 開課時(shí)間: 2020年11月20日 周五 2020年11月21日 周六 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 重慶
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 人力資源
  • 主講老師:李洪濤(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 55961
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培訓(xùn)對(duì)象:

HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、從事薪酬管理的專業(yè)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收獲

1、理解企業(yè)戰(zhàn)略的薪酬理念及策略;
2、掌握寬度薪酬體系搭建的工具與方法;

3、應(yīng)用崗位價(jià)值評(píng)估工具,構(gòu)建公平薪酬體系;

4、實(shí)操掌握套檔模型及薪酬測(cè)算工具。

 

課程特色

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例

薪酬專家總結(jié)提煉10余年行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及方法論,精心開發(fā)的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程;

2、一套科學(xué)搭建薪酬體系的必備技能及實(shí)用工具

快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具(含薪酬報(bào)告的應(yīng)用)。

課程大綱


一、如何分析企業(yè)的薪酬體系?

1、薪酬體系分析的四個(gè)視角

 戰(zhàn)略視角、員工視角、市場(chǎng)視角、財(cái)務(wù)視角

2、薪酬分析的規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑

基本現(xiàn)金收入、固定現(xiàn)金收入、現(xiàn)金總收入、總薪酬

3、職位職級(jí)體系與薪酬

職位序列劃分與薪酬設(shè)計(jì)、職位層級(jí)劃分與薪酬設(shè)計(jì)

二、構(gòu)建公平富有激勵(lì)性的薪酬體系的付薪理念

1、企業(yè)為什么付薪?3P+1M的付薪理念

(1)為職位價(jià)值付薪?

(2)為個(gè)人差異付薪?

(3)為績(jī)效付薪?

(4)根據(jù)市場(chǎng)定薪?

2、如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估

三、公司的薪酬水平設(shè)計(jì)策略

1、公司的整體薪酬水平如何定位

2、不同職位序列的崗位薪酬定位策略

3、如何使用薪酬調(diào)研報(bào)告來精準(zhǔn)決策

四、寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行

1、寬帶體系設(shè)計(jì)

2、測(cè)算與執(zhí)行

   

五、崗位價(jià)值評(píng)估工具(使用及練習(xí))

1、如何評(píng)定公司級(jí)別?

2、崗位價(jià)值評(píng)估各因素的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)解讀

3、崗位評(píng)估練習(xí)

4、評(píng)估技巧分享

六、薪酬回歸分析和散點(diǎn)圖制作工具(使用及練習(xí))

1、分位值的概念及計(jì)算

2、回歸分析

3、散點(diǎn)圖制作

4、個(gè)體薪酬水平的內(nèi)外偏離度分析

七、寬帶薪酬設(shè)計(jì)工具(使用及練習(xí))

1、如何設(shè)計(jì)崗位年度總現(xiàn)金收入?

2、薪酬的檔位拆分

3、薪酬的結(jié)構(gòu)拆分

八、套檔模型及薪酬測(cè)算工具(使用及練習(xí))

1、套檔因素、權(quán)重和評(píng)分設(shè)計(jì)

2、附加因素和評(píng)分設(shè)計(jì)

3、套檔分?jǐn)?shù)與檔位之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系設(shè)計(jì)

4、員工套檔因素收集及檔位測(cè)算

5、個(gè)體和總體薪酬設(shè)計(jì)前后測(cè)算對(duì)比

   


專家簡(jiǎn)介

資深薪酬管理教練  李洪濤

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾在地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)品等行業(yè)的企業(yè)中擔(dān)任高管,具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期專注于企業(yè)組織職位、薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理、員工職業(yè)發(fā)展通道等體系的設(shè)計(jì)和研究,并為企業(yè)提供咨詢。擅長(zhǎng)用激勵(lì)體系驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成、推動(dòng)企業(yè)變革。目前擔(dān)任數(shù)家知名企業(yè)的人力資源管理顧問和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。同時(shí),每年為數(shù)百家企業(yè)培訓(xùn)人力資源管理的專業(yè)人才。

主講課程

薪酬體系設(shè)計(jì)與管理、年度調(diào)薪技巧。

服務(wù)客戶

深圳國(guó)資委、東風(fēng)日產(chǎn)、李錦記、廣百股份、安踏、匯美集團(tuán)、卓越教育、深圳投資控股、華潤(rùn)置地、華僑城、特發(fā)集團(tuán)、中石化森美、招商地產(chǎn)、比音勒芬、達(dá)衣巖、越秀地產(chǎn)、東南汽車、日豐集團(tuán)、興奇集團(tuán)……


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