• 2020/9/19至2020/9/19 深圳

【課程背景】

薪酬預(yù)算是每家企業(yè)每年都會開展的必備工作，但在實際操作過程中，不少企業(yè)存在拍腦袋、對薪酬預(yù)算不重視，走形式走過場等現(xiàn)象嚴重。如何通過科學(xué)的方法制定薪酬預(yù)算是本次課程的目的。

此外，有了科學(xué)合理的薪酬預(yù)算，還需要企業(yè)運用有效的薪酬管控手段，確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關(guān)系。

【課程大綱】

第一講：如何制定薪酬預(yù)算？

1.為什么要做薪酬預(yù)算？

2.哪些因素影響薪酬預(yù)算？

3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法

4.薪酬預(yù)算的常見問題及誤區(qū)

5.案例分享：薪酬預(yù)算的幾個案例

第二講：薪酬預(yù)算制定的步驟

1.薪酬預(yù)算6步法

2.薪酬預(yù)算制定案例分享

3.課堂練習(xí)：制定薪酬預(yù)算方案

第三講：如何進行薪酬管控？

1.為什么要進行薪酬管控？

2.薪酬管控的影響因素

3.薪酬管控的幾種常見方法

4.案例分享：薪酬管控案例分享

5.薪酬管控幾個注意事項

第四講：集團企業(yè)的薪酬管控

1.集團企業(yè)薪酬管控權(quán)責(zé)劃分

2.集團企業(yè)薪酬管控的幾種常見模式

3.集團企業(yè)薪酬管控案例分享

4.集團企業(yè)薪酬管控難點痛點解析

5.課堂練習(xí)：XX集團公司下屬企業(yè)薪酬管控

第五講：薪酬政策宣貫與溝通

1.薪酬政策溝通的幾個誤區(qū)

2.薪酬政策溝通的意義

3.薪酬政策溝通的步驟

4.案例解析：某企業(yè)薪酬政策完美溝通

講師介紹

肖作舉先生   咨詢項目總監(jiān)/人力資源實戰(zhàn)派專家/特約講師

肖作舉老師具有十多年人力資源管理經(jīng)驗，目前是知名咨詢公司項目總監(jiān)，曾在納斯達克上市公司、央企、民企擔(dān)任人力資源管理職務(wù)。

【學(xué)歷背景】

人力資源管理學(xué)士、（留）澳國際城市大學(xué)MBA、國家人力資源管理師、高級培訓(xùn)師、薪酬實戰(zhàn)派管理專家、中人網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)、時代光華、中華薪酬網(wǎng)、中國培訓(xùn)熱線、中歐商學(xué)院、嶺南商學(xué)院、廣東省等地區(qū)多個人力資源協(xié)會與機構(gòu)等眾多知名網(wǎng)站人力資源專欄作家與講師 。

曾多年服務(wù)于某世界500強企業(yè)、中國石油人力資源經(jīng)理、大型國企上市公司與高科技企業(yè)任績效經(jīng)理績效總監(jiān)，項目總監(jiān)，薪酬總監(jiān)，部門總經(jīng)理。    

【研究領(lǐng)域】

在組織管理與發(fā)展、薪酬管理、 任職資格崗位評估體系、績效管理、人才開發(fā)、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運用流程管理、行動學(xué)習(xí)等領(lǐng)域均有研究。尤其擅長薪酬與績效管理。親自輔導(dǎo)過的國企、民企、上市公司等數(shù)十家不同類型企業(yè)搭建薪酬體系，都獲得了客戶得一致好評。

肖老師是人力資源數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專家，尤其擅長EXCEL在人力資源各模塊中的運用，有著非常豐富的人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【個人出版專著】

《人力資源管理制度流程表單》（附光盤）  2011年5月出版

《世界500強人力總監(jiān)教你成功應(yīng)對面試》 2014年8月出版

《資深顧問手把手教你做薪酬》           2016年6月份出版

【服務(wù)過的企業(yè)】

山西移動、廣東移動、深圳燃氣集團、溫氏食品集團、大華農(nóng)、南方食品集團、黑五類物流、華粵集團、奧美醫(yī)療、匯川技術(shù)、深圳物資集團、農(nóng)產(chǎn)品股份、賽格物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)、萬澤地產(chǎn)、深圳國資委、興昂集團、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽、東江控股、東江注塑、雅達模具、南凌科技股份、航盛電子、年利亞、碧桂園、鷹牌陶瓷、金證科技股份、筑森建筑 、周黑鴨、中國中藥、柳州五菱、銀雁金融、魏斯蒙衛(wèi)浴、景陽科技股份、東莞三星、中南創(chuàng)發(fā)、維意家居、佰昌集團、鐵將軍汽車股份、恒豐物業(yè)、津村藥業(yè)、唯品會、科倫特、明輝實業(yè)、富士康、珠海港中旅海泉灣、金地物業(yè)、杰曼科技、珠海興業(yè)、筑美設(shè)計、九元航空、奔達康控股集團、周大福、銀寶山新、海王集團、艾比森光電股份、深圳計量質(zhì)量檢測研究院、珠海格力、合興集團、華興玻璃、奮達股份、明陽電路、帝晶光電、創(chuàng)維集團、京基地產(chǎn)、左右家私、彩訊科技、廣州南方人力資源評價中心、前�？缇畴娚�、鵬悅惠普、綜合信興物流、華潤三九制藥、培力（南寧）藥業(yè)、TCL、TCL通力電子、木林森股份、東莞建興塑膠、惠州碩貝德、虔東稀土集團股份、長豐集團、太平財產(chǎn)保險、證大速貸、證通電子股份、財富之舟集團、東方財智資產(chǎn)管理、人人樂、美宜佳、華訊方舟、晶科能源、珠海匯金科技股份、廣州昊鏈信息科技股份、魅族科技股份、廣西佳業(yè)科技、深圳合續(xù)環(huán)�？萍�、博世科環(huán)保科技股份、深南電路股份、三諾數(shù)字科技、益田假日物業(yè)、益田集團、中國郵政速遞物流、廣東都市麗人、河南民航發(fā)展投資、廣州百田信息科技、深圳中電國際信息科技、同耕科技股份、華港國際貿(mào)易、科順防水科技股份、華美食品、晨光乳業(yè)、防城港楓葉糧油工業(yè)、恒康達國際食品股份、廣東科隆生物科技、奇信建設(shè)集團股份、星河集團、愛得威建設(shè)（集團）股份、華強地產(chǎn)、浙江新東方建設(shè)集團、湖南百舸疏浚股份、中海信、前海開發(fā)投資控股、安徽獵豹、新倫科技股份、深圳媽港倉碼……等

【主講課程】

《職位分析與職位評估實戰(zhàn)訓(xùn)練營》              《EXCEL在HR中的高效應(yīng)用》

《基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營》      《薪酬預(yù)算與薪酬管控實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

《不同類型員工專項薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營》        《股權(quán)激勵與創(chuàng)新激勵實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

《破解年度調(diào)薪難題-手把手教您做年度調(diào)薪》      《績效管理實務(wù)特訓(xùn)營》