現(xiàn)金流的有效管理及控制

現(xiàn)金流的有效管理及控制其它上課時間：

培訓(xùn)對象：

總會計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士

一、日�，F(xiàn)金流控制

1.概念與信息獲得

2.現(xiàn)金至尊-現(xiàn)金流量而不是會計(jì)利潤決定企業(yè)價值

3.現(xiàn)金流管理關(guān)鍵崗位

二、如何掌控現(xiàn)金流？

1.現(xiàn)金控制系統(tǒng)流程圖

2.營運(yùn)資金與營運(yùn)資本戰(zhàn)略

2.1 采用增資方式投資

2.2 采用控股方式投資

2.3 現(xiàn)金流的行業(yè)戰(zhàn)略

2.4 資金管理與控制：現(xiàn)實(shí)考量-“三高”現(xiàn)象

三、案例分析：海信集團(tuán)-從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略看流動資金管理

陸老師

華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授，博士；

中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員、中國注冊會計(jì)師（CPA）；

廣東省地方稅務(wù)研究會理事；

廣東保險(xiǎn)學(xué)會理事；

多家企業(yè)的獨(dú)立董事和財(cái)務(wù)顧問，參與設(shè)計(jì)多家企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作體系與上市融資策劃的項(xiàng)目和咨詢與輔導(dǎo)。