一、日�，F(xiàn)金流控制
1.概念與信息獲得
2.現(xiàn)金至尊-現(xiàn)金流量而不是會計利潤決定企業(yè)價值
3.現(xiàn)金流管理關(guān)鍵崗位
二、如何掌控現(xiàn)金流？
1.現(xiàn)金控制系統(tǒng)流程圖
2.營運資金與營運資本戰(zhàn)略
2.1 采用增資方式投資
2.2 采用控股方式投資
2.3 現(xiàn)金流的行業(yè)戰(zhàn)略
2.4 資金管理與控制：現(xiàn)實考量-“三高”現(xiàn)象
三、案例分析：海信集團-從財務戰(zhàn)略看流動資金管理
陸老師
華南理工大學工商管理學院副教授，博士；
中國注冊會計師協(xié)會會員、中國注冊會計師（CPA）；
廣東省地方稅務研究會理事；
廣東保險學會理事；
多家企業(yè)的獨立董事和財務顧問，參與設(shè)計多家企業(yè)的財務運作體系與上市融資策劃的項目和咨詢與輔導。
總會計師、審計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士