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營改增對稅負影響及對策

  • 開課時間: 2017年4月8日 周六 2017年4月9日 周日 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 財務管理
  • 主講老師:陳代友 (查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 51157
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營改增對稅負影響及對策其它上課時間:

培訓對象:

財務人員、供銷人員及中高層管理人員

培訓內容:

課程大綱:

【時間地點】2017年4月8-9日上海7月15-16日寧波9月23-24日上海12月23-24日上海
【課程費用】4280元/人(含培訓費、教材費、中餐、茶點)
【課程背景】
國務院決定2016年5月1日全面實施營改增,在營改增之前按照收入總額的繳納營業(yè)稅,營改增之后采用銷項減去進項的辦法繳納增值稅,因此,當可抵減的進項稅直接影響稅負,最終影響企業(yè)受益。然而,我國采用以票治稅,如果沒有取得規(guī)范的發(fā)票,就不能抵扣,因此,營改增之后對金融業(yè)的稅負會產(chǎn)生影響。
掌握營改增之后的會計核算、價稅分離和發(fā)票管理技巧,對減輕企業(yè)稅負至關重要。
【課程收益】
掌握增值稅知識,學會增值稅銷項稅、進項稅計算方法;
掌握增值稅的會計核算方法;
掌握營改增對稅負的影響;
掌握營改增后的發(fā)票管理
金融業(yè)增值稅籌劃技巧
【課程特色】
培訓講師是外資企業(yè)和大型民營企業(yè)的實戰(zhàn)派財務專家,注冊會計師和注冊稅務師,先后從事過生產(chǎn)管理和企業(yè)集團的運營副總裁、集團財務總監(jiān)、董事等高層職務,跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實踐經(jīng)驗,鑄就講師講授的邏輯和內容與眾不同,對企業(yè)現(xiàn)實的的分析入木三分,能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各職能角度詮釋預算問題,實用性很強。與講師交流學習,回到工作崗位就可以學以致用。
風趣幽默的語言表達、生動務實的案例分享、交流互動式學習方式,精辟而簡潔的總結,讓你學習輕松愉快,收獲多多。
【課程大綱】
模塊一、解讀《營業(yè)稅改增值稅試點辦法》等法規(guī)
營改增的背景簡介
解讀《營業(yè)稅改增值稅試點辦法》
1、一般納稅人和小規(guī)模納稅人;
2、增值稅稅率和征收率;
3、應納稅額計算和計算方法;
4、視同銷售行為和不予抵扣事項;
5、納稅義務、納稅地點和納稅時間;
6、稅收減免政策;
7、納稅管理。
解讀《營業(yè)稅改增值稅試點有關事項的規(guī)定》
1、兼營行為
2、不征收增值稅項目
3、銷項稅額
4、進項稅額
5、計稅方法
6、跨區(qū)域經(jīng)營
7、銷售不動產(chǎn)
解讀《營業(yè)稅改增值稅試點過渡政策規(guī)定》
1、增值稅免稅政策規(guī)定;
2、增值稅退稅政策規(guī)定;
3、增值稅優(yōu)惠政策。
模塊二、增值稅核算
增值稅核算科目設置
一般納稅人增值稅核算
小規(guī)模納稅人增值稅
模塊三、營改增對稅負的影響及對策
營改增之后的定價策略對稅負的影響及對策
材料、人工、固定資產(chǎn)、設施的不同情況下如何影響稅負及對策
1、材料采購業(yè)務關注要點
2、勞務分包管理要點
3、固定資產(chǎn)和建筑設施管理
營改增之后不同業(yè)務模式對稅負影響及對策
1、自銷模式;
2、委托銷售模式;
3、購買還是租賃決策。
模塊四、增值稅發(fā)票管理
《中法人民共和國刑法》《稅收征管法》《增值稅條例》等對增值稅發(fā)票的規(guī)定
制訂增值稅發(fā)票管理辦法
1、明確增值稅發(fā)票的取得、開票、認證、保管責任;
2、明確增值稅核算辦法
3、明確增值稅發(fā)票取得要求及處罰措施。
模塊五、營改增后的納稅籌劃
增值稅籌劃總體原則;
設備購買與租賃籌劃;
調整關聯(lián)交易方式;
合同簽訂關注要點。

培訓師介紹:

陳代友中國實戰(zhàn)派績效與財務管理專家
★中國注冊會計師、中國注冊稅務師
★西南財經(jīng)大學財務管理碩士
★清華、浙大、西財高級研修班培訓講師
★青海奧凱煤業(yè)集團董事、財務總監(jiān)
★中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國企)天宇公司常務副總經(jīng)理
★臺灣東泰集團(大陸)地區(qū)總部集團營運副總裁、財務總監(jiān)
★四川鑫順礦業(yè)股份有限公司等5家企業(yè)績效管理顧問
職業(yè)履歷
19951999年中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國企)天宇公司常務副總經(jīng)理
20002008年臺灣東泰集團(大陸)地區(qū)總部集團財務總監(jiān)、營運副總裁兼任四川攀枝花東泰投資公司總經(jīng)理
20092011年青海奧凱煤業(yè)集團財務中心財務總監(jiān)、預委會主任、董事
陳老師曾先后在大型國企、民營企業(yè)、外資企業(yè)擔任總經(jīng)理、集團運營副總裁、集團財務總監(jiān)、董事等高層職務15年,跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實踐經(jīng)驗,鑄就講師講授的邏輯和內容與眾不同,對企業(yè)現(xiàn)實的分析入木三分,能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各職能角度詮釋績效問題、預算問題和財稅問題,實用性很強。
與講師交流學習,回到工作崗位就可以學以致用。
陳代友講師不僅有豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗,更具很高的理論造詣,在企業(yè)績效管理、預算管理、財務管理、成本管理、財務分析和管理會計領域獨具建樹,形成具有實踐應用價值的理論體系,因此,陳代友老師是國內少有的同時從事企業(yè)管理咨詢,又講授企業(yè)績效管理、預算管理、成本管理、風險管理、財務管理和管理會計的培訓講師。
培訓風格
陳代友老師授課的案例全部來自于咨詢和工作實踐,沒有空洞的說教,把高深的理論用樸實風趣的、易于接受的語言和實踐案例加以詮釋。
所有課程都是基于管理實務現(xiàn)狀分析基礎上結合企業(yè)最佳實踐案例,提出解決問題之道。
風趣幽默的語言表達、生動務實的案例分享、交流互動式學習方式,精辟而簡潔的總結,讓你學習輕松愉快,收獲多多,真正達到學以致用的目的。
培訓課程
績效管理系列:
《企業(yè)績效管最佳實踐》《績效管理工具與實踐應用》《企業(yè)財務績效指標設計工具與方法》《預算管理新思維》
風險管理系列:
《企業(yè)風險管理與內部控制》《銀行業(yè)信貸風險識別與報表分析》《內部控制》《企業(yè)內部控制新思維》
預算管理系列:
《績效導向預算管理最佳實踐》《全面預算管理》《戰(zhàn)略預算管理》
管理會計系列:
《高級管理會計》《面向管理決策的管理會計》《成本管理與產(chǎn)品定價》《戰(zhàn)略成本管理》《成本管理方法與最佳實踐》
財務技能系列:
面向財務人員的課程:
《財務人員新思維》《卓越財務經(jīng)理》《卓越財務總監(jiān)》《財務分析報告撰寫技巧》
面向非財務人員的課程:
《非財務人員的財務技能》《總經(jīng)理財務技能》《財務報表閱讀與管理改進》《財務會計數(shù)據(jù)分析與管理決策》《面向管理者的財務戰(zhàn)略》
客戶見證
管理顧問客戶:
四川鑫順礦業(yè)股份有限公司、四川西冶新材料有限公司、四川冶金地質勘查局地質調查所、四川省冶金地質勘查局地勘院、青海齊鑫礦業(yè)股份有限公司、青海海鑫礦業(yè)股份有限公司、東泰集團、重慶開元公司
培訓客戶:
高等院校培訓機構:
清華大學、浙江大學傳媒學院、四川大學培訓中心、西南財經(jīng)大學管理學院、西南財經(jīng)大學會計學院、濟南大學、中國移動商學院、浙江精工商學院、成都置信培訓學校。
央企客戶:
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、郵政銀行、農(nóng)商銀行、農(nóng)信社、中國鐵建、兵器工業(yè)集團、中國糧油、中國電力、中國電網(wǎng)、大唐電力、華能國際、中國水電、航天八院、中航工業(yè)、海信電器、中國神華、中華財產(chǎn)保險等50多家大型央企以及西江投資集團、四川冶金地勘局、蜀通建設集團、重慶建工集團、成飛集成股份、貴陽煙草、鑫順股份、新華文軒、武漢長源電力、浙江高速、霍州煤業(yè)、江西電力等200多家國企客戶;
外企客戶:
東泰集團(臺灣)、威世半導體(新加坡)、神鋼機械(日本)、新世界(香港)。
大型民企:
新希望集團、蒙牛股份、精工股份、中天洋實業(yè)公司、青海煤業(yè)集團、東創(chuàng)建國汽車集團、金東山集團、蓉生藥業(yè)、熠輝礦業(yè)集團、川開電氣、恒源煤電、廣州南菱汽車集團、格蘭仕集團、三花集團、中南建設集團、電子信息集團、長沙濱崎食品、江山制藥有限公司、山東華魯集團、語言橋集團、聚展建設集團、時代星光股份、菲普迪斯科技公司等500多家企業(yè)客戶。

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