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銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練

  • 開課時間: 2017年3月25日 周六 2017年3月26日 周日 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 銷售管理
  • 主講老師:諸強華(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 50987
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培訓(xùn)對象:

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售精英、銷售工程師、大客戶銷售專員、業(yè)務(wù)代表、銷售培訓(xùn)專員、公關(guān)人員等。

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

【課程收益】
1.了解專業(yè)銷售的特點、購買流程和客戶決策流程;
2.了解客戶購買決策步驟及對應(yīng)策略;
3.從不同客戶的言行舉止中讀懂他的真實意圖和內(nèi)心需求;
4.掌握判斷客戶真實意圖的能力,從而避免被“忽悠”;
5.掌握客戶內(nèi)部不同人員約見會面技巧和方法;
6.掌握客戶采購委員會中不同角色的分類與應(yīng)對要點;
7.了解掌握高層決策者心理活動及其公關(guān)要點;
8.了解掌握初級線人和二級線人及向?qū)Оl(fā)展的意義與實施要點;
9.學(xué)習(xí)并掌握市場信息收集的方法和實際操作;
10.熟練運用SPIN銷售提問,推動客戶隱含需求向明確需求轉(zhuǎn)變,促使客戶采取強有力行動;
11.熟練運用FABE和BAF銷售法則,讓方案介紹變得妙趣橫生;
12.掌握雙贏談判策略與技巧,減少因談判不當造成的銷售損失;
13.掌握推動項目進展與獲取客戶承諾的技巧;
14.所有案例和經(jīng)驗都是講師實戰(zhàn)歸納總結(jié)后的精華,適用于工作中將大大提高客戶開拓的核心競爭力;
15.運用9個銷售工具快速提升銷售業(yè)績,使培訓(xùn)輕松落地轉(zhuǎn)化。銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練
【授課方式】
啟發(fā)式教學(xué)—充分調(diào)動學(xué)員的積極性,強化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動性;
案例式教學(xué)—講解式案例和討論式案例相結(jié)合,強調(diào)分享研究;
互動式參與—融知識于學(xué)員體驗中,行為再復(fù)制以強化實踐應(yīng)用;
強化文化式—從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識;
情境教學(xué)式—角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞。銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練
【授課風(fēng)格】
激情四射的演講,幽默風(fēng)趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭;數(shù)千家大型企業(yè)集團管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷,數(shù)萬學(xué)員見證,確保您能夠立即學(xué)以致用!銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練
【課程大綱】
第一單元 成為優(yōu)秀的銷售顧問
1.銷售市場的三點思考
2.專業(yè)銷售顧問9個行為特征
3.專業(yè)銷售顧問應(yīng)具備的5個條件
◇視頻觀摩:海軍陸戰(zhàn)隊的“獨門秘籍”——團隊合作銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練第二單元 客戶是如何做決策的    
1.客戶決策過程研究
2.需求認知階段的客戶策略
3.選擇評估階段的客戶策略
4.思考決定階段的客戶策略
5.執(zhí)行階段的客戶策略銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練第三單元 微表情——看懂客戶真實意圖
1.破解身體語言:腿和腳
◇課堂練習(xí):觀察力的訓(xùn)練
2.破解身體語言:人的軀干
◇視頻觀摩:撒謊時手勢
3.破解身體語言:頭部和脖子
◇視頻觀摩:抿嘴-不確定性
◇案例分享:客戶皮笑肉不笑的意義
◇思考:你在銷售過程中遇見過客戶哪些微表情,它們向我們預(yù)示著什么 銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練第四單元 如何判斷客戶的真實意圖             
1.項目初期——4個問題判斷你要不要介入這個項目
◇真實案例:早來的壞消息就是好消息
2.項目中期——4種行為決定你要不要接著跟下去
◇真實案例:客戶依賴感越強,希望就越大
3. 項目后期——4個問題決定你要破釜沉舟還是靜觀其變
◇真實案例:連備選的資格其實都沒有銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練第五單元 市場信息收集內(nèi)容與方法
1.客戶背景資料7要點
2.采購業(yè)務(wù)資料5要點
3.競爭對手資料4要點
4.客戶個人資料10要點
◇案例分享:密密麻麻的小本子
5.情報信息來源的4個途徑
6.如何收集客戶市場情報信息
①客戶及競爭對手信息收集
②如何收集二手信息
◇小組討論:我們會接觸客戶不同部門和層面的人員,他們會給我們提供哪方面信息 銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練第六單元 如何建立你的內(nèi)線
◇視頻觀摩:白老板酒桌上套信息
1.客戶關(guān)系5個生命周期
2.進入客戶的三個突破點
3.線人——從認識到發(fā)展
◇案例分享:胖嫂的故事
①信息調(diào)查的重要性
②發(fā)展初級線人要點
③發(fā)展二級線人要點
④發(fā)展教練/向?qū)бc
4.發(fā)展線人注意事項:常見的6個問題
◇思考:如何避免被教練/向?qū)д`導(dǎo)利用 銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練第七單元 客戶高層公關(guān)——“七劍下天山”
1.借用資源,借力打力
2.細節(jié)決定成敗
3.風(fēng)格矩陣圖
4.逃離痛苦,追求快樂
5.高層互動
6.參觀考察
7.商務(wù)活動
◇工具表格:《客戶參觀工廠接待必備知識》
◇思考:如何邀請客戶吃飯 /吃飯時,如何點菜 /喝酒有什么注意事項 /如何借用這些茶、煙、酒等,建立良好的潤滑劑 銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練第八單元 找對人——燒香不能拜錯佛
◇視頻觀摩:觀察與判斷
1.分析客戶采購流程
①客戶內(nèi)部采購7個流程
②銷售人員對應(yīng)的工作流程與目的
2.分析客戶組織架構(gòu)
◇案例分享:Dell鍵盤銷售員失敗在哪里
◇工具表格:客戶采購組織分析圖
3.明確各個部門的職能
①客戶內(nèi)部五個職能角色的關(guān)系分析
②銷售人員需注意的幾點
4.主動出擊,獲取有效信息
◇案例分享:突破“信息孤島”
5.找到關(guān)鍵決策人,一錘定音
①客戶決策鏈五者的需求分析
②客戶決策鏈五者有效應(yīng)對之策
◇案例分享:誰是老大
◇案例分享:張大嘴如何搞定120萬的訂單
◇思考:為什么在技術(shù)負責(zé)人那里要做的工作比在總負責(zé)人那里做的工作還要多
◇工具表格:《客戶內(nèi)部采購流程表》
◇工具表格:《客戶內(nèi)部與采購有關(guān)人的角色與態(tài)度》銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練第九單元 初次拜訪客戶
1.第一印象的重要性
◇視頻觀摩:《公主日記》蜜亞改頭換面
①著裝禮儀
②接待禮儀
③電話禮儀
2.訪前準備--電話約見客戶
3.被客戶直接拒絕的4個原因
4.初次拜訪需要把握3個原則
①保持四六法則
②初次拜訪主要三項任務(wù)
③會面8分鐘原則
5.客戶內(nèi)部不同人員會面技巧
◇工具表格:《電話記錄表》
◇工具表格:《客戶拜訪總結(jié)報告》
◇工具表格:《項目跟蹤進展分析表》銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練第十單元 成功的銷售會談
1.獲取客戶信任的4種手段
2.銷售會談的2/8法則(傾聽與提問)
◇視頻觀摩與討論:失敗的銷售會談
3.善于牽著客戶的鼻子走
◇視頻觀摩與討論:被動和主動的銷售會談
4.SPIN——贏取大訂單的利器(挖掘客戶需求)
◇視頻觀摩與討論:隱含需求向明確需求轉(zhuǎn)變
◇銷售游戲:猜名人
◇工具表格:結(jié)合公司產(chǎn)品進行SPIN問題詢問重組練習(xí)
◇工具表格:《初期需求調(diào)研報告》
◇情景演練:結(jié)合公司產(chǎn)品進行SPIN提問情景演練銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練第十一單元 產(chǎn)品方案呈現(xiàn)技巧
◇視頻觀摩:《如何解說方案最有效 》
1.產(chǎn)品的利益永遠是銷售陳述的重點
2.USP(競爭優(yōu)勢)+SPIN(需求挖掘)+FABE(產(chǎn)品方案推薦)
*FAB與BAF區(qū)別
3.使?jié)撛诳蛻魠⑴c到銷售陳述中來
4.證明性銷售陳述更有力量
5.你還應(yīng)該做一些紀錄
6.針對技術(shù)交流會銷售陳述6要點
◇工具表格:《技術(shù)交流計劃表》
◇工具表格:《技術(shù)交流總結(jié)表》銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練第十二單元:雙贏談判策略與技巧
1.談判概述與談判步驟
2.四種談判風(fēng)格分析比較
3.分析競爭地位,制定競爭策略
4.雙贏談判技巧——10條錦囊妙計銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練第十三單元 項目銷售中的收場白(承諾與成交技巧)
1.傳統(tǒng)營銷觀點與項目營銷觀點對收場白的認識
2.項目銷售的成功收場白
①推動項目進展的4個技巧
②獲得承諾——四個成功的行動銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練※培訓(xùn)落地:《項目型銷售流程推進與管理》23份實用表格銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練



培訓(xùn)師介紹:

諸強華


●【授_課_專_家_介_紹】

資深實戰(zhàn)銷售管理專家----諸強華
講師資歷:      
原世界500強日本重機(JUKI)大區(qū)銷售總監(jiān)                    
原世界500強荷蘭飛利浦(PHILIPS)高級講師                         
現(xiàn)任溫州市宏達縫紉設(shè)備有限公司 總經(jīng)理  
美國AACTP認證講師
國際培訓(xùn)師協(xié)會PTT認證講師
浙江大學(xué) 市場營銷專業(yè)畢業(yè)
工業(yè)品營銷研究院(IMSC)特聘講師/咨詢師  
溫州大學(xué)兼職專業(yè)教師(市場營銷專業(yè))           
講師背景:
 諸老師歷任中國人壽保險、安邦保險等公司中高層職務(wù),對銷售團隊管理、新人銷售輔導(dǎo)與激勵有深刻體會,個人及所轄團隊多次榮獲銷售冠軍!對銷售精英系統(tǒng)性訓(xùn)練有豐富的實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗。
任職世界500強企業(yè)日本重機(JUKI)大區(qū)銷售經(jīng)理期間,曾創(chuàng)年度銷售額達3200萬RMB,名列JUKI大中華區(qū)第二名,中國區(qū)第一名;其中最大單筆訂單交易額為870萬RMB。對工業(yè)品銷售、大客戶銷售、項目型銷售有深入研究。日本重機(JUKI),全球工業(yè)縫紉機排名第一。
任職世界500強企業(yè)荷蘭飛利浦(PHILIPS)高級講師期間,負責(zé)飛利浦中國區(qū)企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作,對企業(yè)競爭力和員工績效提升有巨大促進效果。飛利浦(PHILIPS),全球照明市場第一,全球醫(yī)療病人監(jiān)護系統(tǒng)第一。
現(xiàn)任溫州大學(xué)兼職專業(yè)教師,擔(dān)任2014級、15級市場營銷專業(yè)和工商管理專業(yè)授課任務(wù),平均月8節(jié)課左右。
現(xiàn)任溫州市宏達縫紉設(shè)備有限公司總經(jīng)理,全面負責(zé)韓國日星和方德、百納等工業(yè)縫紉機浙江區(qū)域整機銷售與售后服務(wù)。
另還是《經(jīng)理人》、《銷售與市場》、《博銳管理在線》、《世界經(jīng)理人》、《商業(yè)評論》、《價值中國》等著名管理、營銷雜志專欄作家或特約撰稿人。銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與全面銷售技巧快速突破強化訓(xùn)練  曾經(jīng)為屬于世界500強的眾多企業(yè)和國際國內(nèi)知名企業(yè)進行過營銷培訓(xùn)/營銷咨詢,其中包括:
金融業(yè):渣打銀行(StandardChartered)、恒生銀行(HangSeng)、華僑銀行(AskOcbc)溫州銀行 鹿城農(nóng)村合作銀行……
工業(yè)品制造行業(yè):日本兄弟(brother)、法國力克(Lectra)CAD、韓國日星(SunStar)機械、德國杜克普(DurkoppAdler)機械設(shè)備、意大利馬克菲爾建筑材料、麥克維爾中央空調(diào)、北京首鋼設(shè)計院、中國航空規(guī)劃建設(shè)發(fā)展有限公司、成都華氣厚普機電設(shè)備股份、福田雷沃重工、信義玻璃股份、美的集團凈水設(shè)備、福建納川管業(yè)股份、南京因泰萊電氣、廣州恩華特環(huán)境技術(shù)、柳工起重機、江蘇金秋竹集團、蘇州神州數(shù)碼科技、蘇州納微生物科技、蘇州常熟公開課、蘇州昆山公開課、山東煙臺公開課、湖南長沙公開課、浙江臺州公開課、江蘇中超電纜股份、江蘇易華塑料、浙江奧立達電梯股份、浙江勝達集團、寧波耐力斯刀具、青島思普潤水處理、青島青禾人造坪股份、武漢四方光電科技、北京迪文科技、惠州中京電子股份、惠州羅格朗電氣、東莞美譽標識、寧波向隆機械、福建特力惠電子股份、江西三川股份、河北圣春集團、浙江興發(fā)集團、浙江長江能源、浙江正界電氣、溫州管道燃氣有限公司、溫州日高包裝機械……
其它行業(yè):諾基亞(Nokia)、通用汽車金融(GMACSAIC)、葛蘭素史克制藥(GSK)、強生制藥(SJJP)、平安人壽保險、中國人壽保險、新華人壽保險、國藥器械、濟南電信、江蘇紅豆集團、湖南富興集團、寧波人事局、鑫尊地產(chǎn)、大連博濤多媒體技術(shù)、溫州商報、溫州影響力管理咨詢、溫州人力資源網(wǎng)、溫州兒童醫(yī)院、兄弟(brother)溫州辦事處、溫州豐田汽車4S店、溫州大眾汽車4S店、溫州新通出國、21世紀不動產(chǎn)、天浩置業(yè)、日出房產(chǎn)、安安內(nèi)衣、宏昌布藝窗飾等。

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