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物流與倉儲日常管理實務(wù)高級班

  • 開課時間: 2017年3月30日 周四 2017年3月31日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 采購物流
  • 主講老師:李老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 50907
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物流與倉儲日常管理實務(wù)高級班其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員及其他物料業(yè)務(wù)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

一現(xiàn)代物流與倉儲管理(2.5小時)
時間:10:30-10:45課間休息一次
主題:倉儲與制造業(yè)
教學(xué)方法:講師講解,學(xué)員討論
■現(xiàn)代物流在制造業(yè)中的地位轉(zhuǎn)變
■倉儲在現(xiàn)代物流中的地位
■倉儲管理的觀念轉(zhuǎn)變:靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變
■倉儲管理的兩個關(guān)鍵要素:目視化與業(yè)務(wù)管理
■倉儲部門與其他部門(計劃、采購、生產(chǎn))的關(guān)系
主題:倉儲與配送
教學(xué)方法:講師講解,案例介紹
■倉儲管理與物料配送的關(guān)系
■案例介紹:汽車裝配線的物料配送原則
■總結(jié):針對不同生產(chǎn)模式合理設(shè)置物料配送方式
二良好的倉儲現(xiàn)場管理(4小時)
主題:倉儲現(xiàn)場管理要素
教學(xué)方法:講師講解,案例討論
■圖片介紹:倉儲的類型與管理特點
■圖片討論:什么是良好的倉儲管理
■目視化標準和基本工具
■課堂總結(jié):倉儲現(xiàn)場要素評估檢查表
主題:倉儲現(xiàn)場基本規(guī)劃
教學(xué)方法:講師講解,案例討論
■如何理解倉儲現(xiàn)場的5S
■案例討論:倉庫主任的煩惱如何規(guī)劃倉儲現(xiàn)場
■案例點評:倉儲現(xiàn)場管理的要素
■如何提高有效儲位的利用率
■倉儲規(guī)劃的其他要素分析(建筑、通道、設(shè)備。。。)
三倉儲主要業(yè)務(wù)管理(4.5小時)
主題:倉儲業(yè)務(wù)管理體系(主要業(yè)務(wù)介紹)
教學(xué)方法:講師講解,案例討論
■倉儲業(yè)務(wù)體系全景介紹(收、發(fā)、存、盤。。。)
■高效收貨作業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯和細節(jié)
■為什么存儲業(yè)務(wù)是倉儲整體業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵
■儲位管理的主要原則介紹:周轉(zhuǎn)率、FIFO。。。
■案例討論:XX工廠線邊倉如何實施FIFO和隨機存儲
■盤點業(yè)務(wù)的三大價值與意義
■建立正確的盤點流程:PDCA
■兩種主要盤點方法的差異:循環(huán)與期末盤點
■帳實不符的原因有哪些
■如何從管理角度進行盤點差異分析
■呆廢料管理的目的
■如何處理呆廢料
■揀貨作業(yè)的效率和成本分析
■兩種主要揀貨方式:訂單、批量揀貨介紹
■案例討論:訂單組裝的高鐵機車改善揀貨與物料配送的作業(yè)效率
四倉儲輔助業(yè)務(wù)管理(2小時)
主題:倉儲典型輔助業(yè)務(wù)介紹
教學(xué)方法:講師講解
■倉儲搬運作業(yè)改善的意義
■搬運作業(yè)分析的基本工具
■視頻片段:搬運優(yōu)化方法的啟發(fā)
■物料存儲環(huán)境的管理
■包裝在物流管理中的價值
■倉儲治安管理
■消防安全管理
■倉儲作業(yè)安全
■物流信息化基礎(chǔ)介紹:WMS、條碼、RFID等

培訓(xùn)師介紹:

李老師,()資深講師。
軟件測試專家,擅長搭建完善的測試體系、自動化測試、性能測試、安全測試及精通常見開源與商業(yè)測試軟件工具。
10多年豐富的軟件開發(fā)、測試、持續(xù)集成與交付經(jīng)驗。
熟練使用QTP與LoadRunner、Selenium、Jemeter自動化測試工具,熟練掌握Vbs、shell、腳本語言,熟悉主流測試技術(shù);
熟悉QC、TD等測試管理工具;
擁有豐富的測試項目管理經(jīng)驗;
熟練搭建部署Linux、win2008主流服務(wù)器;
熟悉oracle數(shù)據(jù)庫部署與維護,熟練使用PL/SQL語言;
熟練部署MOSS門戶網(wǎng)站,熟悉規(guī)劃設(shè)計MOSS門戶網(wǎng)站工作流。
熟悉敏捷測試過程和持續(xù)集成的實踐,擅長測試組織與測試過程能力的建設(shè),超過10個千萬級大項目的測試管理與持續(xù)集成的實踐經(jīng)驗。

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