實用采購技巧其它上課時間：

負(fù)責(zé)采購的人員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員；這些部門的主管、經(jīng)理

課程收益:

【課程收益】“節(jié)省的就是利潤”，采購相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“采購”采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧及采購法務(wù)合同深圳2016-4-9(2天)
采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧課程培訓(xùn)，本課程幫助學(xué)員提高運用有關(guān)談判的各種理論知識的能力，包括準(zhǔn)備、計劃以及參與談判的過程，能夠掌握在計劃、管理和執(zhí)行談判過程中必備的技巧和能力，學(xué)員應(yīng)該能夠計劃、準(zhǔn)備并進(jìn)行有效的談判，能夠展示高水平的個人效力并在供應(yīng)鏈中取得最佳價值。
實用采購技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練上海2016-4-11(3天)
采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發(fā)揮其作用，采購人員必須具有相應(yīng)的能力。
實用采購技巧課程將帶給學(xué)……

課程大綱:

【課程大綱】
1.采購在企業(yè)中的地位
2.系統(tǒng)化的采購方法
采購類別和支出分析
制定采購策略的過程
采購工作思路與行動計劃
3.采購需求表達(dá)
產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
如何正確地詢價
價值分析的定義、原理
4.公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
跨部門運作和跨部門團(tuán)隊
溝通與協(xié)調(diào)的方法
5.價格和成本分析
供求關(guān)系與價格
報價單分析和磋商
成本構(gòu)成和要素分析
供應(yīng)商的價格底線
6.供應(yīng)商評估、選擇和考核
尋找、評估和選擇供應(yīng)商的程序
供應(yīng)商評估方法和技巧
7.采購過程
有效的采購談判
8.系統(tǒng)化的庫存管理
采購量、期和庫存優(yōu)化
周轉(zhuǎn)庫存和安全庫存
平均庫存和平均消耗
準(zhǔn)時制供應(yīng)和供應(yīng)商管理庫存
9.采購中的法律問題