設(shè)備管理：TPM全員生產(chǎn)保全其它上課時(shí)間：

總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、設(shè)備主管及設(shè)備管理人員。

課程大綱:

第一部分：認(rèn)識(shí)TPM
1、中國(guó)500強(qiáng)的差距
2、TPM的起源和發(fā)展
3、什么是TPM活動(dòng)及其8大支柱
4、自主管理TPM的7步體系
5、TPM工作流程
6、TPM活動(dòng)的3大要素
7、TPM活動(dòng)的組織及開(kāi)展要點(diǎn)
討論：我們自己工廠(chǎng)的現(xiàn)實(shí)
8、TPM的三大思想
9、TPM導(dǎo)入的12個(gè)階段
10、TPM成功的10個(gè)關(guān)鍵
第二部分：自主管理TPM的開(kāi)展
1、什么是自主管理
2、什么是故障及其分類(lèi)
3、設(shè)備故障規(guī)律
4、消除慢性故障的6大方法
5、故障零化的原則及其5條對(duì)策
6、故障解析的步驟
7、TPM管理的規(guī)范化
8、自主管理展開(kāi)的思維模式和著眼點(diǎn)
9、運(yùn)轉(zhuǎn)部門(mén)的自主管理活動(dòng)3階段
10、自主管理活動(dòng)的7步管理第三部分：專(zhuān)業(yè)保全和重點(diǎn)改善
1、設(shè)備管理的目的
2、專(zhuān)業(yè)保全的目的和必要性
3、專(zhuān)業(yè)保全方式分類(lèi)
4.討論：傳統(tǒng)設(shè)備管理與設(shè)備綜合效率的區(qū)別
5、專(zhuān)業(yè)保全的6步驟體系
6、MP設(shè)計(jì)是什么及其出發(fā)點(diǎn)和目的
7、重點(diǎn)改善的推進(jìn)方法（OPL）
8、人、機(jī)、料、法對(duì)應(yīng)6大浪費(fèi)的24項(xiàng)損失結(jié)果
9、重點(diǎn)改善活動(dòng)的7大步驟
第四部分：如何推進(jìn)TPM
1、TPM組織建立和目標(biāo)、計(jì)劃制定
2、TPM推進(jìn)中6S、6源活動(dòng)的切入
3、設(shè)備檢維修系統(tǒng)解決方案
4、設(shè)備維修體系策略
5、11種常用維修模式的界定
6、維修策略和模式的優(yōu)化組合5要素
7、維修規(guī)范化5大方面和6大內(nèi)容
8、現(xiàn)場(chǎng)改善和員工合理化建議
9、員工未來(lái)能力持續(xù)成長(zhǎng)
10、檢查評(píng)估和激勵(lì)

培訓(xùn)師介紹：

韓忠飛老師
高級(jí)咨詢(xún)師，企業(yè)EHS管理專(zhuān)家，國(guó)家注冊(cè)安全工程師，國(guó)家注冊(cè)物業(yè)管理師；
韓老師目前主要研究：行為安全推廣、企業(yè)安全文化建設(shè)、事故調(diào)查與根源分析，安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急管理、EHS管理體系建設(shè)審核、工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目視化設(shè)計(jì)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理等。
曾服務(wù)于法國(guó)達(dá)能、江森自控、美孚石油等世界500強(qiáng)企業(yè)，行業(yè)分布食品、能源、礦業(yè)、石化、消防、建筑、建材、制造等行業(yè)，擁有10年工廠(chǎng)EHS管理及5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任EHS經(jīng)理、EHS總監(jiān)、行政總監(jiān)、副總經(jīng)理等中高級(jí)職務(wù)。
曾負(fù)責(zé)項(xiàng)目包括中海石油南海、北部灣各海上平臺(tái)及陸岸終端現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)估、廣州廣鋼氣體駕駛員安全手冊(cè)與HSE體系文件輔導(dǎo)咨詢(xún)、中海石油湛江分公司HSE體系文件輔導(dǎo)咨詢(xún)、淮安富士康施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理咨詢(xún)、上海建材巖棉6S現(xiàn)場(chǎng)管理、中煤科工集團(tuán)上海6S現(xiàn)場(chǎng)管理等項(xiàng)目。
韓老師在企業(yè)工作中，積累了極為豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理管理經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化管理的實(shí)踐者，立志于不斷探索企業(yè)規(guī)范化管理的精髓，助力企業(yè)管理打造安全的藍(lán)海和精益管理文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
主講課程：《企業(yè)安全管理實(shí)務(wù)》、《消防安全管理》、《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》、《工業(yè)防損》、《職業(yè)健康管理》《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理》、《應(yīng)急管理》、《承包商安全管理》、《事故調(diào)查與根源分析》等授課風(fēng)格：具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，講課生動(dòng)幽默，針對(duì)學(xué)員特點(diǎn)和興趣授課，，引導(dǎo)學(xué)員積極思考和學(xué)習(xí)。
授課注重與學(xué)員之間的互動(dòng)，將體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)和傳統(tǒng)的課堂授課培訓(xùn)優(yōu)點(diǎn)結(jié)合在一起。
學(xué)員在一個(gè)個(gè)案例、故事、游戲中領(lǐng)悟、親身體驗(yàn)到管理技能的提高。
服務(wù)企業(yè)：中國(guó)煤炭科工集團(tuán)、上海洛克磁業(yè)、杭州至卓通訊、常熟天地煤機(jī)、聯(lián)斯普金屬制品、無(wú)錫錦繡鋁業(yè)、三慶表面處理、無(wú)錫戴卡輪轂、無(wú)錫布勒糧食機(jī)械、南通楊梅乳業(yè)、金遠(yuǎn)東機(jī)械、無(wú)錫頂一電機(jī)、美羅家用紡織品、蘇州特銘精密科技、揚(yáng)州新奇特電纜材料、中天科技、盛邦家具制品、嘉和散熱器、富來(lái)威農(nóng)業(yè)裝備、捷鑫設(shè)備、南楊機(jī)械、新發(fā)印染、前程工業(yè)品包裝、龍川鋼管、中達(dá)新材料等。