人力成本分析與管控其它上課時(shí)間：

• 2018/3/8至2018/3/9 上海

• 2018/5/17至2018/5/18 北京

• 2018/6/22至2018/6/23 深圳

• 2018/8/9至2018/8/10 上海

• 2018/9/13至2018/9/14 北京

• 2018/11/22至2018/11/23 深圳

• 2019/1/24至2019/1/25 北京

• 2019/3/22至2019/3/23 深圳

• 2019/4/11至2019/4/12 上海

• 2019/5/16至2019/5/17 北京

• 2019/7/25至2019/7/26 深圳

• 2019/9/4至2019/9/5 上海

• 2019/9/20至2019/9/21 北京

企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)、工會(huì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問(wèn)

課程收益:

1.了解企業(yè)人力資源管理成本的含義、特點(diǎn)和主要內(nèi)容
2.重塑和強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)和人力資本價(jià)值
3.了解人力成本各項(xiàng)目在人力資源管理中的應(yīng)用及籌措
4.領(lǐng)會(huì)人力成本調(diào)整與控制的策略和方法、預(yù)算表的編制
5.在實(shí)例思考和參與中，獲得改善人力成本的工作業(yè)態(tài)

課程大綱:

如何開展人力成本分析與管控是人力資源經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，因?yàn)槿肆Τ杀静粏问玛P(guān)公司的整體成本與利潤(rùn)，而且成本過(guò)高或影響企業(yè)在其他方面如技術(shù)上的投入，成本太低及人工成本支付不足往往又很難吸引人才的加入而最終影響企業(yè)運(yùn)行的效率。
如何有效籌劃和控制企業(yè)人力成本呢 本次課程將和您分享如何通過(guò)有效的人力資源管理體系的構(gòu)建，在績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系及人才培養(yǎng)、人力資源開發(fā)等一系列管理手段，如何降低無(wú)效成本和固定成本，提升人力資源效率，從而既開源又節(jié)流。
佐佳咨詢邀請(qǐng)您參加將于2017年3月24-25日在中國(guó)·上海舉辦的《第053期中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座》公開課，我們的管理專家與您分享國(guó)際與國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的成功經(jīng)驗(yàn)，與您探討人力成本分析與管控操作技巧、績(jī)效考核的操作技巧，探討如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力。
【課程特色】
1.本次課程為佐佳咨詢的專業(yè)性課程，集案例、方法、工具于一體的實(shí)際應(yīng)用課程；
2.為確保課程質(zhì)量，本期課程由周老師擔(dān)任實(shí)力主講，課程采取“私董會(huì)”圓桌互動(dòng)形式，人數(shù)控制在20人以內(nèi)，通過(guò)“專家講解+頭腦風(fēng)暴”解決您企業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題；
3.大量企業(yè)案例分享，將會(huì)為您的企業(yè)在未來(lái)實(shí)操層面，提供舉一反三的實(shí)際借鑒作用；
4、您將獲得與更多企業(yè)高管、人力資源高級(jí)經(jīng)理相互交流的機(jī)會(huì)；
【課程大綱】
第一部分：如何進(jìn)行人力成本預(yù)算與控制
1.人力成本預(yù)算
1.1歷史數(shù)據(jù)推算法
1.2現(xiàn)狀與未來(lái)推算法
1.3損益臨界推算法
1.4勞動(dòng)分配率推算法
2.人力成本控制法
2.1總成本控制法
2.2人員編制控制法
2.3薪酬增幅控制法
2.4招聘成本控制法
2.5培訓(xùn)成本控制法
2.6離職成本控制法
第二部分：如何有效降低人力成本
1.正向降低法
2.反向降低法
3.比較降低法
4.新法下的人力成本籌劃
第三部分：人力成本管控與人力資源體系設(shè)計(jì)
1.人力成本管理與人力資源規(guī)劃（定崗定編定員及費(fèi)用控制）
2.人力成本管控與招聘面試管理（選對(duì)人才）
3.人力成本管控與人才培養(yǎng)與開發(fā)（投入產(chǎn)出比最大化育出人材）
4.人力成本管控與薪酬福利設(shè)計(jì)（如何最大化激勵(lì)員工、留住人財(cái)）
5.人力成本管控與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)（成本支出與績(jī)效之間的關(guān)系）
第四部分：人力成本預(yù)算及編制樣本
1.人力成本預(yù)算編制原則、方法及包含具體內(nèi)容及要求
2.人力成成本預(yù)算編制流程說(shuō)明
3.人工成本預(yù)算表（工資、獎(jiǎng)金、福利、加班、津貼等）

培訓(xùn)師介紹：

HELENZHOU
國(guó)內(nèi)著名人力資源專家
IPTS國(guó)際職業(yè)協(xié)會(huì)、美國(guó)ICQAC國(guó)際、上海社科院勞動(dòng)關(guān)系中心、亞洲人力資源管理協(xié)會(huì)中國(guó)認(rèn)證中心特約講師；還擔(dān)任浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、上海交大海外管理學(xué)院、高端培訓(xùn)中心、上海復(fù)旦大學(xué)、復(fù)泰管理學(xué)院特聘講師。
HELENZHOU女士具有18年中外資大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)理，曾在大型外企、民企、及上市集團(tuán)公司等歷任過(guò)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事行政副總裁、高級(jí)管理顧問(wèn)等職務(wù)，目前仍在兩家企業(yè)任獨(dú)立董事，五家企業(yè)任管理顧問(wèn)。
專注于企業(yè)人力資源管理方面的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢。具有18年中外資大型集團(tuán)人力資源與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在外資、民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)歷任過(guò)培訓(xùn)經(jīng)理、人資經(jīng)理、副總經(jīng)理、人資總監(jiān)、副總裁等職務(wù)，涉及制造、醫(yī)藥、地產(chǎn)、化工、快速消費(fèi)品等眾多行業(yè)。周老師課程以極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性在業(yè)界聞名，廣受參訓(xùn)學(xué)員的好評(píng)，受眾學(xué)員近萬(wàn)人，受益企業(yè)近千家。

【授課風(fēng)格】
HELENZHOU女士的授課風(fēng)格主要以案例為導(dǎo)向，以多年外企、民企和上市集團(tuán)公司的豐富人力資源管理和企業(yè)高級(jí)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)客戶及學(xué)員的實(shí)際情況闡述內(nèi)容和觀點(diǎn)，深入淺出，結(jié)合案例講解解決實(shí)際問(wèn)題，與學(xué)員共同分享切身體會(huì)和感受。在培訓(xùn)中采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，通過(guò)提問(wèn)、探詢、配合案例教學(xué)和小組討論等互動(dòng)性非常強(qiáng)的培訓(xùn)方式，積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感悟。高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、精湛的培訓(xùn)技巧、生動(dòng)流暢、感召力特強(qiáng)的授課風(fēng)格深受眾多企業(yè)及學(xué)員的高度認(rèn)可與好評(píng)，在服務(wù)過(guò)的企業(yè)中享有較高的聲譽(yù)。周老師在培訓(xùn)界被譽(yù)為最有實(shí)戰(zhàn)性的人力資源講師之一。