創(chuàng)新與堅(jiān)守其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
創(chuàng)新之路
創(chuàng)新不是一切,但唯有創(chuàng)新,企業(yè)才能提高生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青。
第一單元:如何打造商業(yè)帝國(guó)
1、卓越企業(yè)家三大思維:創(chuàng)新思維、資本思維、修行思維
2、什么樣的企業(yè),資本最癡迷 聚成資本
3、如何創(chuàng)造秒殺市場(chǎng)的資本的產(chǎn)品 創(chuàng)造無(wú)與倫比的龐大市場(chǎng)
4、蘋(píng)果公司的產(chǎn)品與市場(chǎng)創(chuàng)新分析,創(chuàng)新服務(wù)
5、企業(yè)創(chuàng)新文化的構(gòu)建:谷歌公司的創(chuàng)新文化案例
第二單元:成就領(lǐng)袖的宇宙寶典
1、如何在互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境下看請(qǐng)形勢(shì)、賬掌握乾坤
2、如何迅速凝聚時(shí)代精英,打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
3、如何設(shè)定讓員工熱血沸騰、讓企業(yè)蒸蒸日上、讓客戶心花怒放的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)前進(jìn)機(jī)制
4、如何整合天下資源、借力頂級(jí)平臺(tái),將企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大
5、如何導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)金融思維,玩轉(zhuǎn)資本,締造奇跡
堅(jiān)守之路
第三單元:企業(yè)家向內(nèi)求,成為商業(yè)領(lǐng)袖的秘訣
1、福報(bào)決定最終成就
2、改變前世今生福報(bào)三大法門(mén):靈魂有掛靠、運(yùn)行依天道、發(fā)心定福報(bào)
資本之路
第四單元:創(chuàng)新與堅(jiān)守插上資本的翅膀。備戰(zhàn)資本市場(chǎng),做好企業(yè)的溢價(jià)思維,包裝上市前后的市值管理
一、資本布局(老板如何打仗)
利潤(rùn)思維VS溢價(jià)思維
資本角度的財(cái)務(wù)報(bào)表
如何放大企業(yè)估值
企業(yè)不用上市,還在虧損,但在資本市場(chǎng)賺大錢(qián)的成功案例剖析
把新三板當(dāng)成跳板的上市路線整體規(guī)劃
二、股權(quán)統(tǒng)籌(如何保護(hù)老板)
容易打官司的12個(gè)刑法問(wèn)題
如何設(shè)計(jì)股權(quán)與行權(quán)的分離(保命方案)
設(shè)計(jì)絕對(duì)控制人的具體方法
培訓(xùn)師介紹:
陳老師,()資深講師.工商管理碩士國(guó)內(nèi)制造管理專家曾在全球最大的線圈制造商勝美達(dá)(SUMIDA)、日本卡西歐電子(CASIO)任職達(dá)13年,歷任生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管,生產(chǎn)經(jīng)理、制造總經(jīng)理等;
曾師從小川一也(日本能率協(xié)會(huì)管理中心專家,日本W(wǎng)FIE研究第一人,日本制造業(yè)研究的國(guó)寶級(jí)人物)專門(mén)研習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作研究曾先后多次被派往日本和新加坡進(jìn)修及培訓(xùn)(豐田JIT生產(chǎn)方式,對(duì)NPS有系統(tǒng)及深入研究和實(shí)踐),陳老師尤其擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)一體化管理(計(jì)劃,成本,納期,質(zhì)量,技術(shù),人員)。
主講課程有:《構(gòu)筑高精度標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)ST管理系統(tǒng)》、《多技能員工培養(yǎng)體系》、《多批少量生產(chǎn)方式實(shí)務(wù)》、《微利時(shí)代的精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理》、《全能班組長(zhǎng)訓(xùn)練》等,主要出版物《反省中國(guó)式工廠管理》、《挑戰(zhàn)80后管理》等。
陳老師曾為聯(lián)想、松下空調(diào)、格力電器、通用電氣、艾默生、華為技術(shù)、飛利蒲醫(yī)療系統(tǒng)、霍尼韋爾、ABB、柯尼卡美能達(dá)、奧林巴斯、富士-施樂(lè)、友達(dá)光電、東方通信、裕元制造集團(tuán)、李錦記、曼秀雷敦、科勒潔具、步步高、西安楊森、亞倫國(guó)際集團(tuán)、一汽豐田、東風(fēng)汽車、福田汽車、江鈴汽車、延鋒偉世通、秦山核電、創(chuàng)維、雅馬哈、錦湖輪胎、廣東溢達(dá)、鎮(zhèn)泰玩具等近千家客戶提供過(guò)培訓(xùn)或咨詢服務(wù),至今有近萬(wàn)以上人次接受其專業(yè)課程訓(xùn)練。
十幾年知名日本企業(yè)的制造管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精辟的案例講解及深刻的觀點(diǎn)闡釋,讓陳老師講堂上游刃有如。
因其授課內(nèi)容的實(shí)用性高,被學(xué)員們譽(yù)為所見(jiàn)過(guò)的最實(shí)在、最切合實(shí)際的培訓(xùn)師!