金橋商學(xué)院《資本智慧與管理提升》總裁培訓(xùn)課程
改革開放40年,中國經(jīng)濟(jì)步入高質(zhì)量發(fā)展新階段。技術(shù)的革新越來越快,產(chǎn)品的周期越來越短,企業(yè)的挑戰(zhàn)越來越多,未來將會(huì)怎樣?
2019年,破局之年。寒冬期更需要提前播種?嗑殐(nèi)功,從學(xué)習(xí)開始。
金橋商學(xué)院,專為中小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而生。成立以來,先后舉辦過13期“資本智慧與管理提升課程班”、12屆“投融資高峰論壇”和4屆“草原峰會(huì)”,幾千名中小企業(yè)主走進(jìn)過金橋的課堂,近百家企業(yè)接受過金橋的專項(xiàng)咨詢,我們幫助50多家企業(yè)走進(jìn)了資本市場(chǎng),累計(jì)為中小微企業(yè)對(duì)接資本近10億元人民幣。
2019年,金橋商學(xué)院《資本智慧與管理提升》總裁培訓(xùn)課程繼續(xù)改版升級(jí),為中國中小微企業(yè)提供更好的課程,是我們不變的承諾。
【課程特點(diǎn)】
1、聚焦商業(yè)本質(zhì)、聚焦金融資本、聚焦未來趨勢(shì)。
2、不講長篇理論,只講實(shí)操方法。
3、為中小微企業(yè)可持續(xù)增長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,增長是王道。
4、知識(shí)很重要,思維模式更重要。
【招生對(duì)象】
擁抱改革、接受變化、尊重學(xué)習(xí)、持之以恒的中小微企業(yè)主和經(jīng)理人。
【課程設(shè)置】
《商業(yè)》、《管理》、《資本》三大模塊,構(gòu)建企業(yè)增長之基。
序號(hào)
模塊
主 題 內(nèi) 容
時(shí) 長1
商業(yè)模塊
主題1
戰(zhàn)略
新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)戰(zhàn)略的重新思考
2天1晚
新技術(shù)與新趨勢(shì)前瞻
學(xué)員活動(dòng):《宏觀經(jīng)濟(jì)分析》專家報(bào)告
2
主題2
產(chǎn)品
市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃
2天1晚
爆品是如何產(chǎn)生的
學(xué)員活動(dòng):學(xué)員企業(yè)私董會(huì)——產(chǎn)品專題
3
主題3
營銷
企業(yè)營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2天1晚
內(nèi)容營銷如何打動(dòng)客戶
學(xué)員活動(dòng):學(xué)員企業(yè)營銷創(chuàng)意展示
4主題4
產(chǎn)品
從產(chǎn)品到生態(tài)
2天1晚
模式創(chuàng)新:重新定義用戶體驗(yàn)
學(xué)員活動(dòng):實(shí)地參觀“新零售”等業(yè)態(tài)
5
管理模塊
主題5
運(yùn)營
高效的運(yùn)營體系模型的建立——管人
2天1晚
高效的流程管理——管事
學(xué)員活動(dòng):實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬
6
主題6
組織
如何激活企業(yè)的組織與個(gè)體
2天1晚
股權(quán)激勵(lì)
學(xué)員活動(dòng):專題讀書活動(dòng)
7
主題7
財(cái)務(wù)
決策者應(yīng)掌握的成本與預(yù)算
2天1晚
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
學(xué)員活動(dòng):《財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合》專題講座
8
資本模塊
主題8
融資
企業(yè)的投融資決策與價(jià)值管理
2天1晚
企業(yè)融資的原則與方法
學(xué)員活動(dòng):學(xué)員企業(yè)融資路演
9
主題9
投資
經(jīng)濟(jì)寒冬下如何投資
2天1晚
投資的餡餅與陷阱
學(xué)員活動(dòng):企業(yè)和個(gè)人專項(xiàng)理財(cái)講座
10
主題10
并購
并購的幾種主要模式
2天1晚
并購后的管理整合
學(xué)員活動(dòng):并購中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專題講座
11
高峰論壇
主題11:
投融資高峰論壇
大咖云集,拓展視野,開闊格局
每年1月,1天
12
主題12:
金橋草原峰會(huì)
天高云淡,風(fēng)吹草低,相聚內(nèi)蒙古大草原
每年7月,4天
【講師團(tuán)】
1、企業(yè)操盤手(全部來自知名企業(yè))
2、職業(yè)投資人(全部來自知名金融機(jī)構(gòu))
3、行業(yè)大專家(全部來自政學(xué)教及培訓(xùn)界)