并購(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)防范其它上課時(shí)間：

董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、金融機(jī)構(gòu)人員等

課程收益:

全面掌握企業(yè)重組的6種重組方式及3種支付方式
全面了解企業(yè)內(nèi)部重組、重組成本
全面掌握如何設(shè)計(jì)“零稅負(fù)”企業(yè)內(nèi)部重組方案
全面掌握企業(yè)并購(gòu)的程序
全面了解目標(biāo)公司估值的各種方法及選擇應(yīng)用
全面掌握8大交易結(jié)構(gòu)模式、以及如何選擇
全面掌握企業(yè)并購(gòu)整合的10大法則、7大關(guān)鍵工作
全面掌握企業(yè)并購(gòu)成本及控制
全面掌握并購(gòu)重組過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施
全面掌握并購(gòu)重組過(guò)程中的涉稅事項(xiàng)的處理及籌劃
運(yùn)用大量案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解

課程大綱:

一、企業(yè)重組概述
經(jīng)典案例導(dǎo)入
重組標(biāo)的
企業(yè)重組的6種方式
重組支付的3種方式
經(jīng)典案例分析二、企業(yè)價(jià)值評(píng)估
估值定義
估值依據(jù)
評(píng)估方法
評(píng)估方法如何選用
估值確定
三、“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)
企業(yè)重組稅收籌劃
企業(yè)重組稅收銜接
重組成本
稅收成本與重組方案的關(guān)系
“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)三步法
“零稅負(fù)”重組方案的實(shí)施流程四、并購(gòu)重組
如何制定并購(gòu)戰(zhàn)略
如何制定并購(gòu)目標(biāo)
如何搜尋并購(gòu)目標(biāo)
如何進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)
如何設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)
如何談判簽約
五、交易結(jié)構(gòu)
設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)的原則
8種主要交易結(jié)構(gòu)模式的比較六、并購(gòu)成本
并購(gòu)成本
并購(gòu)成本控制
七、并購(gòu)整合
并購(gòu)整合4大維度
并購(gòu)整合10大法則
并購(gòu)整合7大關(guān)鍵工作八、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
全球并購(gòu)效果分析
并購(gòu)失敗的10大原因
并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范
【增值服務(wù)】
對(duì)學(xué)員企業(yè)提出的本企業(yè)的疑難問(wèn)題進(jìn)行免費(fèi)解答
中國(guó)資本運(yùn)作網(wǎng)每期提供10個(gè)優(yōu)質(zhì)資本需求項(xiàng)目資源與學(xué)員企業(yè)對(duì)接
優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目會(huì)獲得中國(guó)資本運(yùn)作網(wǎng)直投的機(jī)會(huì)
學(xué)員或?qū)W員企業(yè)有機(jī)會(huì)成為中國(guó)資本運(yùn)作網(wǎng)旗下股權(quán)投資基金管理公司的LP 中國(guó)資本運(yùn)作網(wǎng)可帶領(lǐng)學(xué)員或?qū)W員企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資
學(xué)員企業(yè)增加2萬(wàn)元即可獲得一次中國(guó)資本運(yùn)作網(wǎng)專(zhuān)家親臨學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察、指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)完成單一資本項(xiàng)目規(guī)劃的機(jī)會(huì)