Haines問題解決十步驟其它上課時間：

?企業(yè)中、高層管理者?創(chuàng)業(yè)或企業(yè)經(jīng)營者、總裁、CEO?希望將思維層次提升到戰(zhàn)略層面、建立戰(zhàn)略與系統(tǒng)思考能力的各職能主管或職業(yè)經(jīng)理人

課程收益:

運用Haines十步法，強化問題解決的能力和解決問題的效能。該方法還可引申到個人管理、團(tuán)隊管理以及公司戰(zhàn)略等各方面應(yīng)用。
運用HBDI 全腦優(yōu)勢協(xié)助全腦思考，找到完整問題的根本原因，進(jìn)而發(fā)展徹底的解決方案。
運用RSVP體驗式行動學(xué)習(xí)系列工具，通過團(tuán)隊任務(wù)，客觀地呈現(xiàn)問題或個人在工作中的特點。

課程大綱:

1.生活、開放系統(tǒng)的七個層面
2.12自然原則–地球/生存體
3.HainesA-B-C-D-E系統(tǒng)模型
-A預(yù)期的結(jié)果——價值主張與使命宣言篇
-B反饋機制
-C我們的投入
-D我們執(zhí)行的步驟程序
-E內(nèi)外部環(huán)境分析
4.生命的自然周期

培訓(xùn)師介紹：

21年跨國公司實務(wù)工作經(jīng)驗：專業(yè)領(lǐng)域包括18年財務(wù)、11年人力資源，平均3-9年之信息、行政、公關(guān)、法務(wù)及咨詢，有Glaxo,Readers’Digest&DuluxPaint三家國際公司經(jīng)營體系及制度設(shè)計經(jīng)驗。25年顧問咨詢經(jīng)驗，擅長接班綜合經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)人才培育，人資與財務(wù)體系優(yōu)化工程的建設(shè)。專業(yè)于企業(yè)診斷及顧問咨詢、高效能領(lǐng)導(dǎo)人的成功策略、策略規(guī)劃與管理、公共關(guān)系、危機處理、高階領(lǐng)導(dǎo)技能培育、商務(wù)談判，是極少數(shù)可以通過培訓(xùn)與體系優(yōu)化交付客戶財務(wù)成績單的顧問。在大中華區(qū)已經(jīng)培訓(xùn)近800位各種領(lǐng)域的顧問與講師。服務(wù)的客戶主要是全球500強。2003年出版《魅力領(lǐng)導(dǎo)》一書。