培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
運(yùn)用Haines十步法，強(qiáng)化問題解決的能力和解決問題的效能。該方法還可引申到個(gè)人管理、團(tuán)隊(duì)管理以及公司戰(zhàn)略等各方面應(yīng)用。
運(yùn)用HBDI 全腦優(yōu)勢協(xié)助全腦思考，找到完整問題的根本原因，進(jìn)而發(fā)展徹底的解決方案。
運(yùn)用RSVP體驗(yàn)式行動(dòng)學(xué)習(xí)系列工具，通過團(tuán)隊(duì)任務(wù)，客觀地呈現(xiàn)問題或個(gè)人在工作中的特點(diǎn)。
課程大綱:
1.生活、開放系統(tǒng)的七個(gè)層面
2.12自然原則–地球/生存體
3.HainesA-B-C-D-E系統(tǒng)模型
-A預(yù)期的結(jié)果——價(jià)值主張與使命宣言篇
-B反饋機(jī)制
-C我們的投入
-D我們執(zhí)行的步驟程序
-E內(nèi)外部環(huán)境分析
4.生命的自然周期
培訓(xùn)師介紹：
21年跨國公司實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)：專業(yè)領(lǐng)域包括18年財(cái)務(wù)、11年人力資源，平均3-9年之信息、行政、公關(guān)、法務(wù)及咨詢，有Glaxo,Readers’Digest&DuluxPaint三家國際公司經(jīng)營體系及制度設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。25年顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)，擅長接班綜合經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)人才培育，人資與財(cái)務(wù)體系優(yōu)化工程的建設(shè)。專業(yè)于企業(yè)診斷及顧問咨詢、高效能領(lǐng)導(dǎo)人的成功策略、策略規(guī)劃與管理、公共關(guān)系、危機(jī)處理、高階領(lǐng)導(dǎo)技能培育、商務(wù)談判，是極少數(shù)可以通過培訓(xùn)與體系優(yōu)化交付客戶財(cái)務(wù)成績單的顧問。在大中華區(qū)已經(jīng)培訓(xùn)近800位各種領(lǐng)域的顧問與講師。服務(wù)的客戶主要是全球500強(qiáng)。2003年出版《魅力領(lǐng)導(dǎo)》一書。