互聯(lián)網(wǎng) 新商業(yè)模式其它上課時(shí)間：

董事長,銷售總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售運(yùn)營負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營銷人員、企業(yè)營銷策略制定者及有志于微信營銷者

課程收益:

了解互聯(lián)網(wǎng) 思維認(rèn)識論
互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)商業(yè)本質(zhì)
切換互聯(lián)網(wǎng) 思維
掌握互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代對戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織重構(gòu)新思維

課程大綱:

互聯(lián)網(wǎng) 新商業(yè)模式

課程簡介
互聯(lián)網(wǎng) 正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，凡是沒有被互聯(lián)網(wǎng) 顛覆的產(chǎn)業(yè)，都存在巨大的機(jī)會，同時(shí)，對傳統(tǒng)企業(yè)正埋伏著巨大的危險(xiǎn)。
傳統(tǒng)企業(yè)如何登上互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的方舟
傳統(tǒng)企業(yè)能否象新興互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)一樣創(chuàng)造財(cái)富神話
傳統(tǒng)企業(yè)如何改變結(jié)構(gòu)，提高結(jié)構(gòu)效率
如何打造互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代新商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng) 能為企業(yè)管理效率的提高帶來什么
去中心化化為何比中心化更有效率
扁平化管理如何消除層級壁壘，減少溝通成本

課程大綱:
（一、）如何認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代商業(yè)本質(zhì)
1、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識論
案例：財(cái)富是如何重新分配的
互聯(lián)網(wǎng)思維是什么
互聯(lián)網(wǎng) 怎么理解
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本體和支點(diǎn)是什么
（二）互聯(lián)網(wǎng) 重塑企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式
2、互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代戰(zhàn)略應(yīng)該是什么
戰(zhàn)略定位四維度
企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)思維四則
3、互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代商業(yè)模式四大形態(tài)
產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)模式
生態(tài)鏈驅(qū)動(dòng)模式
生態(tài)鏈融合驅(qū)動(dòng)模式
星球驅(qū)動(dòng)模式
案例：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何做商業(yè)模式的
互聯(lián)網(wǎng) 四大商業(yè)模式特點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式發(fā)展路徑
互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式關(guān)鍵點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng) 四大商業(yè)模式失敗原因
盈利模式設(shè)計(jì)
案例：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式案例分析
（三）互聯(lián)網(wǎng) 重塑組織和管理
4、互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)
互聯(lián)時(shí)代組織是什么樣
重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化組織的“四化”原則
去中心化
扁平化
工坊化
節(jié)點(diǎn)化
案例分析：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
課程總結(jié)、答疑：

培訓(xùn)師介紹：

王春穎
--互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式資深講師
中國100強(qiáng)女講師

著作：《互聯(lián)網(wǎng)＋新商業(yè)模式》
《互聯(lián)網(wǎng)＋新業(yè)務(wù)系統(tǒng)》
美國項(xiàng)目協(xié)會國際項(xiàng)目經(jīng)理PMP
人力資源社會保障部資深講師
中關(guān)村研修學(xué)院特聘講師

曾任：
DHFD集團(tuán)咨詢項(xiàng)目總監(jiān)
聯(lián)想集團(tuán)綜合處經(jīng)理

王老師具有多年成功的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)最早培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)思維專業(yè)人士之一。既有在傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營管理的經(jīng)驗(yàn)又熟悉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營管理規(guī)律，能有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維幫助企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式塑造、效率提升。邏輯性、系統(tǒng)性強(qiáng)，直擊企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，揭示互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)本質(zhì)。

擅長行業(yè)&領(lǐng)域
行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)、政府、院校
領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式、企業(yè)管理

授課風(fēng)格
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、案例豐富、輕松幽默、互動(dòng)提問、實(shí)用性強(qiáng)

主講課程
《互聯(lián)網(wǎng)＋新商業(yè)模式》
《互聯(lián)網(wǎng)＋新業(yè)務(wù)系統(tǒng)》
《大數(shù)據(jù)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷》

服務(wù)客戶
政府：
天津?yàn)I海新區(qū)、中國科技協(xié)會、上�？萍紖f(xié)會、北京市團(tuán)委.....
院校：
大學(xué)互聯(lián)網(wǎng) 培訓(xùn):北京理工大學(xué)、北京郵電大學(xué)、北京華北電力大學(xué)、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中關(guān)村人才中心、中關(guān)村研修學(xué)院、山東職業(yè)技術(shù)學(xué)院......
企業(yè)/事業(yè)單位：
人力資源社會保障部、天津電力、國藥控股、首鋼集團(tuán)、北汽集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、英特華、知行互動(dòng)、創(chuàng)域投資、君泰資本、渣打銀行、車庫咖啡、晟功機(jī)構(gòu)、康飛機(jī)器、中國電科院、五菱汽車、上汽集團(tuán)、四方繼保、濰柴動(dòng)力、福田汽車集團(tuán)、天津電力、濟(jì)寧電力、恒隆汽車、中航復(fù)材、原子高科、慧點(diǎn)科技、清華同方、華北制藥、以嶺藥業(yè)......