高效倉儲(chǔ)與庫存控制其它上課時(shí)間：

所有對此感興趣的對象

課程大綱:

二天課程庫存管理是企業(yè)運(yùn)營管理的重要部分，如何正確理解庫存管理的先進(jìn)理念與方法對企業(yè)成本管理至關(guān)重要。倉儲(chǔ)管理是企業(yè)物流管理的重要部分，其重要性正日益凸顯，是創(chuàng)造企業(yè)利潤的重要部分。如何建立正確的現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理理念是管理人員必須明確的前提，涉及的管理方法對現(xiàn)場效率與成本意義重大，這些是每一個(gè)倉儲(chǔ)管理人員必備的基本技能。


參加人員：培訓(xùn)教材：技術(shù)部、物流部、品保部、生產(chǎn)部的經(jīng)理與主管、任何對庫存、倉儲(chǔ)管理有興趣的人員
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊，包括案例分析


課程大綱OUTLINE★一、如何正確理解庫存管理幾個(gè)問題理解庫存與倉儲(chǔ)管理庫存與倉儲(chǔ)的基本概念庫存的作用庫存的主要分類庫存與倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)庫存周轉(zhuǎn)率的意義不同行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率的參考★二、供應(yīng)鏈中的庫存管理供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的四個(gè)轉(zhuǎn)變（對庫存管理的意義）傳統(tǒng)庫存控制的特點(diǎn)供應(yīng)鏈庫存控制策略新的庫存管理模式VMI案例：DELL的VMI模式★三、現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理企業(yè)倉儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)倉儲(chǔ)管理的觀念轉(zhuǎn)變從傳統(tǒng)倉儲(chǔ)管理向現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)變什么是良好的倉儲(chǔ)管理 如何理解倉儲(chǔ)現(xiàn)場的5S 什么是倉儲(chǔ)的定置管理 如何做好倉儲(chǔ)現(xiàn)場的定置管理 倉儲(chǔ)的類型與規(guī)劃存儲(chǔ)與分撥倉庫的區(qū)別如何提高倉庫空間利用率幾種典型倉儲(chǔ)方式：密集、巷道。。。倉儲(chǔ)作業(yè)的基本內(nèi)容倉儲(chǔ)作業(yè)的目標(biāo)與流程幾種典型作業(yè)的分析材料的準(zhǔn)確性庫存盤點(diǎn)的方法物料搬運(yùn)作業(yè)的優(yōu)化方法儲(chǔ)位布置的幾個(gè)原則案例：如何設(shè)計(jì)合理的儲(chǔ)位滿足FIFO 主要存儲(chǔ)方式的選擇倉儲(chǔ)管理的料架與容器物料保管與保養(yǎng)的區(qū)別在哪里 倉儲(chǔ)管理的主要績效評估★四、庫存控制的基本方法庫存控制的基本目標(biāo)是什么 庫存控制的基本思路：28原理、適度庫存ABC法則的具體應(yīng)用練習(xí)：如何正確區(qū)分ABC物料ABC物料的管理策略訂貨點(diǎn)庫存控制的基本思路定期與定量控制方法什么是經(jīng)濟(jì)批量 帳、卡、物原則安全庫存的產(chǎn)生