培訓內容:
課程大綱:
二天課程庫存管理是企業(yè)運營管理的重要部分，如何正確理解庫存管理的先進理念與方法對企業(yè)成本管理至關重要。倉儲管理是企業(yè)物流管理的重要部分，其重要性正日益凸顯，是創(chuàng)造企業(yè)利潤的重要部分。如何建立正確的現(xiàn)代倉儲物流管理理念是管理人員必須明確的前提，涉及的管理方法對現(xiàn)場效率與成本意義重大，這些是每一個倉儲管理人員必備的基本技能。
參加人員：培訓教材：技術部、物流部、品保部、生產(chǎn)部的經(jīng)理與主管、任何對庫存、倉儲管理有興趣的人員
每位參加人員將獲得一套培訓手冊，包括案例分析
課程大綱OUTLINE★一、如何正確理解庫存管理幾個問題理解庫存與倉儲管理庫存與倉儲的基本概念庫存的作用庫存的主要分類庫存與倉儲管理的目標庫存周轉率的意義不同行業(yè)庫存周轉率的參考★二、
供應鏈中的庫存管理
供應鏈管理基礎
供應鏈管理的四個轉變（對庫存管理的意義）傳統(tǒng)庫存控制的特點
供應鏈庫存控制策略新的庫存管理模式VMI案例：DELL的VMI模式★三、現(xiàn)代倉儲管理企業(yè)倉儲管理面臨的挑戰(zhàn)倉儲管理的觀念轉變從傳統(tǒng)倉儲管理向現(xiàn)代物流管理的轉變什么是良好的倉儲管理 如何理解倉儲現(xiàn)場的5S 什么是倉儲的定置管理 如何做好倉儲現(xiàn)場的定置管理 倉儲的類型與規(guī)劃存儲與分撥倉庫的區(qū)別如何提高倉庫空間利用率幾種典型倉儲方式：密集、巷道。。。倉儲作業(yè)的基本內容倉儲作業(yè)的目標與流程幾種典型作業(yè)的分析材料的準確性庫存盤點的方法物料搬運作業(yè)的優(yōu)化方法儲位布置的幾個原則案例：如何設計合理的儲位滿足FIFO 主要存儲方式的選擇倉儲管理的料架與容器物料保管與保養(yǎng)的區(qū)別在哪里 倉儲管理的主要
績效評估★四、庫存控制的基本方法庫存控制的基本目標是什么 庫存控制的基本思路：28原理、適度庫存ABC法則的具體應用練習：如何正確區(qū)分ABC物料ABC物料的管理策略訂貨點庫存控制的基本思路定期與定量控制方法什么是經(jīng)濟批量 帳、卡、物原則安全庫存的產(chǎn)生