高效倉儲管理、工廠物料配送與庫存控制實務其它上課時間：

倉儲管理、材料計劃管理、庫存計劃管理。采購管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃管理、物流管理、供應鏈管理，物流工程師。配送、在線物料管理及物控、IE、財務

課程收益:

建立先進倉儲管理的新觀念，如何降低倉儲、庫存和物流總成本 提高物料揀貨效率，實行高效物料配送。
倉儲團隊建設及KPI考核提高倉儲信息化管理效率，包括WMS、條形碼、RFID、電子標簽提高物流倉儲的電子化水平如何進行倉先進儲規(guī)范，包括物資入庫驗收、物料標識與目視化、批次管理、先進先出、盤點、揀貨、出庫規(guī)范操作；
庫存周轉率提高。
提升倉儲利用率至75%。
倉庫帳、卡、物一致準確率99%，物料配送準確率100%……

課程大綱:

04月14-15日廣州07月27-28日深圳10月21-22日廣州
課程背景
中小企業(yè)倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大 為什么倉庫的利用率低 倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。
授課風格
60/40時間原則(講師60%,學員40%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執(zhí)行過程,關注現(xiàn)實事例.面對面向老師提出公司問題，老師需要提成解決問題措施/方案。
請同學先在公司開會收集問題。帶問題來，帶方案走.
課程收益
建立先進倉儲管理的新觀念，如何降低倉儲、庫存和物流總成本
提高物料揀貨效率，實行高效物料配送。倉儲團隊建設及KPI考核
提高倉儲信息化管理效率，包括WMS、條形碼、RFID、電子標簽提高物流倉儲的電子化水平
如何進行倉先進儲規(guī)范，包括物資入庫驗收、物料標識與目視化、批次管理、先進先出、盤點、揀貨、出庫規(guī)范操作；
庫存周轉率提高。提升倉儲利用率至75%。倉庫帳、卡、物一致準確率99%，物料配送準確率100%
課程大綱
第一室　倉庫職能管理
0傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別
1物料倉庫五大功能
凱士比倉儲、配送與現(xiàn)場物料現(xiàn)場管理
2現(xiàn)代倉庫架構職能和人員設置
倉儲物流崗位設置傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理區(qū)別
3.貨倉九大操作系統(tǒng)
4.現(xiàn)代倉庫物流功能管理流程六方面
5倉庫管理業(yè)務流程實物圖分析--迅達電梯
蒂森克虜伯收貨作業(yè)的流程---RFID
確保物料快速驗收
物料到貨交接、驗收差錯的預防與責任追溯
贈送：雷老師現(xiàn)場輔導某公司物流倉儲流程視頻
6物資出入庫控制---臺州聯(lián)化科技化工
物資入庫問題及其解決途徑----東莞湯姆遜RF實時技術（無線局域網(wǎng)絡）
SAP系統(tǒng)103模塊入庫業(yè)務操作規(guī)范流程----采購計劃人員接口
物資驗收入庫控制---SAP系統(tǒng)105模塊接口
案例分析：日立出庫規(guī)范程序
收貨入庫的KPI指標考核
7信息處理系統(tǒng)和技術應用
WMS、條碼掃描、射頻及其它輔助的技術設備應用
WMS系統(tǒng)操作規(guī)范操作
物流條形碼的應用
物流條碼如何編制
手持終端的組成部分
什么是RF實時技術（無線局域網(wǎng)絡）
RF手持終端電子體系的費用
什么是射頻識別技術
為什么要用RFID
案例：格蘭富倉庫不及時記帳，WMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準/不規(guī)范操作
案例分析研討會：蘇州快速電梯入庫業(yè)務操作規(guī)范流程
第二室中小企業(yè)倉儲配送管理控制構圖/流程―――第三利潤源泉
1小批量/多品種/周期短/變化大產(chǎn)品物流管理三大功能轉化
2現(xiàn)代先進物流管理理念和組織架構設置案例研討
步步高現(xiàn)代物流倉儲組織架構設置案例研討
3物流對銷售需求快速反應能力六個執(zhí)行流程
傳音科技倉儲及時配送總體方案控制流程實例分析
.收貨/放置/儲存/訂單處理/揀貨/分類合并/包裝/發(fā)運實例展示
4產(chǎn)品配送的運作四種程序
4.1計劃節(jié)拍配送運作
4.2看板配送運作
4.3微信語音系統(tǒng)揀貨方式----廣日
4.4按燈配送運作
4.5電子標簽看板配送運作
4.5.1RF手持終端揀貨方式
案例分析：宏華設備公司采用RF手持終端揀貨配送案例分析
第三室.中小企業(yè)倉儲管理控制鏈管理9:00----12:00
1.物料倉儲五大功能
2.儲運部門存貨分類架構
3.貨倉九大操作系統(tǒng)
4.現(xiàn)代倉儲物流功能管理流程六方面
5上海西門子倉儲管理業(yè)務流程實物圖分析
6物料入庫控制
物料接運與交接
物料接運與交接規(guī)范操作
物料接運與交接帳物一致問題防范
物料驗收入庫控制
物料驗收的依據(jù)與單證物料驗收要求和規(guī)范操作方法
7WMS管理系統(tǒng)要求和E化規(guī)范
1條形碼規(guī)范操作
2三一重工WMS管理系統(tǒng)和E化
第四室.物料/儲存/保管/收發(fā)13:00-----16；30
1.貨倉5S管理
2貨倉內(nèi)部規(guī)劃圖
如何發(fā)揮倉儲主動溝通信息的作用，提高庫位利用率
物料/倉庫利用率與存貨周轉率的評價
華為倉儲存貨周轉率控制實例分析
3常規(guī)物料四種堆放方法
4儲存五大策略和其明細方法/優(yōu)點/缺點
定位儲放/隨機儲放/分類儲放/分類隨機儲放/共享儲放
凱泉泵業(yè)按儲存五大策略儲放明細實物系列圖片分享
5倉庫的保管八細則
6倉庫場所之布置九要訣---
7儲存安全十項事項(變壞或引致變壞因素)
8出庫規(guī)范程序實例分析
退料與補料規(guī)范操作
9存貨控制記錄---帳/物/卡（條形碼）/證相符
10.物料儲存有效期控制
11.呆料/殘料/廢料/舊料處理
申菱呆料處理實例
尾聲:當頭棒喝捅破窗紙
1學習/興奮兩天,回到公司后結合公司實際情況-
2通過學員成果發(fā)表--體會分享/經(jīng)驗回顧/講師點評
3實踐/活用所學五步驟

培訓師介紹：

StephenLei
香港理工大學MBA,香港生產(chǎn)力促進局和香港工業(yè)署特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業(yè)培訓師、清華大學/北京大學/浙江大學/上海交大/中山大學EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師2006/2007/2008/2009/2010/2011/2012/2013、2014.2015，2016年被培訓論壇推譽為十大實戰(zhàn)派培訓師、專業(yè)課程講授專家、資深顧問.SCM課程全國第一人。
曽任某副總經(jīng)理,至今華頌集團股東之一.擁有二十八年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗.講授經(jīng)驗非常豐富，講授/輔導過10936家中外企業(yè)(至2016底)、融集
歐美。
中、港、臺多家企業(yè)經(jīng)驗之精華.并由北京大學出版《如何做好生產(chǎn)/物料采購計劃控制》系列
叢書和時代光華出版光碟，特別是2008/2009、2010年間輔導順德美的集團/富士康供應鏈管理項目,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧.至今有八萬七仟以上人次接受專業(yè)課程訓練，務實作風深受廠家好評如潮.
曾經(jīng)講授及輔導過的企業(yè)有：
,中國移動。
中石油/中海油/中石化。
中國北京聯(lián)通。
美的空調(diào).聯(lián)想、南方電網(wǎng)。
深圳核電站。
長江三峽電站。
大唐電信。
白沙集團。
廣東中煙。
湖南中煙。
湖北中煙（武漢卷煙廠）。
云南紅河集團.中集集團.粵電集團、通用電氣（GE），株州南車時代.中航集團.哈氣集團。
東方電氣集團。
東方電機。
西門子機車.南車電機.中鐵軌道系統(tǒng).青島四方.上海電氣。
西門子汽輪機。
武漢汽輪發(fā)電機廠、杭州汽輪發(fā)電機廠。
施耐德電氣.阿海法電氣。
中國電子科技集團（軍工）。
上海日立/日立電梯.上海松下半導體.索尼.西安楊森制藥、石家莊制藥。
蘇州/上海西門子.偉創(chuàng)力/捷普科技.龐巴迪機車。
圣戈班。
.可口可樂.百事可樂.農(nóng)夫山泉.蒙牛。
河南思念食品。
龍大食品集團．南京巴斯夫。
拜爾。
杭州/長沙博世。
香港長實集團.東莞偉易達集團、加拿大北電.泰科電子/卡西歐電子、康明斯。
廣州輝門汽車配件。
四維爾汽車配件/江森汽車配件/弗吉亞汽車配件。
李爾汽車內(nèi)飾。
長春富奧汽車配件。
廣本廣愛興汽車配件。
上海米其林/固特異.中策橡膠.雅居樂房地產(chǎn).美贊臣。
珠江啤酒、步步高電子、格力空調(diào)..廣州本田發(fā)動機.一汽大眾發(fā)動機.上汽大眾發(fā)動機.。
雅馬哈柴油發(fā)動機.玉柴發(fā)動機。
康明斯發(fā)動機.上柴發(fā)動機.北京福田發(fā)動機.無錫博世（BOSCH）發(fā)動機噴嘴。
上海通用汽車.上海通用五菱/柳州五菱。
成都豐田。
華晨寶馬。
一汽大眾。
廣州本田；上汽集團.海南馬自達.比亞迪汽車.長安汽車.鄭州日產(chǎn).東風汽車股份有限公司（DFAC）。
東風神龍汽車。
奇瑞汽車。
北京福田汽車。
中興汽車。
龐巴迪機車。
北京ABB等多家知名企業(yè)，曾駐廠輔導東莞諾基亞、艾默生.北京索愛。
方正科技。
青島海爾。
青島海信。
惠州TCL。
創(chuàng)維電視、南京/成都愛立信、華強三洋、三星電子。
LG。
冠捷電子.凱士比,.格蘭富,凱泉泵業(yè).佛山泵業(yè).安德里茨紙業(yè)機械。
.博世電機.三星電機.SEW電機.三菱電機，LG電機.美的威靈電機.東芝電機。
金泰德勝電機.日立電機，三菱機械。
蒂森機械。
OTIS、山東杰瑞。
山東東營科瑞石油設備公司。
來福士海洋石油工程公司.宏華設備公司。
青島天時海洋石油設備公司..日立挖機。
小松挖機，徐工集團。
徐工液壓科技。
普茨邁斯特機械。
三一重工。
三一重工挖機配件。
斗山機械.中聯(lián)重科。
柳州重工。
龍工集團.廈門重工。
日立工程機械.國際煤礦機械IMM。
山河智能.林德叉車。
浙江西子重工機械有限公司。
海天機械（寧波）。
力勁機械。
東芝電機。
大連日立電機。
Lexmark.,柯尼卡美能。
博西電器。
長虹電器。
開利/大金/申菱/志高中央空調(diào)。
長沙關西涂料。
華潤涂料。
建滔化工。
拜爾。
夏新電子.廈華集團.惠州德賽、飛利浦、深圳華為.南京(熊貓)愛立信.諾基亞.諾西.中興通訊。
阿爾卡特、思科、朗訊、北電、西門子.艾默生.UT斯達康。
摩比電子.邁普通信.共進電子.武漢烽火科技.中國長城計算機(深圳).東莞湯姆遜(電器).美的日用集團.格蘭仕集團.蘇泊爾。
歐普照明。
雷士照明。
東菱集團。
TOTO。
順德樂華陶瓷(arrow).得而達水龍頭（Delta）。
科勒衛(wèi)浴。
南玻集團.拉法基建材/水泥。
武昌船廠。
江南船廠。
文沖船廠。
上海美聯(lián)鋼構.杭蕭鋼構，敏華家具。
全友家具.安利.高露潔牙膏。
立白，RECKITT(滴露).欖菊滅蟲劑.邁瑞生物醫(yī)療。
晶苑制衣.溢達紡織.東莞偉易達。
李錦記。
美泰玩具.恒安紙業(yè)（心相印）.Adidas。
.東莞臺達電子.富士康集團.英華達.康佳集團等