TS16949/ISO14001/OHSAS18001三標整一其它上課時間：

所有對此感興趣的對象

課程大綱:

三天課程從TS16949/EMS/OHSAS三標一體化整合案例分析入手，系統(tǒng)地講解TS16949/EMS/OHSAS三標一體管理體系整合的策略、方法和途徑，使學員掌握三標一體管理體系整合文件的編寫方法及一體化管理體系內(nèi)審技巧
學員背景要求
了解ISO/TS16949:2002、ISO14001:2004、OHSAS18001標準，有企業(yè)內(nèi)審員資格更佳


參加人員：培訓教材：總經(jīng)理、管理者代表、環(huán)境主管、安全主管、EHS主管、三標整合實施小組成員、企業(yè)標準化管理人員、三標一體化審核內(nèi)審員等
每位參加人員將獲得一套培訓手冊及案例精選


了解三標一體化管理體系整合的策略
掌握三標一體化管理體系整合的方法和途徑
掌握三標一體化整合管理體系的內(nèi)審策劃、實施和技巧
課程大綱OUTLINE★建立整合型管理體系需要具備的前提條件★TS16949/EMS/OHSAS一體化管理體系的策劃與設(shè)計★體系策劃和設(shè)計的18個統(tǒng)一點★TS16949/EMS/OHSAS一體化整合中需要特別關(guān)注的問題★環(huán)境因素識別 vs 危險源辨識★產(chǎn)品安全性與OHSAS18001★TS16949/EMS/OHSAS一體化管理體系整合的策略★最佳模式：以質(zhì)量獎模式（GB/T19580-2004）為框架進行整合★建立一體化體系的方法和途徑組織結(jié)構(gòu)整合體系文件整合作業(yè)管理整合持續(xù)改進整合★三標共享程序文件的編制技巧★全面一體化管理與企業(yè)管理標準化★TS16949/EMS/OHSAS三標一體化整合管理體系內(nèi)審實務(wù)★建立、保持整合型管理體系應注意的問題 – 謹防'三系合一'走向誤區(qū)★三標一體化整合案例分析