培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
三天課程從TS16949/EMS/OHSAS三標(biāo)一體化整合案例分析入手，系統(tǒng)地講解TS16949/EMS/OHSAS三標(biāo)一體管理體系整合的策略、方法和途徑，使學(xué)員掌握三標(biāo)一體管理體系整合文件的編寫方法及一體化管理體系內(nèi)審技巧
學(xué)員背景要求
了解ISO/TS16949:2002、ISO14001:2004、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)，有企業(yè)內(nèi)審員資格更佳
參加人員：培訓(xùn)教材：總經(jīng)理、管理者代表、環(huán)境主管、安全主管、EHS主管、三標(biāo)整合實施小組成員、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員、三標(biāo)一體化審核內(nèi)審員等
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊及案例精選
了解三標(biāo)一體化管理體系整合的策略
掌握三標(biāo)一體化管理體系整合的方法和途徑
掌握三標(biāo)一體化整合管理體系的內(nèi)審策劃、實施和技巧
課程大綱OUTLINE★建立整合型管理體系需要具備的前提條件★TS16949/EMS/OHSAS一體化管理體系的策劃與設(shè)計★體系策劃和設(shè)計的18個統(tǒng)一點★TS16949/EMS/OHSAS一體化整合中需要特別關(guān)注的問題★環(huán)境因素識別 vs 危險源辨識★產(chǎn)品安全性與OHSAS18001★TS16949/EMS/OHSAS一體化管理體系整合的策略★最佳模式：以質(zhì)量獎模式（GB/T19580-2004）為框架進行整合★建立一體化體系的方法和途徑組織結(jié)構(gòu)整合體系文件整合作業(yè)管理整合持續(xù)改進整合★三標(biāo)共享程序文件的編制技巧★全面一體化管理與企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化★TS16949/EMS/OHSAS三標(biāo)一體化整合管理體系內(nèi)審實務(wù)★建立、保持整合型管理體系應(yīng)注意的問題 – 謹(jǐn)防'三系合一'走向誤區(qū)★三標(biāo)一體化整合案例分析