《供應(yīng)商選擇與管理》培訓(xùn)公開課其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
采購經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關(guān)工作從業(yè)人員;熱愛采購行業(yè),想從事與采購相關(guān)領(lǐng)域工作的人士。
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
本培訓(xùn)將介紹如何評(píng)價(jià)供應(yīng)商并使之成為公司不同的商業(yè)合作伙伴候選者。與潛在的最佳供應(yīng)商合作,對(duì)一個(gè)企業(yè),特別是當(dāng)其所購買的物品對(duì)其運(yùn)營具有決定性作用或物品本身存在嚴(yán)重供給風(fēng)險(xiǎn)和支出問題時(shí),尤其至關(guān)重要。
歐普特憑借在采購和
供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和最領(lǐng)先知識(shí)和行業(yè)信息的掌握,通過培訓(xùn)、互動(dòng)和大量
成功案例討論,將會(huì)讓學(xué)員改善供應(yīng)商評(píng)估和管理能力,從而提高企業(yè)盈利能力,以更好地應(yīng)對(duì)競爭挑戰(zhàn)和市場沖擊。
課程大綱:
供應(yīng)商評(píng)估框架
供應(yīng)商評(píng)估過程
采購品項(xiàng)定位
與供應(yīng)商之間可能的幾種關(guān)系類型
供應(yīng)商評(píng)估的基本模型
潛在供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
理想的“供應(yīng)商資料表”
為不同類型的采購品項(xiàng)選擇評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
積極性測評(píng)模型
供應(yīng)商感知模型
供應(yīng)商總體積極性水平
供應(yīng)商在感知模型中所處位置的含義
評(píng)定供應(yīng)商的總體積極性等級(jí)
供應(yīng)商識(shí)別、篩選與調(diào)研
設(shè)定權(quán)重與評(píng)定等級(jí)
設(shè)定供應(yīng)商能力測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重
評(píng)定潛在供應(yīng)商能力的等級(jí)
能力等級(jí)與積極性等級(jí)綜合評(píng)價(jià)
供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況測評(píng)
財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)比率
后續(xù)工作
對(duì)候選供應(yīng)商進(jìn)行
SWOT分析供應(yīng)商分類
記錄供應(yīng)商的信息
供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果反饋
供應(yīng)商的
能力培養(yǎng)與積極性提升
更新
供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
培訓(xùn)師介紹:
陳先生——美國
500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)采購總監(jiān),多年的全球采購及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn),香港浸會(huì)大學(xué)MBA,國家注冊(cè)采購師,南京歐普特
供應(yīng)鏈管理學(xué)院特聘核心高級(jí)講師成員。