大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖其它上課時(shí)間：

企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)管理者、項(xiàng)目管理者、營(yíng)銷管理者、希望提升思維效率來更快更好完成工作的職場(chǎng)人士

課程收益
掌握思維導(dǎo)圖四種核心思維方法（線性思維，水平思維，邏輯思維，平行思維）
了解思維導(dǎo)圖四大外在呈現(xiàn)要素（圖形化、關(guān)鍵詞化、色彩化、分支關(guān)聯(lián)化）
了解思維導(dǎo)圖三大內(nèi)在邏輯核心（邏輯、分類、順序）
繪制基于全腦思維并包含上述四大外在要素及三大內(nèi)在核心的職場(chǎng)思維導(dǎo)圖
掌握思維導(dǎo)圖在頭腦風(fēng)暴、會(huì)議記錄、工作報(bào)告、售前展示等場(chǎng)景中的應(yīng)用
掌握分組討論時(shí)怎樣使用思維導(dǎo)圖來進(jìn)行視覺化溝通和記錄
了解使用iPad繪制思維導(dǎo)圖的方法（快速把白板上的想法變成商務(wù)演示幻燈片）

課程大綱
 課程架構(gòu)
 本課程通過被世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的“思維導(dǎo)圖”來鍛煉職場(chǎng)思維能力，從思維的廣度、深度、速度三個(gè)方面入手，打造您勝任一籌的思維能力。讓您擁有清晰的商業(yè)思路，縝密的商業(yè)邏輯，全面的商業(yè)考量
 第一模塊：思維模塊
常用思維方法介紹：
逆向思維（是什么，怎樣用）
水平思維（是什么，怎樣用）
垂直思維（是什么，怎樣用）
平行思維（是什么，怎樣用）
 第二模塊：導(dǎo)圖模塊
借助思維導(dǎo)圖提升思維的廣度，深度，速度。
思維導(dǎo)圖職場(chǎng)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)，更高效的頭腦風(fēng)暴，更清晰的會(huì)議記錄，更直觀的工作報(bào)告，更吸引眼球的售前展示，更可視化的項(xiàng)目管理。
 第三模塊：思維導(dǎo)圖實(shí)踐模塊
將思維導(dǎo)圖融入世界咖啡
 第四模塊：知識(shí)回顧及匯總
各小組展示之前繪制的思維導(dǎo)圖并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
回顧全天課程內(nèi)容

課程主講
 黃 先生
 背景經(jīng)歷
 資深培訓(xùn)師、顧問
參與 Mind Manager 9 軟件研發(fā)，擁有10年思維導(dǎo)圖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
原Mindjet中國(guó)產(chǎn)品總監(jiān)
過去三年里為超過150家企業(yè)提供思維導(dǎo)圖應(yīng)用方面的培訓(xùn)和咨詢
曾在著名外資培訓(xùn)公司任職，在項(xiàng)目管理等相關(guān)課程有深入研究
 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
 《思維導(dǎo)圖》系列
 榮譽(yù)客戶
 西門子、通用汽車、克萊斯勒、通用電氣、3M、ABB、聯(lián)合利華、卡特彼勒、拜耳醫(yī)藥、輝瑞制藥、諾和諾德、松下電氣、歐萊雅、延鋒偉世通、道康寧、渣打銀行、思科、可口可樂、沃爾瑪、貝爾大學(xué)、歐特克、騰訊、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家開發(fā)銀行、東方航空、中國(guó)日?qǐng)?bào)社、益盟軟件、立邦涂料、攜程網(wǎng)、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)電信、興業(yè)證券、招商銀行、中遠(yuǎn)集團(tuán)、飛利浦等
 學(xué)員寄語
課程中導(dǎo)圖制作給我的印象尤為深刻，對(duì)我很有幫助——王先生（某知名外資貿(mào)易公司）
上課的氣氛很輕松，并且感覺能學(xué)到不少東西，對(duì)于逆向思維等許多思維方法講解得非常到位——張先生（某國(guó)內(nèi)大型集裝箱碼頭公司）
 老師的講課內(nèi)容和課上的互動(dòng)非常好，學(xué)習(xí)的氣氛一直保持得很好——毛先生（某大型國(guó)有通訊公司）