卓越領導力訓練其它上課時間：

企業(yè)董事長、總裁、總經理、高層經理人

培訓對象
企業(yè)董事長、總裁、總經理、高層經理人
培訓時間
14日14點報到；14日下午14點30正式上課，17日晚19:30結束
課程收益
1.以本土真實的案例解析， 深度破譯中國企業(yè)領導力的現(xiàn)狀與困境，全面系統(tǒng)地學習領導與領導力理論知識。
2.以震撼心靈的行動體驗，掌握領導者的心智拓展與心性修煉的方法，全方位認知自己的心智模式，促成深層次的心智蛻變，快速解除個人、事業(yè)、生活中的困惑，清晰工作及生活的目標。
3.以全情投入的情景訓練，全面塑造卓越領導者的核心特質，掌握企業(yè)教練四大關鍵技術與系統(tǒng)思考的思維方式，學會如何打造教練型組織的有效方法，迅速提升個人的魅力與非職務影響力。
4.以激情四射的思想碰撞，感悟豐富的領導智慧，汲取行之有效的領導方法，學會運用領導力，少用管控力，有效領導企業(yè)運營，做基業(yè)長青的企業(yè)。
課程背景
成為一名領導者意味著什么
作為一名領導者，組織需要我做什么
如何才能發(fā)現(xiàn)最合適的領導人才
各層級的領導者具備了必要的領導能力嗎
培養(yǎng)領導人才的最佳方法是什么
如果問一位企業(yè)家：“未來十年您面臨的最大挑戰(zhàn)是什么 ”恐怕十有八九的企業(yè)家都會回答是領導人才與接班人的培養(yǎng)。中國企業(yè)已經意識到領導力培養(yǎng)的重要性，但絕大多數(shù)中國企業(yè)的領導力培養(yǎng)仍然處于非體系化階段，缺乏有效的達成路徑。根據(jù)多年來的研究與實踐，在中國第一次系統(tǒng)性、創(chuàng)新性地提出了符合中國本土的“卓越領導力開發(fā)與訓練模型”，幫助中國企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀領導人才，打造卓越的領導人才隊伍，鍛造組織基業(yè)長青的“領導引擎”。
課程特色
國內外培訓咨詢大師與專家共同研發(fā)設計，匯聚全球領導力開發(fā)與培養(yǎng)的最新研究成果。
結合美國領導力訓練（BLF）之精髓，融領導心理學訓練、企業(yè)教練技術與企業(yè)經營管理于一體。
基于自主研發(fā)的“卓越領導力開發(fā)與訓練模型“，這是中國領導力培養(yǎng)的創(chuàng)新突破。
2004年經國家商標專利局正式注冊知識產權，專利號為4021797。歷時13年市場驗證，10次改版升級。
有逾30000位企業(yè)老板和高層管理人員體驗、實證，是有效的提升領導力的經典品牌課程。
課程大綱
第一單元：卓越領導力訓練導言　　
企業(yè)經營發(fā)展的三個階段及領導力特點
TOPLEAD企業(yè)領導力調研成果
TOPLEAD領導力觀點
TOPLEAD企業(yè)領導力發(fā)展與提升的解決方案
第二單元：領導者的自我學習與自我覺醒　　
新形式下對領導者學習的要求
什么是真正的學習
領導者的兩種學習方式
教與學——道與術的結合
領導者的自我發(fā)現(xiàn)與覺醒
第三單元：卓越領導者的特質與風格修煉　　
領導力及其三大主要來源
卓越領導力修煉的成功關鍵模型
領導力涵蓋的十個內容
卓越領導人的八大有效性元素修煉
領導者的四個層次與六種風格
領導人的“六氣”修煉
第四單元：教練型領導力核心技術運用與實戰(zhàn)訓練　　
從管控者向卓越管理教練轉變
企業(yè)教練的定義與原理
教練型領導的四大核心技術
教練型領導的四大關鍵步驟
教練型領導的六組關鍵詞
教練型領導技術的綜合運用
第五單元：卓越領導者的感悟管理　　
領導與管理的區(qū)別
卓越領導者的感悟管理
第六單元：卓越領導力修煉的知行合一　　
卓越領導力的學悟行
卓越領導力學習轉化目標的設定
承諾的力量