2016年度PMP培訓(xùn)班招生簡章（時間，地點與價格）其它上課時間：

各類科技與研發(fā)、IT軟件與通信、工程與設(shè)計等項目導(dǎo)向型企業(yè)的各級管理人員與項目管理人員、項目經(jīng)理與技術(shù)經(jīng)理，有志于成長為項目經(jīng)理的優(yōu)秀工程師與技術(shù)骨干。

課程優(yōu)勢
十余年美國項目管理學(xué)會全球教育合作伙伴（Global R.E.P. No. 3254），2003年開始PMP培訓(xùn)，課程質(zhì)量業(yè)界認可，服務(wù)專業(yè)、專注。
國內(nèi)最強大的PMP專家團隊。主講老師具備世界500強外資企業(yè)背景，擁有豐富的大型項目管理經(jīng)驗，從04年開始，專職從事PMP授課培訓(xùn)。
完善的課程設(shè)計：共9天面授課程，另提供講師每周在線答疑，達到知識技能學(xué)習(xí)與取證雙重收獲。獨創(chuàng)的學(xué)員學(xué)習(xí)效果監(jiān)督系統(tǒng)，擁有專門的試題研發(fā)中心，保證學(xué)員高通過率。受訓(xùn)學(xué)員PMP一次通過率高達90%以上。培訓(xùn)與考試時間安排(2016年度全年度)
考試月份 系統(tǒng)培訓(xùn) �？家� 考點
串講 �？级� �？既� 考試
日期
2016年度3月期 1月16、17、23、24、30日 2月27日 2月28日 3月12日 3月19日 2016年3月26日
2016年度6月1期 3月13、26、27日，4月9、10日 5月14日 5月28日 6月4日 6月18日 2016年6月25日
2016年度6月2期 5月7、8、14、15、22日 5月28日 5月29日 6月4日 6月18日
2016年度9月1期 6月19日，7月2、3、16、17日 8月6日 8月27日 9月3日 9月10日 2016年9月24日
2016年度9月2期 7月30、31日，
8月6、7、21日 8月27日 8月28日 9月3日 9月10日
2016年度12月1期 9月10、11、24、25日，10月22日 11月12日 11月13日 11月19日 11月26日 2016年12月3日
2016年度12月2期 10月23、29、30日，11月5、6日 11月12日 11月13日 11月19日 11月26日
培訓(xùn)費報價說明
學(xué)習(xí)人數(shù)（可累計） 標準學(xué)習(xí)班 重考資助班 保證承諾班
原價 4080元/人 5280元/人 6280元/人
0－3人 3780元/人 4980元/人 5980元/人
4－10人 3300元/人 4500元/人 5580元/人
10人以上 3100元/人 4300元/人 5380元/人
參加PMP考試需要向國家外國專家繳納考試費3300元/人，外專局開具發(fā)票
①　標準學(xué)習(xí)班：考試不通過，重聽全部課程！
②　重考資助班：考試不通過，資助2500元參加重考
③　保證承諾班：考試不通過，全額返還培訓(xùn)費！肖文毅老師 項目管理者聯(lián)盟高級顧問，項目管理與PMP專職講師
    肖老師是項目管理咨詢與培訓(xùn)資深顧問，在國內(nèi)PMP培訓(xùn)業(yè)具有很高的威望。
肖老師1993年畢業(yè)于大連理工大學(xué)土木工程系，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后先后任職于北京建材集團（今北京金隅集團）、德國貝爾芬格伯格建設(shè)股份有限公司、德國菲利普－霍爾茲曼建筑工程公司、北京豐聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司，歷任工程師、項目經(jīng)理與企業(yè)管理職務(wù)。
2002年1－6月接受美國項目管理協(xié)會(PMI)項目管理知識體系培訓(xùn)，并于6月22日通過美國項目管理師(PMP)全球認證考試。
2002年開始，任職于北京中科項目管理研究所從事國內(nèi)外項目管理理論與實際應(yīng)用研究。為中國神華國華電力公司項目后評價、太原鋼鐵（集團）公司投資項目管理流程再造、大慶油田有限責任公司二氧化碳處理站、中海石油南海5號鉆井平臺維修等項目提供項目管理咨詢服務(wù)。
從2004年開始，肖老師專職從事項目管理與PMP授課培訓(xùn)，授課城市遍布全國20多個省市自治區(qū)，累計授課超過1000天，受訓(xùn)學(xué)員超過人。由于培訓(xùn)課程思路清晰、內(nèi)容系統(tǒng)實用、PMP重點與考點突出，獲得廣大PMP學(xué)員的一致好評。
肖老師翻譯與出版的書籍包括：美國項目管理協(xié)會（PMI）編著《組織級項目管理成熟度模型（OPM3）》、美國微軟公司項目管理知識與能力認證考試教材《現(xiàn)代項目管理教程》、《項目管理PMP考試考點精粹》。
經(jīng)典課程包括：《輕松通過PMP考試》、《項目管理知識體系》《成功的項目管理》、《項目管理藝術(shù)》、《工程項目管理》、《房地產(chǎn)項目管理》。
近期培訓(xùn)客戶包括：中石油、中石化、中海油、中國五礦、國家電網(wǎng)、中冶賽迪、上海華東設(shè)計院、IBM中國、HP中國、埃森哲中國、佳能中國、法國雅高集團中國總部、德國巴斯福、香港安能新昌建設(shè)、中科軟件股份、東軟集團、工商銀行信息中心、大連海輝軟件、大連華信軟件、大連億達集團、浙江五洲工程項目管理有限公司、重慶通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、浙江電信、廣東電信、上海三住精密儀器、大連星瑪電梯、青島海爾、青島海信、淘寶網(wǎng)、以嶺醫(yī)藥集團、上海微創(chuàng)醫(yī)療、國務(wù)院資產(chǎn)管理委員會、柳州國資委、北京市地稅局、北京市政府信息辦公室等。
 
高屹老師 項目管理者聯(lián)盟高級顧問，項目管理與PMP專職講師
    高老師職業(yè)經(jīng)歷主要從事通信領(lǐng)域的工程交付與服務(wù)工作，從維護工程師開始，歷任子項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、物流總監(jiān)、售后服務(wù)總監(jiān)，競情分析總監(jiān)等職務(wù)。在通信行業(yè)與項目管理領(lǐng)域擁有近二十年的工作經(jīng)驗。曾任國內(nèi)大型知名通信設(shè)備制造企業(yè)(中興通訊)擔任工程服務(wù)總監(jiān)。
    高老師參與和牽頭完成的工程與科技類項目包括：總裝備部VSAT衛(wèi)星網(wǎng)建設(shè)、鐵道部會議電視項目、國家廣電總局會議電視項目、全軍無線保密通信網(wǎng)絡(luò)項目、鐵通東北環(huán)干線傳輸網(wǎng)絡(luò)項目、鐵通全國數(shù)據(jù)網(wǎng)項目、總參核心交換中心建設(shè)項目、中國電信集團公司骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目等。
高老師1996年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，具備美國項目管理協(xié)會項目管理PMP資格。
出版書籍：《PMP考點精粹》，2011年12月電子工業(yè)出版社出版，2013年6月第二版�！禤MP模擬題精粹》2014年9月出版，中國電力出版社出版。《項目管理實戰(zhàn)精粹》，2015年1月出版，中國電力出版社出版。翻譯PMI《項目管理知識體系指南問答》。
經(jīng)典課程：《項目管理體系與實戰(zhàn)應(yīng)用》、《項目管理四步法》、《PMP項目管理備考》。
高老師培訓(xùn)經(jīng)驗豐富，受訓(xùn)企業(yè)上百家，同時屢獲所在通信設(shè)備制造集團優(yōu)秀講師、授課明星稱號。
最近培訓(xùn)客戶：
南車集團株洲南車機車（4天，項目管理案例研討）、中國人壽再保險（項目管理與應(yīng)用，6天），寧夏電力設(shè)計院（項目管理實戰(zhàn)，3天）、東風(fēng)零部件集團（項目管理體系、4天）、中廣核集團（項目管理實戰(zhàn)，3天）、四方繼保自動化（項目管理實戰(zhàn)，3天）、越秀地產(chǎn)（項目管理實戰(zhàn)，3天）、烽火通信（項目管理實戰(zhàn)，3天）、東風(fēng)商用車（項目管理實戰(zhàn)，3天）、中國移動新疆移動（項目管理體系、8天）、工貿(mào)技術(shù)學(xué)校（項目管理體系、4天）、德賽電池股份有限公司（項目管理體系與實戰(zhàn)、5天）、廣州東風(fēng)日產(chǎn)（項目管理體系、5天）、安邦保險股份有限公司（項目管理體系與PMP備考、9天）、華銳風(fēng)電集團（項目管理體系、4天）、中國華油集團（項目管理體系與PMP備考、9天）、中國聯(lián)通（西藏聯(lián)通，項目管理體系5天）、奇瑞汽車規(guī)劃研究院（項目管理體系與實戰(zhàn)應(yīng)用4天）、中科軟科技股份有限公司（項目管理體系與PMP備考、9天）、招商地產(chǎn)（項目管理體系、4天）。