管理者成功的七個(gè)習(xí)慣其它上課時(shí)間：

感興趣的所有學(xué)員

【培訓(xùn)時(shí)間】2015年11月11-12日（周三-周四）（9:00-17:00）
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】6500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)、茶歇費(fèi)等)
授課形式：講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動(dòng)
培訓(xùn)目的
目標(biāo)1：認(rèn)識(shí)成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法
目標(biāo)2：轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)
目標(biāo)3：選擇自己個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)
目標(biāo)4：把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上
目標(biāo)5：識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源
目標(biāo)6：學(xué)會(huì)傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗
目標(biāo)7：學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能
目標(biāo)8：設(shè)計(jì)自己開拓進(jìn)取，蓄能更新的目標(biāo)。

課程大綱：

：
前言：七項(xiàng)修煉的重要概念
觀念的轉(zhuǎn)變
品格與技巧
原則與價(jià)值觀
成功是習(xí)慣的結(jié)果
個(gè)人成功到公眾成功 (成熟的三個(gè)階段與七項(xiàng)修煉)
效能平衡：產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
情感賬戶
修煉一：積極主動(dòng)
積極心態(tài)與消極心態(tài)
在選擇中運(yùn)用人的四大天賦做出回應(yīng)
影響圈與關(guān)注圈
擴(kuò)大你的影響圈
主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
做個(gè)轉(zhuǎn)型人
修煉二：以終為始
以終為始的思維優(yōu)勢(shì)
任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
選擇生活的重心
個(gè)人使命宣言制訂
如何制定目標(biāo)并且有效的執(zhí)行
修煉三：要事第一
理解時(shí)間
錄像：亂了頭緒的經(jīng)理人
工作與生活中的時(shí)間殺手
定義要事才能管理要事
第四代時(shí)間管理的矩陣
投資第二象限
有效的拒絕與授權(quán)
修煉四：雙贏思維
人際關(guān)系六相
雙贏的思維
什么是雙贏思維的人際觀
雙贏的五個(gè)要領(lǐng)：品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程
提升你的思考格局，構(gòu)建雙贏人際關(guān)系
修煉五：知彼解己
先診斷后開處方
溝通不良的四大弊病
先理解別人，再爭(zhēng)取別人理解自己的習(xí)慣
創(chuàng)造雙向溝通環(huán)境的習(xí)慣
同理心溝通的五個(gè)步驟
溝通中的時(shí)/地/人原則
修煉六：統(tǒng)合綜效
什么是統(tǒng)合綜效
珍惜差異，彼此增值
識(shí)別我們隊(duì)伍中的差異，尋找我們的合力資源
創(chuàng)造第三方案 （1+1>2）的操作模式
游戲與研討：《沙漠求生》
修煉七：蓄能更新
投資你自己
自我更新的四個(gè)面向
組織更新的四個(gè)方面
不斷更新的成長(zhǎng)原則
七項(xiàng)修煉的相輔相成
講師介紹
佟偉富　
著名銷售談判、團(tuán)隊(duì)管理專家。
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特約專家、
CC公益培訓(xùn)學(xué)院副院長(zhǎng)，
清華大學(xué)總裁研修班特約講師，多所大學(xué)客座講師。
曾擔(dān)任500強(qiáng)知名金融企業(yè)大客戶銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、及高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師等重要職務(wù)，在商務(wù)談判、大客戶銷售、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中層管理等領(lǐng)域，有著非常豐富的培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)受聘擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問(wèn)和智力支持專家。
【授課風(fēng)格】
佟老師已經(jīng)主持并主講培訓(xùn)500余場(chǎng)，作為一名出色的培訓(xùn)師和演講家，他的課程語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng)；案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與及感受；同時(shí)，佟老師還具有深厚的國(guó)學(xué)功底，熟讀易經(jīng)、孫子兵法、以及儒家、道家等經(jīng)典著作，并融會(huì)貫通于課程之中，使課程兼?zhèn)鋵?shí)用性及深度，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性，受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。
【主講課程】：
《高效商務(wù)談判》
《孫子兵法與管理智慧》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《打造優(yōu)秀中層管理者》
《高效能人士的七項(xiàng)修煉》
《培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT》
《管理者的溝通與影響力》
《管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù)》
《Q12——打造員工敬業(yè)度》等
【服務(wù)過(guò)的客戶】：
信息技術(shù)：
通號(hào)集團(tuán)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、聯(lián)想集團(tuán)、搜狐、天音通信、亞泰集團(tuán)、海信集團(tuán)、軟通動(dòng)力、富士通研發(fā)中心、天極傳媒集團(tuán)、英大傳媒、宏盟媒體集團(tuán)、騰創(chuàng)科技
金融業(yè)：
北京銀行、昆侖銀行、瑞豐銀行、江蘇銀行、中國(guó)銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、中信集團(tuán)、中國(guó)郵儲(chǔ)、財(cái)達(dá)證券、華夏證券、齊魯證券、招商證券、安信證券、平安集團(tuán)、中國(guó)人壽、太平人壽
制造加工：
中石油、奇瑞重工、陽(yáng)煤集團(tuán)、博源集團(tuán)、一拖集團(tuán)、三一重工、冀東水泥、海螺集團(tuán)、科龍集團(tuán)、立邦漆業(yè)、泰山玻纖集團(tuán)、新加坡卓越（ASA）、兆勝空調(diào)、煙臺(tái)氨綸、愛(ài)協(xié)林熱處理、東方雨虹、眾博達(dá)石油、安凱特電纜
電力業(yè)：
南瑞集團(tuán)、滕州熱電、南寧供電局、廣西水利電力集團(tuán)、西電集團(tuán)、桂林變壓器、吉林電力、營(yíng)口電力、大唐熱電、諫壁電廠、大連開發(fā)區(qū)熱電廠、薛家灣供電局、秦山核電
地產(chǎn)投資：
首創(chuàng)股份、金隅地產(chǎn)、新華聯(lián)集團(tuán)、北京城建設(shè)計(jì)研究院、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、祥泰實(shí)業(yè)、君正地產(chǎn)
貿(mào)易服務(wù)：
中遠(yuǎn)集團(tuán)、百思買五星電器、申達(dá)股份、中洲外貿(mào)、嘉利公關(guān)、申通快遞、海煙物流
汽車航空：
福州機(jī)場(chǎng)、金鹿航空、長(zhǎng)安集團(tuán)、雪佛蘭汽車、現(xiàn)代汽車、鄭州日產(chǎn)、國(guó)和汽車
食藥品行業(yè)：
伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、頂新集團(tuán)、江山制藥、天士力制藥、正海生物、金斯瑞生物
其它：
北大總裁班、清華人力資源班、浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)中心、鑫實(shí)路橋、中國(guó)空間技術(shù)研究院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、上海煙草集團(tuán)、綠城水務(wù)、鳳凰畫材、水木空間設(shè)計(jì)、洛可可設(shè)計(jì)