如何制訂有效的市場計劃其它上課時間：

* 市場經理

市場計劃只是個形式嗎 銷售人員為什么不能很好執(zhí)行 計劃如何有效地應對變化 做計劃的邏輯過程和相應的工具有什么 市場太復雜，如何有效地規(guī)劃 這正是很多市場人員困惑的地方。

通過本課程的學習，讓學員們掌握一些實用的工具和技巧，從而提升學員在實際工作中制定市場計劃的能力。1.市場計劃書的基本要素
* 市場計劃的概念
* 市場計劃的作用和挑戰(zhàn)
* 市場計劃的成功要素

2.市場環(huán)境分析
* PEST
* 購買者分析
* 競爭五力分析
* SWOT分析

3.市場目標設定
* 公司目標
* 財務目標
* 營銷目標

4.科特勒市場細分方法
* 市場細分的概念，分類和作用
* 目標市場選擇的五個模型
* 產品定位的發(fā)展

5.產品組合的波士頓矩陣分析
* 波士頓矩陣分析
* 產品組合優(yōu)化和生命周期管理
* 產品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新

6.產品定價策略
* 終端客戶價格
* 渠道價格
* 價格調整策略

7.營銷的三大類策略
* 差異化
* 成本領先
* 集中化

8.渠道優(yōu)化
* 渠道設計和布局
* 渠道管理的模式

9.廣告與促銷計劃
* 廣告媒體策略
* 促銷計劃
* 有效營銷組合

10.營銷預算與評估KPI的確立

11.行動計劃和風險防范
1. Essentials for marketing planning
* Concept
* Function and challenge
* Key success factors of marketing planning

2. Market Analysis
* PEST
* Buyer analysis
* 5 Force
* SWOT

3. Objective setting
* Corporate objectives
* Finance objectives
* Marketing objectives

4. Market segmentation strategy
* Concept, classification and impact
* 5 Target segmentation models
* Positioning development

5. Product portfolio strategy
* BCG analysis
* Product mix optimization and life cycle management
* New product / service development strategy

6. Pricing strategy
* End user price
* Distribution price
* Price change

7. 3 Marketing strategies summary
* Differentiation
* Cost leadership
* Focus

8. Distribution strategy
* Design and layout
* Channel management

9. Promotion plan
* Advertising and media plan
* Promotion plan
* Marketing mix and activity grid

10. Budget and KPI evaluation

11. Action plan and contingency