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行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

  • 開課時(shí)間: 2020年10月30日 周五 2020年10月31日 周六 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 杭州
  • 培訓(xùn)時(shí)長:2天
  •  
  • 課程類別: 培訓(xùn)發(fā)展
  • 主講老師:魏麗(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 20755
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行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

總經(jīng)理,各職能部門負(fù)責(zé)人,中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

總經(jīng)理,各職能部門負(fù)責(zé)人,中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干

課程收益:

管理者掌握促動(dòng)技術(shù)(Facilitation Skill),企業(yè)擁有促動(dòng)師(Facilitator)后……
1、某石化企業(yè):在降本增效的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,伴隨中高管能力成長,同步降低庫存2800萬;
2、某民營企業(yè):基于中高管領(lǐng)導(dǎo)力提升的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,國際營銷A類客戶各產(chǎn)品開發(fā)周期縮短27.7%;
3、某采購中心:中高管運(yùn)用促動(dòng)技術(shù)開會(huì),改善會(huì)議拖沓扯皮現(xiàn)象,采購成本7個(gè)月降低1900多萬元 ;
4、某制造工廠:廠長運(yùn)用促動(dòng)技術(shù)結(jié)合LEAN,制造周期縮短46.57%,在制品周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短48.8%;
5、某汽車企業(yè):通過促動(dòng)師培養(yǎng)的內(nèi)化,自行開展流程優(yōu)化績效,原90天未完的流程縮短為12天;
-----本屆思考周,我們引入了這種耳目一新的方式,通過促動(dòng)師,促進(jìn)參與者研討交流,這個(gè)比請(qǐng)老師來上課好,很多時(shí)候,老師上課,大家左耳朵進(jìn),右耳朵就出了,這種方式,讓大家有步驟的討論,每次討論都有結(jié)果,我們企業(yè)要多培養(yǎng)促動(dòng)師,讓會(huì)議更有效,讓學(xué)習(xí)更有效。
奧康(國際)董事長——王振滔
作為管理者,行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)在哪些方面可以幫助您
1、利用促動(dòng)技術(shù)開各種會(huì)議(目標(biāo)分解、績效面談、質(zhì)量改進(jìn)研討會(huì)、年度會(huì)議……);
2、跨部門溝通協(xié)作機(jī)制的建立(利益相關(guān)者共同找解決方案);
3、自身領(lǐng)導(dǎo)力的提升,團(tuán)隊(duì)整體解決問題的能力快速提升;
4、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的智慧,提升團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力;
5、利用促動(dòng)技術(shù),群策群力,解決真實(shí)問題,提升組織績效;

作為內(nèi)部培訓(xùn)師,行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)在哪些方面可以幫助您
1、每一堂課程的知識(shí)導(dǎo)入,都將迅速轉(zhuǎn)化為指向?qū)W員本人或者團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)計(jì)劃,讓你的培訓(xùn)產(chǎn)生結(jié)果;
2、充當(dāng)內(nèi)部會(huì)議主持人,主持大量績效改進(jìn)會(huì)議,提升會(huì)議質(zhì)量;
3、充當(dāng)內(nèi)部咨詢師角色,運(yùn)作領(lǐng)導(dǎo)力提升、績效改進(jìn)等行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目;
4、將不僅僅是組織內(nèi)部知識(shí)的傳授者,也是組織變革,團(tuán)隊(duì)能力提升的催化師;
5、每一堂課程,以行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)與開發(fā),有效聚焦公司的關(guān)鍵問題,課程更有針對(duì)性

促動(dòng)師(Facilitator) 促動(dòng)技術(shù)(Facilitation Skill) 行動(dòng)學(xué)習(xí)(Action Learning)
行動(dòng)學(xué)習(xí)已被GE、IBM、西門子等眾多500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)踐證明是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者第一法寶;
行動(dòng)學(xué)習(xí)在幫助越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)自身心智模式及能力局限,跳出思維慣性,突破個(gè)人瓶頸。
行動(dòng)學(xué)習(xí)的雙核動(dòng)力就是:促動(dòng)師與促動(dòng)技術(shù)!

課程大綱:

階段1:知識(shí)導(dǎo)入
行動(dòng)學(xué)習(xí),知行合一
一.行動(dòng)學(xué)習(xí)五大步驟
1、學(xué):學(xué)習(xí)知識(shí)
2、問:提出問題
3、思:團(tuán)隊(duì)反思
4、辯:有效討論
5、行:行動(dòng)計(jì)劃
二.促動(dòng)師的五大能力
1、提問力
2、對(duì)話力
3、共識(shí)力
4、反思力
5、促動(dòng)力

階段2:技術(shù)演練
有效提問  
三.提問的技術(shù):聚焦式會(huì)話法
1、數(shù)據(jù)層面
2、體驗(yàn)層面
3、理解層面
4、決定層面
四.聚焦式會(huì)話法應(yīng)用與演練
1、項(xiàng)目評(píng)估會(huì)議
2、研討會(huì)總結(jié)
3、視頻學(xué)習(xí)
五.小組反思
1、小組討論中有貢獻(xiàn)的行為
2、小組討論中障礙對(duì)話的行為

達(dá)成共識(shí):
六.共識(shí)的技術(shù):團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
1、聚焦主題
2、頭腦風(fēng)暴
3、想法排列、提取中心詞
4、圖示化賦予含義
七.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的應(yīng)用與演練
1、利益相關(guān)者共識(shí)討論
2、激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意
3、尋找關(guān)鍵行動(dòng)策略
八.行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃
1、回到工作中需要改善的行為
2、回到工作中下一步行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃

培訓(xùn)師介紹:

                     魏麗老師:
WFA(國際促動(dòng)師協(xié)會(huì))授權(quán)授課促動(dòng)師,行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證促動(dòng)師(WFA F5),WFA寧波會(huì)長,
魏麗老師在十年職業(yè)生涯中完成了從傳媒到教育最終走向培訓(xùn)的華麗轉(zhuǎn)身,在每個(gè)領(lǐng)域都獲得了卓越的成績,歷任湖北黃州廣播電臺(tái)金牌主持人、浙江紡織服裝學(xué)院講師。十年中為玫琳凱、中北通訊、素質(zhì)素養(yǎng)工程、行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議等多項(xiàng)長期培訓(xùn)計(jì)劃。
魏老師將多年經(jīng)驗(yàn)融入培訓(xùn)之中,講課風(fēng)格清新自然、優(yōu)雅大方,極具親和力。課程中擅長結(jié)合自身經(jīng)歷運(yùn)用大量案例,并引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)場景,真實(shí)體驗(yàn)式訓(xùn)練;采用行動(dòng)學(xué)習(xí)、實(shí)用工具、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)演練等多種教學(xué)方法,真正做到“言傳身教”;重視與學(xué)員的互動(dòng)交流,同時(shí)結(jié)合大量實(shí)踐案例,實(shí)用性極強(qiáng),從而達(dá)到最佳的授課效果,深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞!

培訓(xùn)落地三步曲
1.課程開發(fā)以解決企業(yè)實(shí)際任務(wù)為導(dǎo)向,以提升企業(yè)績效為目標(biāo)。
2.課程講授以實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)靠訓(xùn)練出效果,訓(xùn)練以改變行為為目標(biāo)。
3.課程落地以企業(yè)實(shí)際案例為基礎(chǔ),形成個(gè)人或團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃為目標(biāo)。

1.《行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議》(上接戰(zhàn)略下接行動(dòng)計(jì)劃)(1-3天)
2.《行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊系列》(群策群力 世界咖啡 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) 等)
3. 行動(dòng)學(xué)習(xí)幫助傳統(tǒng)培訓(xùn)落地(半天-2天)
4.促動(dòng)師認(rèn)證培養(yǎng)班(1-2培訓(xùn)+演練)
(課程由獨(dú)立模塊組成可以根據(jù)企業(yè)具體需求自由組合)

培訓(xùn)過企業(yè):山東移動(dòng) 、浙江聯(lián)通、麥德龍、玫琳凱、樂天數(shù)碼城、萬利達(dá)、大族激光、聚成股份、蘇寧電器、宏圖三胞、中北通信、新華保險(xiǎn) 、轎辰集團(tuán)、華旗國貿(mào) 、 江花玻璃科技 、聯(lián)華塑膠五金、 海順電力電子、 耐爾克刀具 、天聯(lián)貿(mào)易 、康鵬化學(xué)、 昆山人才市場 、艾迪亞電子科技 、美格菲體育中心、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)、寶潔公司、國美電器、宏圖三包、五星電器、頤高數(shù)碼、金寶貝集團(tuán)、太平鳥服飾、華泰保險(xiǎn)、凱越國貿(mào)、環(huán)發(fā)訊通、哲信咨詢、維科電池、凱越國貿(mào)、江蘇邁安德、薇奈爾直營、鎮(zhèn)海煉化、互聯(lián)創(chuàng)業(yè)電子商務(wù)、協(xié)同服飾、寧波高教園區(qū)圖書館、博洋控股集團(tuán)、奧康國際、滄州農(nóng)業(yè)局、中信銀行……

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