《房地產(chǎn)巔峰管理》——解密房地產(chǎn)HR成長之道，打造房地產(chǎn)HR精英其它上課時間：

房地產(chǎn)HR及希望進入房地產(chǎn)行業(yè)的HR

培訓受眾:

房地產(chǎn)HR及希望進入房地產(chǎn)行業(yè)的HR

課程大綱：

【學習費用】：
課程免費，只收會務費480元/人，僅此一次，機會難得！

【課程框架】：
1、導入
房地產(chǎn)企業(yè)老板需要什么樣的HR
HR應該選擇什么樣的企業(yè)和領導
當前形勢下房地產(chǎn)HR的角色定位與核心任務

2、文化建設（半小時）
房地產(chǎn)企業(yè)應該建立什么樣的文化氛圍
企業(yè)文化從何而來
企業(yè)文化如何落地發(fā)揮凝聚、引導、激勵的作用

3、制度建設（半小時）
人治VS法治
制度如何制定 HR如何防范勞動風險
制度如何擺脫一紙空文的境地

4、用人之道（1小時）
房地產(chǎn)企業(yè)首先重用什么樣的人：學歷高的or經(jīng)驗豐富的or能力強的
HR如何幫助企業(yè)找到需要的人、留住想用的人
HR如何幫助企業(yè)“除害“
HR如何“慧眼識人”
如何凝聚、激勵80、90后員工并發(fā)揮他們的才能

5、人才培育體系（半小時）
房地產(chǎn)企業(yè)如何進行人才培養(yǎng)
房地產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)人才的方式
HR培訓工作如何獲得老板、員工的支持
培訓計劃如何擬定與實施

6、團隊建設（1小時）
房地產(chǎn)團隊應該建立什么樣的團隊氛圍
管理團隊靠什么：經(jīng)驗or能力
團隊的核心是什么，人多or人少
績效管理如何實施才能產(chǎn)生積極效果
如何選擇績效考評方法

7、HR自我修煉（1小時）
HR領導的最佳狀態(tài)：人見人愛or人見人怕
領導力的五重境界
領導力的八大真言
領導者如何修煉自我、不斷提升，得到認可和尊敬

8、HR溝通演講（簡述）
溝通不暢主因是什么 如何有效溝通
如何把控、引導溝通氛圍
要在公眾演講時侃侃而談、切中要害，第一要素是什么


學習很貴，不學習更貴，因為人生就像逆水行舟，不進則退；
人生回報最高的投資就是投資自己，而且穩(wěn)賺不賠！
敢不敢自我投資注定了人與人的不同。

培訓師介紹：

  相榮華
相和國際董事長 總裁
房地產(chǎn)“ATM法”創(chuàng)始人
房地產(chǎn)高效團隊打造導師
房地產(chǎn)實戰(zhàn)管理培訓導師
中國優(yōu)秀管理培訓師、咨詢師
國家工商管理經(jīng)濟師
國家人力資源管理師

【成長經(jīng)歷】：
他，用4年的時間從專員成長為房地產(chǎn)集團公司的副總、股東；
他，畢業(yè)5年，實現(xiàn)了從一無所有到有房、有車、年薪百萬的轉變；
他，曾任職于國有企業(yè)、外資企業(yè)、大型民營企業(yè)，熟悉各類型企業(yè)的運作管理；
他，近6年百強企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，十幾年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗；
他，在十多年的工作中培養(yǎng)了眾多精英人才；
他，為了提升自己花費百萬去各地學習；
他，立志回報社會，至少要指導幫助20萬人次；
他，鄭重承諾“杜絕空洞、注重實戰(zhàn)、隨學隨用、跟蹤輔導”；
他，被多家公司聘為高級顧問，提供指導和培訓；
他，帶領團隊披荊斬棘，打造房地產(chǎn)實戰(zhàn)培訓咨詢第一品牌；

【優(yōu)勢特長】：
專長——自己創(chuàng)業(yè)，擔任公司董事長、總裁，具有全面的運營管理經(jīng)驗，能夠了解企業(yè)老板的培訓需求，滿足企業(yè)的實際需要，解決實際問題；
專業(yè)——擔任百強企業(yè)高管，全面掌握百強企業(yè)運營管理體系，擅長組織變革、內(nèi)部架構完善、高效團隊打造；
專注——長期從事房地產(chǎn)行業(yè)工作，熟悉地產(chǎn)運作流程，熟悉地產(chǎn)企業(yè)需求點，切實解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題。

【課程特色】：
實戰(zhàn)——通過房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)典案例、實戰(zhàn)輔導，將培訓課程與案例故事融會貫通；
實操——互動性很強，學員100%參與實操訓練，可幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的；
實效——側重技能提升、思維轉變、習慣養(yǎng)成，從而有效地保證培訓短期、中期和長期效果顯現(xiàn)。

【授課風格與方式】：
杜絕空洞 注重實戰(zhàn) 隨學隨用 跟蹤指導
采用理念梳理，案例分析、影音資料、情景模擬、小組討論、團隊PK等方式進行授課。

【服務企業(yè)】：
PICC、日本晶曜株式會社、招商地產(chǎn)上海公司、綠地集團、建銀集團、瑞安地產(chǎn)、中邦投資、源愷集團、源東地產(chǎn)、駿豐國際、匯翼股份、中興地產(chǎn)、銀潤地產(chǎn)、鵬程置業(yè)等數(shù)十家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和多元化集團公司。

【主講課程】：
《房地產(chǎn)巔峰管理》—完善房地產(chǎn)管理機制，打造卓越房地產(chǎn)團隊
《房地產(chǎn)巔峰執(zhí)行》—房地產(chǎn)執(zhí)行軍事化訓練營，打造軍團式執(zhí)行力團隊
《房地產(chǎn)精細化管理》—完善內(nèi)部機制體制，建立科學管理模式
《房地產(chǎn)領導力修煉》—提升高層領導魅力，打造卓越高管團隊
《房地產(chǎn)員工卓越心態(tài)修煉》
《房地產(chǎn)中層溝通與管理藝術》
《房地產(chǎn)高績效團隊打造》