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關(guān)系營銷

  • 開課時間: 2014年7月11日 周五 2014年7月12日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 市場營銷
  • 主講老師:王浩(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 18978
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培訓(xùn)對象:

各企業(yè)負(fù)責(zé)營銷的副總經(jīng)理、營銷部門的負(fù)責(zé)人、營銷人員、公共關(guān)系部門的工作人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

【培訓(xùn)時間】:2014年7月11-12日 北京清華大學(xué)
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3200元/人(含資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、發(fā)票等)
【參會對象】各企業(yè)負(fù)責(zé)營銷的副總經(jīng)理、營銷部門的負(fù)責(zé)人、營銷人員、公共關(guān)系部門的工作人員

課程收益:

一位老總的私房話:
如今做生意,最難的就是處理關(guān)系。
有時候,花了錢辦不成事;有時候,不知道該不該花這個錢,花多少;另外,業(yè)務(wù)員花了那么多費(fèi)用,其實(shí)我也不清楚效果怎么樣

課程背景
中國五千年文化,博大精深,最有學(xué)問的是處理關(guān)系。
和客戶處關(guān)系,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是請客、送禮那么簡單,真正的難點(diǎn)在于,怎么請 怎么送 怎么把握關(guān)系尺度 怎么才能用關(guān)系換來收益
道理多講了,沒意思。用真實(shí)的案例揭示關(guān)系之微妙,提煉、總結(jié)其中的規(guī)律,讓你看得懂、學(xué)得會、能操作,提升業(yè)務(wù)技能,讓銷售收入立竿見影。這是本課程之要義。

課程收益
本課程解決你企業(yè)的四大問題:
1、少花錢,多辦事
2、花了錢,有回報
3、不花冤枉錢,不走冤枉路
4、搞清楚關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn):如何判斷雙方關(guān)系的程度

課程亮點(diǎn)
全案例教學(xué)、實(shí)效工具和技能傳授、現(xiàn)場診斷學(xué)員問題
情景演練、分組PK、互動氣氛熱烈

課程大綱:

第一講 客戶公關(guān)策略
案例:測試部門經(jīng)理借口說,沒時間……
衡量關(guān)系的法碼
分層點(diǎn)穴式公關(guān)策略
公關(guān)四重奏
第二講 培養(yǎng)客戶的好感和信任
案例:能伸能屈的小戴……
如何贏得客戶的認(rèn)可
堅持做人的六大品質(zhì)
用生活拉近距離
說客戶愛聽的話
人際吸引原則的運(yùn)用
案例:小李搞掂某市公安局信息中心內(nèi)線……
第三講 請客吃飯的學(xué)問
案例:臺電官員喝花酒……
中國的酒文化
約請的時機(jī)、約請的注意事項
宴請禮儀
宴請過程中的談資
酒桌上的忌諱
案例:曾總和同事在酒桌上擺平洪主任……
第四講 送禮的藝術(shù)
案例:小孫郵寄禮物,反而遭來痛罵……
送禮的“犯規(guī)動作”
送禮的時間點(diǎn)和場合
送禮的時機(jī)、送禮的說辭
如何選擇合適的禮物
送禮攻略
案例:小曹用一箱水果搞掂客戶……
第五講 確立內(nèi)線
案例:飛飛如何與客戶講這種話……
內(nèi)線的多元
內(nèi)線的幾種類型
確立內(nèi)線關(guān)系的表達(dá)方式
第六講 編織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
案例:陳主任和方總的關(guān)系維度……
大客戶內(nèi)部關(guān)系的潛規(guī)則
關(guān)系尺度的把握
編織關(guān)系網(wǎng)的要點(diǎn)
如何接觸上層
關(guān)系鏈的傳遞
案例:四層關(guān)系,導(dǎo)致小張丟了一個項目……

培訓(xùn)師介紹:

 

講師介紹:

王浩老師

資歷與研究方向
清華、北大總裁班客座教授,營銷公社首席專家
用友商學(xué)院、華為商學(xué)院特聘講師;
聚成、時代光華等知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師;
國內(nèi)著名實(shí)效派培訓(xùn)師,擅長案例講解、技能提升、診斷式教學(xué)
研究方面:精益營銷訓(xùn)練、驅(qū)動力管理
  
曾服務(wù)于:
  21年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),帶過11只不同類型的團(tuán)隊
曾任:省政府秘書、遠(yuǎn)東科技市場總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項目銷售總監(jiān)、智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁等職
授課特點(diǎn)及風(fēng)格:
王浩老師的案例教學(xué)獨(dú)樹一幟。目前王浩老師積累的案例多達(dá)3500多個,其中原創(chuàng)的案例有2100多個。這么大的案例量,在國內(nèi)老師中相當(dāng)罕見。王浩老師的講課采用全案例教學(xué),每個知識點(diǎn)、技能單元都以案例的方式展開。特別是案例的講解、分析和總結(jié),由點(diǎn)及面,生動曲折,非常鮮活。同時,課程中,基于案例,王老師會安排10多場的分組討論與角色扮演,學(xué)員的參與積極性非常高;注:原創(chuàng)案例是指,老師本人經(jīng)歷,或深度教研的案例。
  部分內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷:
 工業(yè)品(設(shè)備、產(chǎn)品、系統(tǒng)集成、耗材):中國科學(xué)儀器公司、中聯(lián)重科、康得集團(tuán)、深圳振豪密封、圣萬提注塑、武漢理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、西班亞埃特羅斯、兵器集團(tuán)43所、總參56所、北京合眾科技、天津瑞基化工、東標(biāo)電子、索英電氣、北京思瑞、昆明鋼鐵集團(tuán)、卡特彼勒、華夏科技、動力源股份、武漢理工光科、航天極峰
IT(軟件、硬件、電子商務(wù)、云計算):用友股份、東方通科技、北大軟件工程、辰安偉業(yè)、萬集科技、北京紫光華宇、勝利油田軟件、中科宇圖、華旭金卡、匯金科技、計世集團(tuán)、清華山維、昆侖永通、北京泰德匯智、中企動力、誠志股份、華偉訊、天誠盛業(yè)、曙光股份、國遙萬維、中科網(wǎng)威、東方飛揚(yáng)、博亞龍輝、北京冠金利、北京高特思、互信互通、北京萬維盈創(chuàng)、北控三興、易必聯(lián)電子商務(wù)……
新興行業(yè)(高科技、環(huán)保業(yè)、生物科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療器械、物聯(lián)網(wǎng)、新材料):中持股份、北京碧水源科技、北京詠歸、武漢高德、中彰國際、昆侖海岸、上海威士達(dá)醫(yī)療器械、茂健聯(lián)星生物、望爾生物科技、方物科技、冠利新材料、中地時空數(shù)碼、龍德時代、勤邦生物、愛德利都、中農(nóng)種業(yè)、金色農(nóng)華(大北農(nóng))、屯玉種業(yè)……

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