如何制訂有效的市場(chǎng)計(jì)劃其它上課時(shí)間：

* 市場(chǎng)經(jīng)理 * 產(chǎn)品經(jīng)理 * 銷售負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)受眾:

* 市場(chǎng)經(jīng)理
* 產(chǎn)品經(jīng)理
* 銷售負(fù)責(zé)人

課程收益:

市場(chǎng)計(jì)劃只是個(gè)形式嗎 銷售人員為什么不能很好執(zhí)行 計(jì)劃如何有效地應(yīng)對(duì)變化 做計(jì)劃的邏輯過程和相應(yīng)的工具有什么 市場(chǎng)太復(fù)雜，如何有效地規(guī)劃 這正是很多市場(chǎng)人員困惑的地方。
通過本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們掌握一些實(shí)用的工具和技巧，從而提升學(xué)員在實(shí)際工作中制定市場(chǎng)計(jì)劃的能力。

課程大綱：

1.市場(chǎng)計(jì)劃書的基本要素

2.市場(chǎng)環(huán)境的PEST分析

3.購買者分析

4.競(jìng)爭的五力分析

5.SWOT分析

6.科特勒市場(chǎng)細(xì)分方法

7.產(chǎn)品組合的波士頓矩陣分析

8.產(chǎn)品定價(jià)策略

9.營銷的三大類策略

10.物流與渠道優(yōu)化

11.廣告與促銷計(jì)劃

12.營銷預(yù)算與經(jīng)營目標(biāo)值的確立

13.行動(dòng)計(jì)劃表的制訂
1. Content of marketing plan

2. PEST analysis of marketing environment

3. Analysis of buyers

4. Five competitive forcing analysis

5. SWOT analysis

6. Marketing segmentation

7. BCG analysis of products profile

8. Pricing strategy

9. Selection of marketing strategy

10. Logistic & channel optimization

11. Advertising and promotion planning

12. Marketing budgeting and objective forecasting

13. Setting up the action plan