最早將阿米巴經營模式在中國導入的專家
策遠咨詢專家團隊首席顧問
中山大學管理學院、華南理工大學管理學院客座教授 
世界500強松下電器（日企）高層管理任職經驗
授課超過800場，學員達40000多
咨詢項目服務過50多家企業(yè)
成功輔導某國內民營企業(yè)成功導入阿米巴經營模式，引爆利潤390%增長，并成功在A股上市；

刁東平老師曾經在松下電器工作，從基層做到生產課長，部長、高級經理等中高層管理職務，擁有豐富的生產管理和阿米巴經營模式和運營管理實踐經驗。2000年曾赴日本松下研修管理經營模式，在此期間，逐步完善了系統(tǒng)的經營方法論和管理體系。
2004年后，刁老師進入管理咨詢與培訓行業(yè)，為企業(yè)做了大量的咨詢項目和培訓工作，并任多家國內知名企業(yè)常年顧問。他擅長將行之有效的工具結合企業(yè)運作方式滲透到各級干部和員工的業(yè)務行為之中。刁老師咨詢實戰(zhàn)功底深厚，能和企業(yè)的實際操作緊密結合。目前，已經為20多家企業(yè)成功地輔導導入了阿米巴咨詢項目。
刁老師同時也是一名優(yōu)秀的職業(yè)培訓師，授課超過800場，是全國極具影響力的阿米巴經營模式實踐專家。

主講課程：
阿米巴系列課程：
《阿米巴經營模式構建實戰(zhàn)》
《阿米巴會計與單位時間核算制》
《阿米巴經營模式導入操作手法》

授課特點：
落地——確保將知識點落地，能迅速運用到工作中
務實——案例全部來源于工作和咨詢實踐，讓學員更好地理解掌握
互動——將研討、發(fā)表、游戲有效結合，注重學員的參與
激情——講課生動，充滿煽動性和感染力

課程特點：
采用國際職業(yè)訓練協(xié)會訓練方法，結合中國國情、企情創(chuàng)建設計的內容，以體驗互動、問答式等最新教學方式授課，以效果為導向：學、練、輔、辨緊密結合，幫助學員快速提升自己，同時使自己的管理能力快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更好價值，可以現(xiàn)場考核企業(yè)創(chuàng)新力。

咨詢過的客戶案例介紹
咨詢案例：山西某機電設備公司阿米巴經營咨詢項目
客戶背景：
公司成立于2005年，是為山西煤炭礦業(yè)提供礦業(yè)機械設備的專業(yè)生產型企業(yè)，擁有3個分廠，職工700余人。主要產品有煤炭挖掘機、卷板機、礦車等煤炭機械設備。由于市場需求增長快速，公司的成長性非常良好。

主要問題：
1、由于公司發(fā)展迅速，管理人員急劇擴張，人員人浮于事，公司不算大，但大企業(yè)病特征十分明顯；
2、三種產品分屬在不同車間的工序完成，哪種產品賺錢，哪些中間過程不賺錢并不清楚，一筆糊涂賬；
3、各個部門相互缺乏足夠的溝通和協(xié)調；
4、做好做壞一個樣，缺乏動力，一些老員工停止發(fā)展的意識明顯

解決方案：
解決措施
第一步：建立阿米巴經營的企業(yè)文化；
第二步：破除按照職能劃分的分廠，根據產品重新劃分阿米巴單元，將產品的經營責任清晰；
第三步：整合完整的產品流程，提高該產品單元的經濟效益；
第三步：進行阿米巴單元的經營核算，實現(xiàn)真正的責任下移；
第四步：結合經營實效，實現(xiàn)有效的獎勵和干部提拔，讓員工共享公司的成長。

該項目實施阿米巴經營模式后產生的效益
1、建立了阿米巴經營單元體，實現(xiàn)了公司戰(zhàn)略的分解落地；
2、由于責任下移，各個阿米巴單元體經濟效益明顯提高，責任人經營意識大大提高；
3、實現(xiàn)了全員參與的企業(yè)經營，員工半年內主動提出實施的改善多達30多項，產生了350萬以上的直接經濟效益，以及數倍與此的間接經濟效益；
4、建立了能上能下、人才輩出的機制，提拔了3名年輕的優(yōu)秀中層干部；
5、員工對企業(yè)忠誠度得到提高，項目實施后干部流失率低于3%；
6、公司效益提升明顯，2012年實現(xiàn)利潤的2倍以上的增長。

咨詢服務過的企業(yè)客戶
廣東中煙工業(yè)有限公司
華南印刷廠有限公司
中國國際海運集裝箱股份有限公司
廣州科密股份有限公司、廣州海格通信集團股份有限公司
山西大同唯實機電設備有限公司
佛山三水加美實業(yè)有限公司
廣州中信皮革有限公司
廣州星迪家具有限公司
順德江強實業(yè)有限公司
廣州德鑫鞋業(yè)有限公司
山東東阿國膠堂有限公司
山西大同唯實機電設備有限公司
廣州市天河弱電電子系統(tǒng)工程有限公司
成都瑞德更生建筑材料有限公司
廣州市市政工程設計研究院
中山雷仕照明有限公司
廣州翼鋒信息科技有限公司
東莞華南TDK電子有限公司
新疆特變電工集團有限公司
中山大洋電機股份有限公司
四川省宏源防水工程有限公司
江蘇標榜裝飾新材料有限公司等。

培訓過的客戶：（部分）
西安長安航空、云南祥鵬航空、北京金鹿航空、北京億瑪在線科技、中山寶寶好兒童用品、華南碧桂園集團、中國電信黃岡分公司、中國聯(lián)通河源分公司、中國銀行河源分公司、廣州金柏莉食品、廣州華南印刷廠、廣州友愛友科技、中山萬事達紙業(yè)、惠州比亞迪電子有限公司、廣州福美軟磁、東莞慧眾教育、東莞凱潤電子、江門福寧電子、廣州穗寶集團、廣東歐派家居、佛山毅豐電器、廣州聯(lián)亞制衣、珠江啤酒、湖南湘鋼集團、廣東省汽車集團、青島南車、河北新奧集團、海南航空、北京金吉列、、廣州旭陽科技集團、武漢中天路橋、北京億碼科技、深圳招商房、聊城昌隆房地產、河北新奧集團、湖南華宇集團…….

客戶見證：
刁老師的課程不僅有理念，更重要的是有具體的操作方法，能有帶回去運營的工具，這對我們實施阿米巴經營模式非常有價值！
——武漢中天路橋吳總經理
稻盛和夫在航空業(yè)做了阿米巴經營模式的成功示范。刁老師的培訓，讓我們了解了如何化小經營核算單元，如何發(fā)揮團隊的經營主動性。
——長安航空基地 張總監(jiān)
作為有眾多產業(yè)的集團公司，我們非常需要阿米巴經營模式，更需要刁老師的培訓和輔導。
——河北新奧集團
企業(yè)的使命是企業(yè)家的靈魂，沒有使命的企業(yè)注定要消失在歷史的長河中。東平老師的課必將推動中國成長型企業(yè)的發(fā)展，感謝東平老師給我們帶來豐盛的知識和精神大餐！
                                             ——中山市信息產業(yè)協(xié)會 全會長
                                       

目前中國的培訓課程非常多，但東平老師的課程對我們團隊的成長幫助非常大，課程高效務實，使團隊在實戰(zhàn)中業(yè)績倍增，每位員工都從內心深處深受感動，同時也學到了大量最實用的技巧。我們希望中國的培訓課程都能這樣，真正為學員帶來改變。
                                             ——翼鋒科技 曹總裁

    刁老師的課程生動，員工參與度、積極性都很高，課程內容頁非常實用，對我們公司推行阿米巴經營模式非常有幫助。感謝刁老師！
                                             ——湖南華宇集團 劉董事長