開展培訓的條件

　　公司開展培訓的條件公司要有效地開展職工培訓，應在觀念和措施上具備以下條件：

　�。�1）培訓不僅僅是公司的費用支出，而是公司對人力資源的投資，必然會有投資收益；

　�。�2）職工培訓應有公司經(jīng)理的支持；

　　（3）適當規(guī)模的職工培訓機構；

　�。�4）合格的培訓師資；

　　（5）合理的培訓經(jīng)費預算；

　　（6）齊備的培訓設施；

　�。�7）完整的培訓工作記錄。

　　總之，公司開展培訓工作要具備人、財、物、時間等各方面的條件，并最大限度地利用這些條件發(fā)揮培訓效益。

　　職工培訓效果的評估

　　（1）培訓效果評估的準則。正確評估培訓效果是公司培訓工作的一個必要環(huán)節(jié)。由于培訓效果有些是有形的、有些是無形的，有些是直接的、有些是間接的，有些是短期的、有些是長期的，因此培訓效果的評估十分復雜。

　　正確評估培訓效果要堅持一個準則，即：培訓效果應在實際工作中（而不是在培訓過程中）得到檢驗。

　　培訓效果要從有效性和效益性兩方面進行評估。培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實現(xiàn)程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來的全部效益（經(jīng)濟效益和社會效益），而不僅僅是判斷培訓目標的實現(xiàn)程度。

　　培訓效果的評估方法很多，下面分述幾種。

　�。�2）成本收益評估法。在經(jīng)濟上，成本收益分析法常用以評價投資效果。由于在一定意義上可將培訓視為公司的一項重要投資，因而在評估培訓效果時也可借鑒成本收益分析法。

　　運用成本收益分析法評估培訓效果，要注意以下幾點：

　　①培訓項目的目標要明確；

　�、谥挥芯哂锌杀刃缘呐嘤栱椖坎拍芟嗷ケ容^；比較的口徑和單位應一致；

　�、壅鎸嵎从撑嘤柟ぷ鞯馁|量；

　�、芤�考慮培訓項目的機會成本；

　�、萦嬎闩嘤栱椖康耐顿Y回收期，要考慮該項目對其它項目帶來的收益；

　　⑥評估的依據(jù)只能是培訓對公司生產經(jīng)營實際起作用的費用和收益。

　　（3）以匯報的方式評估培訓效果。職工完成培訓回到部門工作，應及時向部門主管匯報培訓效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓目標的完成情況，檢查職工掌握的新知識、新技能，判別職工工作態(tài)度的變化。

　　評估記錄應力求做到健全、準確、詳細。

（摘自：《市場報》）