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課程大綱:

蘇文忠博士“關(guān)鍵人才管理”
一．關(guān)鍵人才管理的緊迫性
企業(yè)競爭的發(fā)展趨勢
一個老板的心聲
二．關(guān)鍵人才管理原理
公司員工分類圖
東方博融對關(guān)鍵人才的界定
關(guān)鍵人才的群聚效應(yīng)
關(guān)鍵人才管理原理示意圖
三．關(guān)鍵人才選擇篇
人力資源新解
有效的關(guān)鍵人才規(guī)劃
關(guān)鍵人才的特征
四．關(guān)鍵人才使用篇
知人方能善任，知人的前提是自知
尊重及愛護(hù)關(guān)鍵人才
伊麗莎白女皇與哥倫布
五．關(guān)鍵人才激勵篇
對過去激勵手段的反思
關(guān)鍵人才三大基本需求
對關(guān)鍵人才的具體激勵辦法
激勵效果衰減示意圖
長效激勵辦法
六．關(guān)鍵人才培養(yǎng)篇
企業(yè)是所大學(xué)校
發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人才，用心培養(yǎng)
企業(yè)人才演變流程圖
接班人問題
把事業(yè)繼續(xù)下去