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卓越塑品質服務禮儀
  • 主講老師: 專家
  • 課程類別: 職業(yè)素養(yǎng)
  • 培訓時長:6-18 課時 (6課時/天)
  •  
  • 課程編號: 6913
  • 開課城市:不限
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培訓對象:

所有對此課程感興趣的對象

培訓內容:

課程大綱:

卓越塑品質服務禮儀
現(xiàn)代員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力修煉
文榮老師說:
服務是企業(yè)由小到大、由弱到強的“催化劑”和“助力器”。未來企業(yè)拼什么 拼服務!只有擁有最完美服務的企業(yè),才是客戶永遠用行動和貨幣去支持的企業(yè)。
服務是企業(yè)的靈魂。世界上知名企業(yè)在創(chuàng)品牌時,無不把盡善盡美的服務作為他們成功的標志,力求從產品層次上升到服務層次。肯德基的服務理念是:以人為本,客戶滿意、溝通合作、獎懲分明、提供機會;沃爾瑪?shù)姆⻊绽砟钍牵鹤鹬孛恳晃粏T工,服務每位客戶,每天追求卓越;希爾頓酒店的服務理念是:微笑服務、賓至如歸;星巴克的服務理念是:為客人煮好每一杯咖啡……卓越的服務創(chuàng)造了客戶的忠誠,這些企業(yè)從客戶的角度思考生存價值,從人性化的角度不斷提升服務品質,最后得到回報,從而不斷勝出,從偏居一隅的小企業(yè),成長為國際型大企業(yè)。
【標準課時】
2天(9:30—12:00,13:30—16:30)
【課程大綱】
序:叩問心靈:當初我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)
第一部分:禮儀及服務認知
1、何謂禮儀和服務禮儀
2、禮儀的核心
3、禮儀的原則
4、服務與銷售
分享:我對禮儀的感悟
第二部分:職業(yè)素養(yǎng)之態(tài)度
第一章領悟服務的真諦:需求無極限,服務無極限
1、究竟什么是服務
2、商品是什么 (產品OR服務)
3、客戶的內涵、分類、重要性
4、突破服務的心理障礙
第二章態(tài)度決定一切:沒有最好,只有更好
1、服務角色定位
2、服務態(tài)度決定一切
3、樹立客戶至上的服務理念
4、唯有用心服務,才能溝通零距離
5、細節(jié)服務修煉,重視每一個客戶的需求
6、主動服務是一種積極的態(tài)度
7、感恩工作,快樂服務
8、服務的心在哪里,成功就在哪里
分享:小故事、視頻
第三章規(guī)范服務修煉——追求五星級的服務標準
1、服務的標準百分百
2、行業(yè)標準化流程融入服務中
3、定期業(yè)務培訓,提升服務品質
第四章:個性化服務修煉——客戶立場行為指導
1、先知先覺的個性化服務時代
2、服務中的超值服務
3、顧問式服務
4、體驗式服務
5、客戶檔案建立
第五章:團隊服務修煉——完美服務的法寶
1、樹立團隊服務意識,增強團隊凝聚力
2、服從制度,維護團隊形象
3、沒有完美的個人,只有完美的團隊
4、增強團隊服務能力
第三部分:職業(yè)能力修煉
第一章:服務形象塑造——用第一印象為服務加分
1、行業(yè)形象整體要求:禮貌、端莊、大方
2、儀容禮儀
——您的的第一張名片
面部修飾、肢部修飾、頭發(fā)修飾、化妝修飾、香水禮儀
分享:手部護理方法
互動:健康手指操
3、儀表禮儀
——著裝也是一種語言
著裝要求、著裝禁忌、佩飾選擇、鞋襪要求
4、表情禮儀
——心靈溝通的窗戶,心境的晴雨表
尋找最完美眼神
注視的角度、距離和方法
微笑的魅力與練習
5、儀態(tài)禮儀
——您的另一張無字名片
儀態(tài)的美化:站姿、坐姿、行姿、蹲姿、指示……
互動:分組規(guī)范練習及糾正
6、語言規(guī)范
——言為心聲,會說話是一門藝術
禮貌用語、文明用語、行業(yè)用語、服務忌語
聲音也需要修煉
分享:腹式呼吸法
第二章:服務人員接待禮儀
1、日常工作與交往的見面禮儀
致意禮(目光禮、點頭致意禮)
打招呼與握手禮儀
稱謂禮儀
鞠躬禮儀(15度、30度、45度、90度鞠躬禮運用)
遞接物品禮儀(文件、文具、刀剪)
電話禮儀(手機電話禮儀、辦公電話禮儀)
分享:公共場合須注意的禮儀、禮貌及禁忌
2、介紹禮儀——用介紹打開交際大門
自我介紹
為他人作介紹
為集體作介紹
分享:李嘉誠的視頻經(jīng)典一分鐘自我介紹
3、會議中的禮儀
會議中的茶水服務(不同茶具的遞送方法)
會議中的座次順序
4、同乘電梯與乘車禮儀
5、迎接、送別禮儀
待客優(yōu)雅、熱情、周到,獲得客戶好感
送別要真誠,須擇恰當時機
第三章:服務人員接待技巧修煉
1、接待中的人際距離
2、問候迎送客戶——迎的技巧
3、觀察客戶——看的技巧
4、接待客戶——笑的技巧
5、服務客戶——溝通中聽、說、問的技巧
6、重視客戶——讀懂客戶身體語言
第四章:客戶投訴的處理技巧(危機公關禮儀)
1、客戶為什么投訴
2、有效處理客戶投訴的意義
3、一般投訴處理技巧
4、不同處理方式的服務技巧
5、重大投訴的危機處理
6、投訴帶來的危機處理
第五章:處理客戶服務壓力的技巧
1、無處無在的壓力
2、處理壓力的技巧
第四部分:服務場景模擬
分小組角色扮演模擬顧問服務場景
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