培訓(xùn)受眾:
課程大綱:
培訓(xùn)管理者是主動為公司提供整體人才發(fā)展戰(zhàn)略,通過對公司的文化改造,完成對戰(zhàn)略和策略的構(gòu)建,同時,為員工提供一個終身學(xué)習(xí)的環(huán)境。作為培訓(xùn)執(zhí)行的核心人員,管理者需要借助科技手段,建立一體化的培訓(xùn)系統(tǒng),提升培訓(xùn)的效率。
如圖所示,只有建立起以“能力、資源、應(yīng)用、管理”為核心的四大支柱人才發(fā)展機(jī)制,在此基礎(chǔ)之上,根據(jù)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織戰(zhàn)略的定位、任職資格體系的建設(shè)及知識管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建三大基礎(chǔ),分別建立起不同的人才發(fā)展中心。
課程主題 《培訓(xùn)管理者如何構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理體系》 培訓(xùn)目標(biāo)及收益 ● 清晰掌握培訓(xùn)管理流程
● 掌握培訓(xùn)管理三大基石
● 掌握培訓(xùn)體系四大支柱
● 了解企業(yè)大學(xué)講師認(rèn)證流程,企業(yè)大學(xué)知識管理體系如何建設(shè)。
● 掌握常規(guī)職位課程體系建設(shè)
序號 章 節(jié) 要 點 教學(xué)方法 時長
一 1.當(dāng)前培訓(xùn)管理者面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 當(dāng)前
企業(yè)培訓(xùn)管理者面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 講解 1小時
2.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理流程圖 通過戰(zhàn)略梳理導(dǎo)出培訓(xùn)五個過程管理流程圖
二 1.培訓(xùn)管理的三大基石--學(xué)習(xí)型組織、戰(zhàn)略定位 企業(yè)大學(xué)的功能定位 企業(yè)不同時期構(gòu)建相適應(yīng)的培訓(xùn)模式 講授
企業(yè)在不同的發(fā)展階段,構(gòu)建相適應(yīng)的
企業(yè)培訓(xùn)模式 做好企業(yè)自身大學(xué)功能定位 講授
2.培訓(xùn)管理的三大基石--任職資格體系 任職資格的總體結(jié)構(gòu) 清晰了解任職資格是什么,在人力資源體系選、育、留中的交集,完善的任職資格體系對員工和公司帶來的價值 講授
為什么做任職資格 講授
任職資格對員工、公司好處 講授
3.培訓(xùn)管理的三大基石--知識管理信息系統(tǒng)/KMS(E-Learning、T—MIS) 學(xué)習(xí)平臺 全系統(tǒng)了解知識管理信息系統(tǒng),并通過案例導(dǎo)入,解讀知識管理信息系統(tǒng)為
企業(yè)培訓(xùn)管理評估帶來的收益 講授
培訓(xùn)實施平臺 講授
員工信息管理平臺 講授
企業(yè)知識管理體系 講授
案列:某集團(tuán)應(yīng)用E-learning收益 案例講解
三 1.培訓(xùn)體系四大支柱
--培訓(xùn)講師體系 企業(yè)大學(xué)講師隊伍建設(shè) 講授 1.5小時
企業(yè)大學(xué)講師認(rèn)證流程 講授
案例:某公司講師隊伍建設(shè)里程碑 案例講解
2.培訓(xùn)體系四大支柱
--培訓(xùn)課程體系 企業(yè)大學(xué)課程體系框架結(jié)構(gòu) 深入了解課程體系開發(fā)流程 講授
職位課程體系的建設(shè) 講授
企業(yè)大學(xué)內(nèi)部課程開發(fā)流程 講授
3.培訓(xùn)體系四大支柱
--培訓(xùn)評體系 柯氏四級評估 講授
4.培訓(xùn)體系四大支柱
--制度流程體系 制度體系建設(shè) 通過案例導(dǎo)入了解已建企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu) 講授
案例:華為大學(xué)組織架構(gòu) 案例講解
案例:GE中國區(qū)培訓(xùn)組織架構(gòu) 案例講解
四 運(yùn)營組織策劃(內(nèi)部營銷、品牌培訓(xùn)) 案例:各企業(yè)大學(xué)的資金運(yùn)營模式 案例講解 0.5小時
企業(yè)大學(xué)運(yùn)營管理地圖 講授
企業(yè)大學(xué)業(yè)務(wù)流程 講授
五 雙向溝通、需求調(diào)研(內(nèi)部流程 ) 需求分析 講授
戰(zhàn)略描述示意圖 講授
六 培訓(xùn)管理業(yè)界最佳實踐案例 華為大學(xué) 通過案例導(dǎo)入學(xué)習(xí)業(yè)界優(yōu)秀培訓(xùn)管理最佳實踐 案例講解
惠普商學(xué)院 案例講解
海爾大學(xué) 案例講解
摩托羅拉大學(xué) 案例講解
平安金融培訓(xùn)學(xué)院 案例講解
GE中國培訓(xùn)發(fā)展中心 案例講解