所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

課程大綱:

第一部分 崗位股份制理論
第一章 企業(yè)的困惑：
1. 按勞付酬與按酬付勞
2. 制度越多，員工越自私
3. 企業(yè)呼喚主人翁精神
第二章 “精”“傻”辯證法
第三章 知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的雙重屬性
第四章 職業(yè)生涯發(fā)展中的兩本積累
第二部分 個(gè)體人力資源管理理論
第一章 人力資源衰減規(guī)律－“間歇性植物人”現(xiàn)象
第二章 人力資源的獲取渠道與保值、增值
第三章 人力資源的資本化－把“會(huì)”的“用”出來
第四章 人力資本周轉(zhuǎn)－民營企業(yè)老板的“七年級(jí)現(xiàn)象”
第三部分 優(yōu)秀員工的意愿特征
第一章 業(yè)績產(chǎn)生的意愿-素質(zhì)模型
1. 員工晉升基礎(chǔ)－業(yè)績決定結(jié)果
2. 案例：你離馬旬有多遠(yuǎn)
第二章 優(yōu)秀員工的意愿特征－不拒絕不放棄、主動(dòng)積極、責(zé)任感等
第三章 互動(dòng)環(huán)節(jié)：個(gè)人認(rèn)知度與下屬認(rèn)知度分析
第四部分 優(yōu)秀員工的素質(zhì)特征
第一章 素質(zhì)內(nèi)容－理念、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能
1. 知識(shí)的累積：飛機(jī)型結(jié)構(gòu)
2. 經(jīng)驗(yàn)的累積：木桶原理與一個(gè)鼻子原理
3. 技能的獲�。簩Ｗ⑹乔疤幔�許三多與阿甘
第二章 理念第一
1. 用腦工作－月薪8000元的出租司機(jī)
2. 破舊立新－你有多少“木樁”要拔出
3. 忠誠、共贏理念
4. 團(tuán)隊(duì)理念－影片觀摩：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)－許三多與成才
5. 互動(dòng)環(huán)節(jié)：團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與組建團(tuán)隊(duì)技巧
第五部分 建立和諧的團(tuán)隊(duì)文化
第一章 團(tuán)隊(duì)文化建立的兩大障礙
第二章 歸功與內(nèi)
1. 建立和諧團(tuán)隊(duì)文化的工具－陽光分享
2. 互動(dòng)環(huán)節(jié)：喚起感恩之心
第三章 歸錯(cuò)與外
1. 歸錯(cuò)與外的形式
2. 建立糾錯(cuò)機(jī)制的方法與工具