所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)HR及用人部門負(fù)責(zé)人

課程收益:

（1）掌握如何利用評(píng)價(jià)中心技術(shù)提高招聘甄選的有效性
（2）學(xué)會(huì)利用心理測(cè)評(píng)工具挖掘候選人的底層特質(zhì)
（3）學(xué)會(huì)利用行為面試與情境面試技術(shù)提高面試效果
（4）學(xué)會(huì)利用情景模擬技術(shù)提高中高層人員招聘評(píng)估的準(zhǔn)確性

課程大綱:

章節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 課程主要內(nèi)容
人才測(cè)評(píng)理論與實(shí)務(wù)概述（2小時(shí)）
（1）人才測(cè)評(píng)的基本邏輯
（2）人才測(cè)評(píng)的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
（3）人才測(cè)評(píng)的方法和工具系統(tǒng)
標(biāo)準(zhǔn)化心理測(cè)驗(yàn)的應(yīng)用（4小時(shí)）
（1）心理測(cè)驗(yàn)的基本原理
（2）心理測(cè)驗(yàn)工具系統(tǒng)介紹
（3）心理測(cè)驗(yàn)工具現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)
（4）測(cè)驗(yàn)結(jié)果的解讀與應(yīng)用
（5）其他常用的心理測(cè)驗(yàn)工具介紹
結(jié)構(gòu)化情境面試（2小時(shí)）
（1）結(jié)構(gòu)化情境面試概述
（2）情境面試的設(shè)計(jì)與開發(fā)
（3）情境面試的提問與評(píng)價(jià)
結(jié)構(gòu)化行為面試（4小時(shí)）
（1）結(jié)構(gòu)化行為面試的基本原理
（2）行為面試的提問技巧
（3）行為面試的評(píng)價(jià)方法
（4）通過行為面試考察動(dòng)力適配性
評(píng)價(jià)中心技術(shù)概述（0.5小時(shí)）
（1） 評(píng)價(jià)中心的基本原理
（2） 評(píng)價(jià)中心的設(shè)計(jì)與應(yīng)用概述
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（LGD）（1.5小時(shí)）
（1） 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述
（2） 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論材料開發(fā)
（3） 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的現(xiàn)場(chǎng)組織
（4） 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的觀察與評(píng)分技巧
文件筐測(cè)驗(yàn)（3小時(shí)）
（1） 文件筐測(cè)驗(yàn)概述
（2） 文件筐測(cè)驗(yàn)材料開發(fā)
（3） 文件筐測(cè)驗(yàn)的組織與實(shí)施
（4） 文件筐測(cè)驗(yàn)的評(píng)分技巧
角色扮演練習(xí)（1小時(shí)）
（1） 角色扮演練習(xí)概述
（2） 角色扮演練習(xí)材料開發(fā)
（3） 角色扮演練習(xí)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施
（4） 角色扮演練習(xí)的觀察與評(píng)價(jià)
管理游戲（沙盤模擬）（2小時(shí)）
（1） 管理游戲（沙盤模擬）的設(shè)計(jì)原理
（2） 管理游戲現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)

培訓(xùn)師介紹：

  程鵬先生為北森人力資源管理咨詢公司上海咨詢總監(jiān)，8年人力資源專業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，涵蓋人力資源規(guī)劃、人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、人才評(píng)價(jià)體系構(gòu)建、培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、 組織設(shè)計(jì)、薪酬績效體系設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，主持并參與大量國內(nèi)外500強(qiáng)及行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目，具有非常豐富的人力資源管理咨詢與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
程鵬先生擁有華東理工大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位，在加入北森之前，曾擔(dān)任上海榮臣博士蛙（集團(tuán)）有限公司人力資源中心副總監(jiān)、諾姆四達(dá)人才測(cè)評(píng)咨詢有限公司業(yè)務(wù)合伙人兼研發(fā)高級(jí)經(jīng)理。
他在汽車行業(yè)、金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、零售行業(yè)、能源行業(yè)、制造業(yè)、通訊行業(yè)等領(lǐng)域擁有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，曾為神龍汽車、梅賽德斯-奔馳、吉利控股集團(tuán)、建設(shè)銀行、工商銀行、中國銀行、 上海綠地集團(tuán)、景瑞地產(chǎn)、 歐尚集團(tuán)（法國）、絲芙蘭、新世界百貨、中國廣東核電集團(tuán)、廣東電網(wǎng)、陜西電力、寶鋼集團(tuán)、綠源集團(tuán)、江蘇電信、中興通訊、上海市檔案局、山東濟(jì)寧市人力資源與社會(huì)保障局等企業(yè)提供咨詢服務(wù)。