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培訓(xùn)受眾:

課程適用于高層營銷管理人員、市場(chǎng)部人員、銷售管理人員。

課程大綱:

【課程目錄】
一、 新產(chǎn)品上市概念與意義
1. 新產(chǎn)品的概念
2. 新產(chǎn)品上市對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
3. 新產(chǎn)品上市的管理模式與常見問題
4. 新產(chǎn)品的成功之道
5. 新產(chǎn)品上市的國際先進(jìn)管理理論
6. 新產(chǎn)品上市的必經(jīng)之路
二、 經(jīng)典商業(yè)案例詳解：汰漬洗衣粉在中國的誕生歷程
1. 市場(chǎng)建議提出和品牌小組成立
2. 品牌小組總的 OGSM（目的/目標(biāo)/策略/評(píng)測(cè)）工作計(jì)劃
3. 概念開發(fā)和概念測(cè)試
4. 評(píng)估上市風(fēng)險(xiǎn)，制定總體計(jì)劃
5. 媒體宣傳，測(cè)試市場(chǎng)產(chǎn)品上市
6. 測(cè)試市場(chǎng)情況分析，新概念推廣與評(píng)估
7. 品種擴(kuò)展評(píng)估與發(fā)展現(xiàn)狀
三、 新產(chǎn)品上市三大階段分步詳解
第一階段：機(jī)會(huì)識(shí)別與市場(chǎng)定義
1. 提出新產(chǎn)品設(shè)想
2. 甄選市場(chǎng)輪廓
3. 建立新產(chǎn)品小組
4. 制定新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
第二階段：上市準(zhǔn)備
1. 目標(biāo)市場(chǎng)的確定
2. 產(chǎn)品概念的確定
3. 產(chǎn)品復(fù)合體的開發(fā)方法
4. 上市計(jì)劃與預(yù)算的制定
5. 營銷復(fù)合體的開發(fā)
第三階段：上市執(zhí)行
1. 市場(chǎng)測(cè)試
2. 市場(chǎng)評(píng)估