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卓 有 成 效 的 招 標 管 理
  • 主講老師: 專家
  • 課程類別: 拓展其他
  • 培訓時長:6-18 課時 (6課時/天)
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  • 課程編號: 5354
  • 開課城市:不限
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培訓內(nèi)容:

課程大綱:

一、招標采購背景知識及最新法律法規(guī)釋義
招標投標的基本概念、特性、原則、范圍和作用
招標投標的分類
招標條件、招標方式和組織形式
招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價、比選等不同采購方式的特點和適用范圍
《招標投標法》及《招標投標法實施條例》的介紹
必須招標的范圍和規(guī)模標準
必須免予招標和重新招標的情形
主要法律法規(guī)之間調(diào)整的范圍和相互關系
招標投標的未來發(fā)展趨勢
企業(yè)內(nèi)部招標管理制度的建立
案例分析:招標規(guī)范問題
二、招標的前期準備與規(guī)范的招標流程
招標投標流程的介紹
招標必須具備的條件
編制招標采購方案
確定招標內(nèi)容范圍和標段(包)規(guī)模范圍
組建招標機構
制定招標規(guī)則與策略
一般投標方心態(tài)與操作手法介紹
招標風險的識別及其預防措施
選擇招標信息的發(fā)布渠道
小組研討:如何預防高價圍標、低價搶標、內(nèi)外勾結等現(xiàn)象
三、招標文件的編制和評標辦法的設計
資格預審文件構成和編制的要求
資格預審和資格后審的方法、程序和合格投標人的要求
資格預審公告、招標公告與投標邀請書的編制
招標文件構成和編制的要求
《 標準施工招標資格預審文件》和《 標準施工招標文件》 的運用
或《 機電產(chǎn)品采購國際競爭性招標文件》 的運用
評標的基本原則及各種各樣的評標方法
各類評標方法的特點、適用范圍、設計要求和評審步驟
標底的編制方法和使用
評標方案與評標細則的制定
招標文件編寫、補充、澄清、發(fā)售中應注意的技術和法律問題
招標文件中的違法、歧視性條款判別
招標文件的發(fā)放
現(xiàn)場考察與標前答疑
投標文件構成的要求
投標有效期、投標保證金和聯(lián)合體投標的要求
投標文件的編寫、簽署、裝訂,密封、修改、撤回、遞交、接收
案例分析:你廢我標我廢你人
案例分析:粗心的投標人給我們上了一課
案例分析:行間距問題導致的56家廢標
案例分析:缺陷招標中的責任認定
案例分析:招標文件內(nèi)容自相矛盾怎么辦
案例分析:廣州地鐵評標細則的制定
案例分析:綜合評分法評標
案例分析:機電產(chǎn)品國際招標的評標價計算
四、開標、評標與定標過程的組織與合同簽署的注意事項
開標的程序、內(nèi)容和組織實施要點
資格審查委員會的組成原則、方法與要求
評標委員會的組成原則、方法與要求
評標專家的條件與評標紀律
評標程序與組織過程
投標文件符合性評定的主要內(nèi)容和依據(jù)
無效投標、廢標和重新招標的法定情形
確定中標人或中標候選人的原則和程序要求
評標報告的編寫與備案
中標候選人公示和編發(fā)中標通知書
合同類型及其選擇
通用合同條款和專用合同條款的運用
合同組成文件及其法律效力的優(yōu)先次序
合同風險管理與合同履行
案例分析:我這樣做對嗎
案例分析:關于制造商授權的問題
案例分析:利用無效標維權
案例分析:已發(fā)中標通知書不等于要吃啞巴虧
案例分析:某建設工程的固定總價合同
案例分析:合同管理與索賠分析
五、招標爭議的解決與招標活動的監(jiān)管
國務院有關部門的招標投標行政監(jiān)督的職責分工、內(nèi)容、方式
招標投標爭議類型、表達方式及相關主體
招標異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復的要求
投訴的受理、處理的程序和要求
監(jiān)管機構的提前介入與過程跟蹤
高價圍標、低價搶標、內(nèi)外勾結、掛靠等違法亂紀行為的判別和處理方法
招標投標主要違法行為及其需要承擔的法律責任
申裁和民事訴訟程序
招標監(jiān)管制度的建立與完善
案例分析:中國招標第一案“格力空調(diào)起訴廣州市財政局”
案例分析:沒有“正宗”的專家評審的評標
案例分析:評委應回避未回避的損失由誰承擔
案例分析:遭遇串標怎么辦
案例分析:量身定做 掐住兩頭
案例分析:精彩的圍標
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