培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
一、招標(biāo)采購背景知識及最新法律法規(guī)釋義
招標(biāo)投標(biāo)的基本概念、特性、原則、范圍和作用
招標(biāo)投標(biāo)的分類
招標(biāo)條件、招標(biāo)方式和組織形式
招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價、比選等不同采購方式的特點和適用范圍
《招標(biāo)投標(biāo)法》及《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的介紹
必須招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
必須免予招標(biāo)和重新招標(biāo)的情形
主要法律法規(guī)之間調(diào)整的范圍和相互關(guān)系
招標(biāo)投標(biāo)的未來發(fā)展趨勢
企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)管理制度的建立
案例分析：招標(biāo)規(guī)范問題
二、招標(biāo)的前期準(zhǔn)備與規(guī)范的招標(biāo)流程
招標(biāo)投標(biāo)流程的介紹
招標(biāo)必須具備的條件
編制招標(biāo)采購方案
確定招標(biāo)內(nèi)容范圍和標(biāo)段（包）規(guī)模范圍
組建招標(biāo)機構(gòu)
制定招標(biāo)規(guī)則與策略
一般投標(biāo)方心態(tài)與操作手法介紹
招標(biāo)風(fēng)險的識別及其預(yù)防措施
選擇招標(biāo)信息的發(fā)布渠道
小組研討：如何預(yù)防高價圍標(biāo)、低價搶標(biāo)、內(nèi)外勾結(jié)等現(xiàn)象
三、招標(biāo)文件的編制和評標(biāo)辦法的設(shè)計
資格預(yù)審文件構(gòu)成和編制的要求
資格預(yù)審和資格后審的方法、程序和合格投標(biāo)人的要求
資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請書的編制
招標(biāo)文件構(gòu)成和編制的要求
《 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》 的運用
或《 機電產(chǎn)品采購國際競爭性招標(biāo)文件》 的運用
評標(biāo)的基本原則及各種各樣的評標(biāo)方法
各類評標(biāo)方法的特點、適用范圍、設(shè)計要求和評審步驟
標(biāo)底的編制方法和使用
評標(biāo)方案與評標(biāo)細(xì)則的制定
招標(biāo)文件編寫、補充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題
招標(biāo)文件中的違法、歧視性條款判別
招標(biāo)文件的發(fā)放
現(xiàn)場考察與標(biāo)前答疑
投標(biāo)文件構(gòu)成的要求
投標(biāo)有效期、投標(biāo)保證金和聯(lián)合體投標(biāo)的要求
投標(biāo)文件的編寫、簽署、裝訂，密封、修改、撤回、遞交、接收
案例分析：你廢我標(biāo)我廢你人
案例分析：粗心的投標(biāo)人給我們上了一課
案例分析：行間距問題導(dǎo)致的56家廢標(biāo)
案例分析：缺陷招標(biāo)中的責(zé)任認(rèn)定
案例分析：招標(biāo)文件內(nèi)容自相矛盾怎么辦
案例分析：廣州地鐵評標(biāo)細(xì)則的制定
案例分析：綜合評分法評標(biāo)
案例分析：機電產(chǎn)品國際招標(biāo)的評標(biāo)價計算
四、開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)過程的組織與合同簽署的注意事項
開標(biāo)的程序、內(nèi)容和組織實施要點
資格審查委員會的組成原則、方法與要求
評標(biāo)委員會的組成原則、方法與要求
評標(biāo)專家的條件與評標(biāo)紀(jì)律
評標(biāo)程序與組織過程
投標(biāo)文件符合性評定的主要內(nèi)容和依據(jù)
無效投標(biāo)、廢標(biāo)和重新招標(biāo)的法定情形
確定中標(biāo)人或中標(biāo)候選人的原則和程序要求
評標(biāo)報告的編寫與備案
中標(biāo)候選人公示和編發(fā)中標(biāo)通知書
合同類型及其選擇
通用合同條款和專用合同條款的運用
合同組成文件及其法律效力的優(yōu)先次序
合同風(fēng)險管理與合同履行
案例分析：我這樣做對嗎
案例分析：關(guān)于制造商授權(quán)的問題
案例分析：利用無效標(biāo)維權(quán)
案例分析：已發(fā)中標(biāo)通知書不等于要吃啞巴虧
案例分析：某建設(shè)工程的固定總價合同
案例分析：合同管理與索賠分析
五、招標(biāo)爭議的解決與招標(biāo)活動的監(jiān)管
國務(wù)院有關(guān)部門的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督的職責(zé)分工、內(nèi)容、方式
招標(biāo)投標(biāo)爭議類型、表達方式及相關(guān)主體
招標(biāo)異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)的要求
投訴的受理、處理的程序和要求
監(jiān)管機構(gòu)的提前介入與過程跟蹤
高價圍標(biāo)、低價搶標(biāo)、內(nèi)外勾結(jié)、掛靠等違法亂紀(jì)行為的判別和處理方法
招標(biāo)投標(biāo)主要違法行為及其需要承擔(dān)的法律責(zé)任
申裁和民事訴訟程序
招標(biāo)監(jiān)管制度的建立與完善
案例分析：中國招標(biāo)第一案“格力空調(diào)起訴廣州市財政局”
案例分析：沒有“正宗”的專家評審的評標(biāo)
案例分析：評委應(yīng)回避未回避的損失由誰承擔(dān)
案例分析：遭遇串標(biāo)怎么辦
案例分析：量身定做 掐住兩頭
案例分析：精彩的圍標(biāo)