所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管等。

課程大綱:

導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲
第一講：團(tuán)隊(duì)合作精神與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1.什么是團(tuán)隊(duì) 為什么團(tuán)隊(duì)如此流利
2.中國(guó)式的管理思想
為什么三個(gè)和尚沒(méi)水喝
怎樣解決三個(gè)中國(guó)人是一條蟲(chóng)
如何體現(xiàn)中國(guó)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
3.影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的因素
4.個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
5.個(gè)人表現(xiàn)出色的員工能否在團(tuán)隊(duì)中共同創(chuàng)造更好的績(jī)效
第二講：團(tuán)隊(duì)角色與定位
個(gè)人英雄主義與集體英雄主義
團(tuán)隊(duì)成員的角色
各種角色的組合構(gòu)成團(tuán)隊(duì)工作必需的彈性
高效團(tuán)隊(duì)所需要的六種不同技能的角色
第三講：如何打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
凝聚力、協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神與士氣
游戲活動(dòng)--建高樓
工作團(tuán)隊(duì)的規(guī)模
團(tuán)隊(duì)成員的能力
團(tuán)隊(duì)成員異質(zhì)性優(yōu)缺點(diǎn)
對(duì)共同目標(biāo)的奉獻(xiàn)精神
責(zé)任心
公正的績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)酬體系
培養(yǎng)相互信任精神
游戲體驗(yàn)
第四講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的利器----有效激勵(lì)
你是如何激勵(lì)下屬 你對(duì)激勵(lì)的心得
經(jīng)典激勵(lì)理論
激勵(lì)三要素的把握
激勵(lì)的原則
正激與負(fù)激
各種激勵(lì)的技巧
不花錢的激勵(lì)方式