所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理人員及人力資源從業(yè)人員

課程收益:

學(xué)習(xí)并建立高績(jī)效的企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)體系；
認(rèn)識(shí)并應(yīng)用績(jī)效管理的本質(zhì)特點(diǎn)；
理解績(jī)效發(fā)展的五個(gè)階段及其與企業(yè)不同生命周期的匹配性；
理解不同績(jī)效類型與不同企業(yè)類型的匹配性；
掌握績(jī)效管理循環(huán)及其技術(shù)；
掌握績(jī)效指標(biāo)提取及定性指標(biāo)設(shè)計(jì)；
掌握績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)。

課程大綱:

績(jī)效保障體系培訓(xùn)
主講：韓鵬飛
一、 課程背景
管理大師德魯克說(shuō)：“企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)均是為了績(jī)效”，提起績(jī)效，很多企業(yè)還停留在績(jī)效考核的層面，從績(jī)效考核到績(jī)效管理，再到績(jī)效保障體系建立，已經(jīng)邁出了兩個(gè)臺(tái)階，世界500強(qiáng)以及自動(dòng)自發(fā)的企業(yè)中，績(jī)效保障體系是企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)作，并產(chǎn)生高績(jī)效的基礎(chǔ)，如何讓企業(yè)建立一套績(jī)效保障體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自動(dòng)自發(fā)，是設(shè)計(jì)這次課程的背景。
二、 課程收益
學(xué)習(xí)并建立高績(jī)效的企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)體系；
認(rèn)識(shí)并應(yīng)用績(jī)效管理的本質(zhì)特點(diǎn)；
理解績(jī)效發(fā)展的五個(gè)階段及其與企業(yè)不同生命周期的匹配性；
理解不同績(jī)效類型與不同企業(yè)類型的匹配性；
掌握績(jī)效管理循環(huán)及其技術(shù)；
掌握績(jī)效指標(biāo)提取及定性指標(biāo)設(shè)計(jì)；
掌握績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)。
三、 課程特點(diǎn)
內(nèi)容：注重實(shí)戰(zhàn)性。
互動(dòng)：案例+練習(xí)的參與式教練模式，教以鑒、練為用，通過(guò)案例學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐，引以為鑒；通過(guò)練習(xí)，使參與者融入真實(shí)的管理環(huán)境，演練所學(xué)知識(shí)和技能。
四、 課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員及人力資源從業(yè)人員
五、 課程長(zhǎng)度
2天時(shí)間
六、 課程大綱
第一部分 績(jī)效管理系統(tǒng)
第一章 績(jī)效管理概述
績(jī)效技術(shù)發(fā)展歷程
績(jī)效管理在中國(guó)的發(fā)展
績(jī)效管理在中國(guó)現(xiàn)階段的應(yīng)用
第二章 績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)
制度的概念與作用
制度設(shè)計(jì)的步驟
績(jī)效管理制度診斷與設(shè)計(jì)
第二部分 績(jī)效指標(biāo)與績(jī)效考評(píng)方法
第一章 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
目標(biāo)分解與績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
職能部室績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)技術(shù)
績(jī)效指標(biāo)優(yōu)化效果驗(yàn)證
第二章 績(jī)效考評(píng)方法選擇
行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法
行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法
結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法
360度考評(píng)方法
第三章 績(jī)效管理最佳實(shí)踐與實(shí)操案例介紹
360度評(píng)價(jià)案例介紹
A公司360度績(jī)效考核方案
A公司360度領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)系統(tǒng)實(shí)施細(xì)則及分析方法說(shuō)明
A公司360度領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)個(gè)人評(píng)估與發(fā)展報(bào)告
技術(shù)研發(fā)類企業(yè)績(jī)效管理案例介紹
B公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法
B公司科技項(xiàng)目績(jī)效管理研討
職能部室績(jī)效管理案例介紹
C公司職能部室績(jī)效管理辦法介紹
C公司職能部室績(jī)效指標(biāo)提取案例介紹
C公司職能部室員工行為加減分標(biāo)準(zhǔn)示例
講師資歷
和君咨詢有限公司資深咨詢師與合伙人
現(xiàn)任中國(guó)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)外聘管理專家
中關(guān)村軟件協(xié)會(huì)外聘專家
阿米巴模式中國(guó)推廣專家
美國(guó)愛迪思學(xué)院認(rèn)證講師
組織變革、組織治療中國(guó)專家
多家企業(yè)管理顧問(wèn)
背景介紹
工科學(xué)士 管理學(xué)碩士
著名生產(chǎn)管理專家，和君咨詢有限公司資深咨詢師。《企業(yè)管理》、《經(jīng)理人》、《價(jià)值中國(guó)》、《機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工程》的專欄提供者和高級(jí)顧問(wèn)、《中外管理》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《企業(yè)技術(shù)進(jìn)步》、《東方企業(yè)家》等雜志和刊物的自由撰稿人。
具有多年中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)管理咨詢/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)和制造業(yè)發(fā)展有深刻理解。專注于“智造系統(tǒng)”模式在中國(guó)本土企業(yè)的研究和實(shí)踐。
擔(dān)任和君咨詢生產(chǎn)管理、績(jī)效管理、管理系統(tǒng)建設(shè)公開課主講講師之一。
主講課程
《管理系統(tǒng)建設(shè)》
《績(jī)效保障體系》
《團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《TTT培訓(xùn)》
《現(xiàn)場(chǎng)挖金》生產(chǎn)班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)
《應(yīng)用才是真功夫》生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)
《質(zhì)量防火墻》質(zhì)量檢驗(yàn)員質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)
授課風(fēng)格
韓老師的課程擁有以下幾個(gè)特點(diǎn)：簡(jiǎn)明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見血、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。他最大的魅力是用“心”在講課，聽他的課程是一種享受，必定能使學(xué)員業(yè)績(jī)提升，獲益良多！
語(yǔ)速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)！
部分經(jīng)典咨詢/培訓(xùn)案例：
先后主持或參與的項(xiàng)目（不限以下）中國(guó)移動(dòng)、大唐集團(tuán)、中集集團(tuán)、南車集團(tuán)、北車集團(tuán)、三一重工、徐工集團(tuán)、濰柴動(dòng)力、鞍鋼集團(tuán)、福建能源、中國(guó)電力科學(xué)研究院、華北電力、旋極科技、華北電力、航天一院、中國(guó)農(nóng)機(jī)、中國(guó)煤機(jī)、中國(guó)機(jī)械研究院、世茂科技、星光集團(tuán)、北人研究所、石家莊電力、洛陽(yáng)一拖、洛陽(yáng)軸承、中信重機(jī)、新飛冰箱、焦作平光、許繼集團(tuán)、河南金丹、美的集團(tuán)、七匹狼、亞太汽車、山東聚豐、濟(jì)南三星、天津津樂園、天津大橋道、天津天際、唐山五洲金行、愛信汽車、圣雪大成、貴州新太乙、南國(guó)藥業(yè)、南京真知味、成都高屯子、成都文盛、成都金忠、寧夏伊品、寧夏恒產(chǎn)、新疆眾和、浙江青蓮、陽(yáng)泉盛達(dá)等。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)及學(xué)員評(píng)價(jià)（摘錄）

培訓(xùn)師介紹：

  和君咨詢有限公司資深咨詢師與合伙人
現(xiàn)任中國(guó)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)外聘管理專家
中關(guān)村軟件協(xié)會(huì)外聘專家
阿米巴模式中國(guó)推廣專家
美國(guó)愛迪思學(xué)院認(rèn)證講師
組織變革、組織治療中國(guó)專家
多家企業(yè)管理顧問(wèn)
背景介紹
工科學(xué)士 管理學(xué)碩士
著名生產(chǎn)管理專家，和君咨詢有限公司資深咨詢師�！镀髽I(yè)管理》、《經(jīng)理人》、《價(jià)值中國(guó)》、《機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工程》的專欄提供者和高級(jí)顧問(wèn)、《中外管理》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《企業(yè)技術(shù)進(jìn)步》、《東方企業(yè)家》等雜志和刊物的自由撰稿人。
具有多年中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)管理咨詢/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)和制造業(yè)發(fā)展有深刻理解。專注于“智造系統(tǒng)”模式在中國(guó)本土企業(yè)的研究和實(shí)踐。
擔(dān)任和君咨詢生產(chǎn)管理、績(jī)效管理、管理系統(tǒng)建設(shè)公開課主講講師之一。
授課風(fēng)格
　　　韓老師的課程擁有以下幾個(gè)特點(diǎn)：簡(jiǎn)明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見血、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。他最大的魅力是用“心”在講課，聽他的課程是一種享受，必定能使學(xué)員業(yè)績(jī)提升，獲益良多！
　　　語(yǔ)速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)！