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高度決定眼界、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!中國(guó)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的培訓(xùn)服務(wù)提供商!

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建材家居渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
課程編號(hào): 4555 查看文字版課程大綱
  • 主講老師: 專(zhuān)家
  • 課程類(lèi)別: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號(hào): 4555
  • 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

銷(xiāo)售系統(tǒng)各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員

課程收益:

渠道的開(kāi)發(fā)課程,大多千篇一律,人云亦云。盛老師根據(jù)自己多年一線市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì),結(jié)集而成,拋棄多數(shù)渠道開(kāi)發(fā)課程的套路,為建材家居行業(yè)訂做一門(mén)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。此門(mén)課程,您可以通過(guò)系統(tǒng)的互動(dòng)與演練,與盛老師一起分享其獨(dú)家觀點(diǎn):
中國(guó)的渠道模式,從何而來(lái),因何而去
渠道模式的設(shè)計(jì)獨(dú)有套路是什么
建材渠道模式的未來(lái)三年走向
如何“從動(dòng)作分解的角度”對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的渠道進(jìn)行系統(tǒng)診斷
渠道的開(kāi)發(fā)有哪些方式 如何準(zhǔn)備
如何與準(zhǔn)經(jīng)銷(xiāo)商談判 有哪些標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
如何通過(guò)樣板市場(chǎng)的打造,來(lái)完成招商

課程大綱:

上篇:渠道模式的選擇與設(shè)計(jì)
一、中國(guó)渠道模式的經(jīng)典案例(獨(dú)家原創(chuàng)密籍)
1. 海爾海信模式
2. 科龍、美的模式
3. 格力模式
4. 其他模式
二、產(chǎn)品-渠道四維策略圖(獨(dú)家原創(chuàng)密籍)
“產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、管理”如何驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)
三、建材行業(yè)(渠道)大趨勢(shì)
四、建材渠道模式解讀(獨(dú)家原創(chuàng)密籍)
陶瓷、照明、電工、家具……典型渠道模式解讀
五、建材渠道策略完全路線圖(獨(dú)家原創(chuàng)密籍)
完整的渠道模式,包括哪些內(nèi)容
下篇:區(qū)域市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)
一、網(wǎng)絡(luò)地圖:哪些渠道診斷、開(kāi)發(fā)、整改、提升、更換 (獨(dú)家原創(chuàng)密籍)
如何構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)地圖 如何診斷現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的績(jī)效 如何進(jìn)行代理商或分銷(xiāo)商的利潤(rùn)分析
二、渠道的開(kāi)發(fā)方式:十大渠道開(kāi)發(fā)方式是什么
三、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備:開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng),準(zhǔn)備哪些市場(chǎng)
四、實(shí)地尋找的開(kāi)發(fā)流程
目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)研
市場(chǎng)方案擬定
準(zhǔn)經(jīng)銷(xiāo)商的甄選
準(zhǔn)經(jīng)銷(xiāo)商的甄選要素
甄選的方法與工具
獨(dú)家原創(chuàng):“四專(zhuān)型”經(jīng)銷(xiāo)商是終極出路
五、準(zhǔn)經(jīng)銷(xiāo)商談判
1. 背景1:調(diào)研分析;背景2:經(jīng)銷(xiāo)商與廠家合作的動(dòng)機(jī);背景三:經(jīng)銷(xiāo)商最關(guān)心什么
2. 話題方向1:擴(kuò)大痛苦;話題方向2:制造競(jìng)爭(zhēng)
3. SPIN萬(wàn)能公式與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
獨(dú)家原創(chuàng):建材招商行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)集錦
六、打造樣板市場(chǎng)(獨(dú)家原創(chuàng)密籍)
1. 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)地圖
2. 樣板市場(chǎng)的重點(diǎn)工作
3. 8A樣板市場(chǎng)模式

培訓(xùn)師介紹:

  盛斌子:
——家居建材營(yíng)銷(xiāo)咨詢顧問(wèn),培訓(xùn)師,商業(yè)合伙人;
——十余年銷(xiāo)售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯,國(guó)際高級(jí)商務(wù)策劃師,中國(guó)百位品牌營(yíng)銷(xiāo)與策劃代表人物之 一;廣東省2013年度優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人之一;
——在著名家電、建材、快銷(xiāo)品企業(yè)從事過(guò)分公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、渠道總監(jiān);
——《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》《第一營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)》、《博銳管理在線》《全球品牌網(wǎng)》…專(zhuān)欄作者;
——營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)著:《渠道激勵(lì)—中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制勝的核心利器》、
《出奇制勝—泛家居(建材、家電)營(yíng)銷(xiāo)非常術(shù)》、
《頂尖營(yíng)銷(xiāo)核心利器》、
《賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)方案大全》(泛家居)
《終端爆破-整合促銷(xiāo)與立體推廣全案》
《泛家居行業(yè)-經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》
——主講課程:1、《建材家居經(jīng)銷(xiāo)商管理之“獨(dú)孤九劍”》;
2、《困局與破局—建材經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)突圍》;
3、《建材家居渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》;
4、《渠道沖突管理》;
5、《如何操作家裝渠道》;
6、《終端爆破-立體整合營(yíng)銷(xiāo)推廣突圍》;
7、《如何制訂營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》;
8、《營(yíng)銷(xiāo)人員的量化管理》;
9、《渠道管理與激勵(lì)——營(yíng)銷(xiāo)制勝的核心利器》;
10、《頂尖營(yíng)銷(xiāo)核心利器——銷(xiāo)售與推廣60個(gè)實(shí)戰(zhàn)工具》
——咨詢案例:
歐普照明:渠道策略、核心客戶管理、終端管理、營(yíng)銷(xiāo)政策制定;
美的空調(diào)分公司:管理提升
西頓電器(照明):營(yíng)銷(xiāo)管理診斷、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)模式確定
金牌亞洲陶瓷:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn),樣板市場(chǎng)打造、樣板市場(chǎng)促銷(xiāo);
馬可波羅:品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢;
聯(lián)邦家私集團(tuán):營(yíng)銷(xiāo)策劃;
摩恩衛(wèi)。航(jīng)銷(xiāo)商管理體系建設(shè)
等等……

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