所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

股東層、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理（中高層）

課程收益:

1 從系統(tǒng)的角度認(rèn)識(shí)管理者帶團(tuán)隊(duì)的作用
2 全面打通企業(yè)各部門帶團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵思維
3 掌握領(lǐng)導(dǎo)人育人，用人的關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)
4 避免人力資源陷阱，提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)部門下屬的管理效率

課程大綱:

第一單元　企業(yè)勝任力素養(yǎng)揭秘
1. 基層勝任力
2. 中層勝任力
3. 高層勝任力
第二單元　管理者如何雕刻自己個(gè)性
1．優(yōu)秀個(gè)人的完善
2．優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)個(gè)性的完善
第三單元　管理者如何突破育人的四大拐點(diǎn)
1．公司里充斥著抱怨，整個(gè)團(tuán)隊(duì)身處完不成任務(wù)的消極之中
2．到底要通過(guò)什么方式來(lái)增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力
3．總是感覺(jué)管理提升有瓶頸，找不到原因
4．如何讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得一天比一天強(qiáng)大
第四單元　管理者如何用人六大方法
第五單元　管理者如何建立有效獎(jiǎng)懲機(jī)制
1.如何達(dá)到高效率獎(jiǎng)勵(lì)
2.如何達(dá)到高效率處罰